Como joven estudiante que quiere ser un empresario en el futuro, ¿qué debo estudiar / aprender para que eso suceda?

Desde mi propia experiencia y lucha para iniciar mi inicio, por estudio, si se refería a un curso, yo diría que obtener un título doble o conjunto en negocios y en el área en la que probablemente inicie el negocio, le brindaría una sólida Fundamento en el que puedes iniciar tu negocio.

Por ejemplo, Stanford proporciona un programa de estudios de Stanford Computer Science MS / MBA. El programa de combinación reconoce las conexiones críticas entre tecnología, innovación, estrategia y ejecución que se necesitan para hacer avanzar grandes ideas. Stanford ofrecerá un programa conjunto de maestría en informática / MBA

Stanford también proporciona otro grado conjunto y dual según su área de interés. Grados conjuntos y dobles

Incluso a nivel de pregrado, hay institutos que proporcionan un título conjunto en Ciencias de la Computación y Negocios. Licenciatura en Informática y Negocios

Aparte de eso, hay muchos libros para aprender, he enumerado mis favoritos para un principiante.

Los dilemas del fundador: anticipar y evitar los escollos que pueden hundir a una empresa de nueva creación

Por lo general, una de las decisiones más importantes a las que se enfrentarán los emprendedores es la reducción de la emoción de iniciar una nueva empresa comercial: ¿deberían hacerlo solos o atraer a cofundadores, empleados e inversionistas para ayudar a construir el negocio? Más que solo recompensas financieras están en juego. Las amistades y las relaciones pueden sufrir. Las malas decisiones al inicio de una empresa prometedora sientan las bases de su eventual ruina. “Los dilemas del fundador” es el primer libro que examina las decisiones tempranas de los empresarios que pueden hacer o deshacer una startup y su equipo. Los dilemas del fundador

Generación de modelos de negocio: un manual para visionarios, cambiadores de juegos y retadores

Business Model Generation le enseñará técnicas de innovación poderosas y prácticas utilizadas hoy por compañías líderes en todo el mundo. Aprenderá cómo comprender, diseñar e implementar sistemáticamente un nuevo modelo de negocio o analizar y renovar uno antiguo. Generación de modelos de negocio

Diseño de propuesta de valor: cómo crear productos y servicios que los clientes desean

Te encantará el “Diseño de propuesta de valor” si te has visto abrumado por la tarea de crear un verdadero valor para el cliente, frustrado por reuniones de productos improductivos y equipos desalineados, involucrados en proyectos audaces y brillantes que explotaron, o simplemente decepcionados por el fracaso de un buena idea. “Value Proposition Design” lo ayudará a comprender con éxito los patrones de creación de valor, aprovechará la experiencia y las habilidades de su equipo, evitará perder tiempo con ideas que no funcionarán y lo guiará a través del diseño y prueba de productos y Servicios que los clientes quieren. Propuesta de valor de diseño

El Lean Startup: cómo los emprendedores de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos

El enfoque Lean Startup fomenta compañías que son más eficientes en capital y que aprovechan la creatividad humana de manera más efectiva. Inspirado en las lecciones de Lean Manufacturing, se basa en el “aprendizaje validado”, la experimentación científica rápida, así como en una serie de prácticas contraintuitivas que acortan los ciclos de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a métricas de vanidad y aprenden lo que los clientes realmente quieren . Permite a una empresa cambiar de dirección con agilidad, alterando los planes pulgada a pulgada, minuto a minuto. El Lean Startup

Enganchado: Cómo construir productos formadores de hábito

¿Por qué algunos productos captan la atención general mientras que otros fracasan? ¿Qué nos hace participar con ciertos productos por pura costumbre? ¿Hay un patrón subyacente en cómo las tecnologías nos enganchan? Nir Eyal responde a estas preguntas (y muchas más) explicando el Modelo de Hook, un proceso de cuatro pasos integrado en los productos de muchas compañías exitosas para alentar sutilmente el comportamiento del cliente. A través de “ciclos de gancho” consecutivos, estos productos alcanzan su objetivo final de atraer a los usuarios una y otra vez sin depender de publicidad costosa o mensajes agresivos. Enganchado

Y también hay tantas revistas / sitios web de los que puedes aprender.

Harvard Business Review – Ideas y consejos para líderes

Emprendedor – Comience, ejecute y haga crecer su negocio.

CABLEADO

Semana del negocio – Bloomberg

¡Buena pregunta! Me hubiera encantado tener una guía como esta mientras trabajaba en mi startup a la edad de 17 años.

Alrededores

Con mucho, el mejor consejo que puedo darte: rodéate de personas que tengan más conocimientos que tú. Háblalas a través de tus planes y déjate inspirar. No tenga miedo de enviarles mensajes a las personas pidiéndoles consejos; a muchos les encantaría ayudarlo (excepto quizás a personas muy exitosas, aunque incluso pueden sorprenderlo, ya que algunos de mis amigos fueron asesorados por algunas personas bastante impresionantes.) Encuentre personas cercanas a usted o en su ciudad natal que estableció su negocio con éxito.

Escucha a otros

Asegúrese de estar abierto a nuevas oportunidades para escuchar a otros empresarios y su trabajo actual. Busque a los que ya están trabajando en su campo y siga sus perfiles de redes sociales. ¡Estar inspirado!

¡No empieces demasiado pronto, pero tampoco demasiado tarde!

Piensa en tu idea. ¿Es probable que tu idea tenga éxito? ¡Se honesto contigo mismo!

No inviertas tu dinero de la manera incorrecta

Recuerda que gastar dinero es muy, muy fácil. Sin embargo, no (siempre) te hará ganar dinero. La mercancía es excelente (he visto a personas gastar todo su dinero en esto durante el primer año), pero créanme: apenas agrega nada a su negocio. Gaste su dinero en un buen sitio web, pero no alquile una oficina completa en la primera semana. Gastalo sabiamente …

Intenta aprender lo más posible.

Exponte a los eventos con otros emprendedores y otra vez: ¡inspírate! Asegúrese de hablar con la gente sobre sus ideas, obtener sus opiniones sobre ellas y afinar las ideas existentes para una nueva empresa que pueda tener.

Un último consejo: ¿por qué ‘en el futuro’? Comencé en la escuela secundaria y fue genial! Como estudiante, creo que es el mejor momento para comenzar algo, ya que no tienes que pagar por ningún niño (con suerte …), hipotecas, seguros, etc. Comprende que eres libre de hacer lo que quieras en este momento, sin fronteras Mi consejo es comenzar ahora mismo.

Basado en mi poca experiencia (también soy estudiante), creo que necesitas involucrarte en ONG de liderazgo / emprendimiento; lo ayudarán a obtener el espíritu de encontrar oportunidades de carrera, también lo ayudarán a mejorar su visión y desarrollar sus habilidades de trabajo en equipo, liderazgo y comunicación, y creo que esas habilidades son extremadamente importantes para cada empresario exitoso.

Escuche podcasts sobre emprendimiento. Leer libros sobre emprendimiento.

Algunas respuestas realmente buenas aquí.

La verdad es que no puedes aprenderlo hasta que lo hagas tú mismo, pero lee Lean Start-up de Eric Reis.

¡Es el evangelio!