El debilitamiento de los programas no sería una táctica popular con nadie en la universidad (y sería equivalente a la discriminación), pero fortalecer los programas sí, sería efectivo, pero probablemente no sería eficiente. Considerar el género en las solicitudes es un caso dudoso y, honestamente, tenemos que esperar para ver cómo van los casos de la Corte Suprema con respecto a la acción afirmativa porque imagino que cada departamento de admisiones se encuentra en una zona gris estresante de cómo consideran los “intangibles” de un candidato (raza). , género, estatus socioeconómico, etc.). Me imagino que si alguna universidad (que no tenga un cuerpo masculino o femenino) haya instituido una política de contratación basada en el género, podríamos encontrarnos en un campo de minas legal / de relaciones públicas.
Probablemente, la solución más efectiva sería enviar medios y anuncios dirigidos al grupo demográfico que desea inscribir. Digo esto porque puede buscar rápidamente en la educación superior y en el reclutamiento de matrículas fuera del estado para obtener exactamente esta táctica: en un esfuerzo por obtener una mayor proporción de estudiantes fuera del estado en el cuerpo universitario, las universidades públicas aumentarán su esfuerzos de difusión y publicidad dirigidos a estudiantes de otros estados mientras se suprimen o se realizan esfuerzos estáticos dentro del estado. Aunque no es tan efectivo como, digamos, una cuota, es al menos legal (ya que las cuotas no lo son).
Sin embargo, me imagino que la simple contratación de un equipo de fútbol masculino para esta universidad fue uno de los pocos casos en los que se puede inscribir directamente a un grupo demográfico específico, por lo que probablemente fue mucho más rentable que un correo masivo.
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