¿Qué se necesita para pasar con éxito de “Realmente disfruto cocinar” a “Estoy abriendo un restaurante”?

Hay una gran diferencia entre cocinar para ti y tus amigos y administrar un restaurante.

A primera vista, los restaurantes le dan la impresión de un negocio casi filosófico limpio y brillante.

Pero en realidad, los restaurantes son más similares a las fábricas del siglo XVIII: muy físicos, sucios y extremadamente estresantes. Pase de 3 a 6 meses en el tipo de negocio que desea abrir para saberlo al revés

Jonnas tenía mucha razón al señalar el elemento para el que tienes que estar preparado /

Cuando se trata de hacer si aún está considerando dirigir el restaurante como un negocio y no un pasatiempo caro, eche un vistazo a la presentación Cómo abrir un restaurante: una guía práctica Donde se muestra paso a paso qué y cómo hacer. En resumen los puntos principales se exponen a continuación:

  1. Hacer una investigación de mercado adecuada . Se desperdicia mucho dinero porque no ha realizado ninguna investigación de mercado, por lo que no tiene ni idea y tiene muchas posibilidades de que todo salga mal. La mayoría de los métodos que puede aplicar son gratuitos o muy baratos. El resultado de esta etapa debe ser la decisión sobre el concepto, el grupo objetivo y la ubicación. No adivine – haga la investigación de mercado
  2. Conoce tu grupo objetivo Y con qué frecuencia vendrían a tu casa. Aquí tiene un buen artículo sobre segmentos en los EE. UU .: Segmentación y comportamiento del consumidor: programas de recompensas de lealtad en restaurantes. En términos generales, al conocer su grupo objetivo puede predecir (hasta cierto punto) y calcular si el restaurante será un negocio o solo un pasatiempo costoso. Obviamente tienes que elegir un grupo / segmento objetivo. La peor situación es cuando estás para todo el mundo, lo que significa que no serás específico para nadie. Sin elegir el segmento y analizarlo en profundidad, no podrá construir la conexión con ellos. Algunos de los métodos que puede utilizar son: chequeos de almacenamiento, entrevistas, análisis de sus perfiles de facebook, instagra, uso de Facebook Audiene Insight, Google Trends, palabras clave de Google y muchos más. Todos se describen en la presentación y el curso en línea.
  3. Elija la ubicación correcta. La mayoría de los restaurantes son impulsados ​​por el tráfico: si está al lado de una calle con mucho tráfico, con un buen concepto ajustado a su grupo objetivo, puede obtener buenos resultados; a la inversa, incluso un buen restaurante sin la afluencia de clientes que pasan puede tener problemas para llegar al punto de equilibrio. Para acercarse a él, investigue a sus competidores: úselo para este ejemplo de comprobación de tienda
  4. Elige el concepto correcto . Si el concepto no está probado y es a prueba de balas, el riesgo de falla es enorme. Comience con algún tipo de prototipo / MVP de su restaurante. Por lo tanto, el primer restaurante debe ser más bien franquiciado que empezar desde cero. Aquí tiene una sugerencia sobre lo que podría ser: ¿Cómo realizar una investigación de mercado en empresas nuevas y pequeñas? . Echa un vistazo también a la gran presentación de Clover Food Labs:

Lo siguiente es el plan de marketing . En esta etapa, usted desea preparar una planta de comercialización aproximada que será una hoja de ruta para futuras acciones. Esto será muy específico a tu cultura y hábitos. En algunos países aún tiene mucho dinero para gastar en folletos, mientras que en otros se trasladan más a las redes sociales (facebook, instagram, pinterest), el sitio de recomendación (su Indian Zomato y Yelp, TripAdvisor), las ventas a través de marketplaces (en Europa). Panda Food and Delivery Hero, así como entregas a pedido como Postmates), bloggers y personas influyentes.

Después de recopilar los datos, prepare en Excel el modelo de su restaurante en forma de Excel. Donde puedes jugar con los números y ver si tiene sentido. En el modelo debes tener en cuenta:

  1. Inversión necesaria – equipamiento y remodelación del lugar.
  2. Capital de trabajo necesario – especialmente comida
  3. Costo de alquiler
  4. Número de personas necesarias y su costo.
  5. Si usted es concepto de franquicia también el costo de la franquicia.
  6. Número promedio de transacciones y valor promedio de transacción, número de clientes y su conversión

Debajo de una película que muestra cómo crear un modelo en Excel, ejemplo de comercio electrónico:

También te aconsejaría que trabajes un poco en un restaurante para ver cómo se ve detrás de las cortinas.

Vea la presentación Cómo abrir un restaurante: una guía práctica Donde se muestra paso a paso qué y cómo hacer.

Cuando se trata de recomendar la lectura, es una buena idea echar un vistazo a: La Escuela de Administración de Hoteles de Cornell sobre Hostelería: Pensamiento y Práctica de vanguardia

Es mucho menos divertido y mucho más trabajo del que probablemente quieras. Si te gusta cocinar, quédate con eso. A menos que usted sea un empresario, también, y realmente le gusta iniciar nuevos negocios.

Demasiadas personas comienzan un restaurante con la filosofía de “esto será divertido” porque parece que va a ser divertido, desde la perspectiva de un extraño. Pero como muchas personas señalaron, es un trabajo muy ingrato. Y si no sabe exactamente cómo administrar un restaurante exitoso, entonces es muy probable que pierda más dinero del que puede ganar.

Hablé con un empresario de serie y propietario de un restaurante recientemente sobre este mismo tema y todo lo que dijo en esta publicación del blog: 7 errores comunes en los restaurantes hacen que los condene al fracaso.

¡Espero que ayude!

Danny Meyer’s Setting the Table: una buena introducción al aspecto de la hospitalidad de la industria de servicios.

El negocio del restaurante es un riesgo. Y cuando vea el riesgo frente a la recompensa en el proceso de pensamiento de inversión, debe preguntarse cuánto está dispuesto a arriesgar. La industria de servicios puede comer personas vivas que tienen afición por la cocina y el entretenimiento. Pero también puede impulsar a aquellas personas que tienen una verdadera pasión a la vanguardia del negocio de los restaurantes. Después de haber operado con éxito un bar durante las consecuencias de Katrina, se dibujó una línea en la arena y algunos sobrevivieron, otros no, pero es la voluntad segura de sobrevivir lo que hace que un negocio de servicios sea un éxito. Las opiniones de la gente deberían entrar mucho en el proceso de toma de decisiones de transformar un pasatiempo en una carrera, pero deben ser una guía y no un carcelero. Los gustos de las personas son diferentes en todo el país, y lo que podría funcionar en un mercado no lo será en otro. El aspecto más importante es mantener el oído en el diálogo con sus clientes, es realmente el restaurante y su cocina. Sin gente para la que cocinar, no tienes restaurante, sino un pozo de dinero. Aquí hay algunos consejos para comenzar a abrir un restaurante, y recuerde que no importa cuántos amigos tenga, debe ganar nuevos amigos con cada plato de comida que se sirve.

Estado de la misión
Metas
Datos demográficos del mercado
Investigación de mercado
Dotación de personal
Desarrollo del menú
Ejecución del menú
Servicio al cliente
Retención de clientes

La investigación y la planificación pueden mantener al restaurante en el buen camino, cuando todo sale mal y las cosas van a salir mal, observe los objetivos establecidos desde el principio. Un jefe de nivel que toma las mejores decisiones dada la información en ese momento empujará al restaurante a Sostenibilidad operacional, y eventualmente un beneficio!