Creo que si eres Peter Norvig y lideras los esfuerzos de investigación en una empresa gigante como Google, puedes permitirte ignorar los trabajos académicos y financiar tus propios esfuerzos de investigación.
Dicho esto, Google hace muchas alianzas con laboratorios e instituciones establecidos para aportar experiencia en sus programas de investigación interna. Según tengo entendido, Google identifica a esos potenciales socios de investigación basándose en publicaciones de investigación conocidas, por lo que tal vez eso valida realmente el valor de las publicaciones académicas.
Como han señalado otros, es probable que la utilidad del contenido de los trabajos de investigación académica para la investigación y desarrollo de la industria sea baja, principalmente porque los académicos tienen la libertad de realizar proyectos de investigación que pueden o no tener un valor comercial inmediato. En el lenguaje de transferencia de tecnología, nos referimos a los Niveles de Preparación de la Tecnología con respecto a qué tan cerca podría estar la tecnología de la comercialización. Las publicaciones de investigación académica tienden a centrarse en TRL-4 o inferior. Los grupos de I + D de las empresas operativas generalmente se centran en TRL-5 o superior, creo que de este modo se obtiene la opinión de que los documentos académicos son inútiles (o “basura”, como diría su colega).
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El grupo de Peter Norvig solo puede darse el lujo de poder inyectar dinero en la investigación que se encuentra en las primeras TRL o en cambiar las tecnologías de alta TRL. Así que, básicamente, a menos que su empresa sea Google, encontrará sus gemas tecnológicas ocultas donde sea posible, incluso mediante peinados a través de documentos académicos.
Espero que esto ayude.