Jim Kouzes, coautor del Desafío de Liderazgo: Cómo hacer que sucedan cosas extraordinarias en las organizaciones, ha estado trabajando en capacitación de líderes y coaching ejecutivo durante más años de los que vivo: 35 años. Él ha reconocido algo brillante cuando se trata de liderazgo, basado en evidencia empírica.
Afirma: “Me di cuenta de que las personas son mejores como líderes cuando nos enfrentamos a un desafío y nos lleva a otro nivel … saca lo mejor de nosotros”.
- Cómo obtener la admisión en IIM Ahmedabad con una beca del 100% con un CGPA bajo en UG
- ¿Puedo obtener admisión directa en la Universidad de Sharda?
- ¿Por qué la Northwestern Law School es la única que entrevista a todos los solicitantes de JD?
- ¿La maestría en CS me ayudaría a obtener un doctorado en estadística?
- ¿Puedo obtener una licenciatura en Harvard incluso si ya tengo un título en ingeniería?
Al investigar para su libro The Leadership Challenge en la década de 1980, Jim Kouzes les pidió a los encuestados que les dijeran qué cualidades buscan y admiran en un líder. Cuatro atributos guiados por el comportamiento surgieron sobre el resto.
Honestidad
El 88% califica la honestidad como lo más importante. La honestidad está fuertemente ligada a los valores y la ética. Las personas admiran a los líderes que saben dónde se ubican en principios importantes y tienen confianza en sus propias creencias.
Con visión de futuro
El 71% quiere un líder con una visión y una preocupación por la dirección de la organización. Nadie quiere seguir a alguien que está perdido. Como dice Jim: “¡No subirías a un avión si ese Capitán no supiera a dónde iba!”
¡Escucha eso y más aquí! Mi entrevista completa, profunda y reveladora con el experto en liderazgo Jim Kouzes
Competencia
Los empleados buscan un líder que sepa lo que están haciendo y que pueda hacer el trabajo. Es importante que el líder se tome el tiempo de aprender el negocio y de conocer la misión actual. Sin competencia, es difícil mostrar cualquier tipo de experiencia.
Inspiración
Los empleados quieren a alguien que sea carismático, enérgico y positivo. Si bien los líderes definen el contenido del trabajo a realizar, pueden hacer que el contexto sea mucho más significativo si son capaces de inspirar a las personas.
“Compartir una visión inspirada … es una expectativa. La gente necesita saber hacia dónde nos dirigimos, ¡y debe ser compartida! Esta es una dirección en la que primero quiere ir, algo en lo que cree personalmente, algo importante para usted, el líder. “, explica Jim.
El liderazgo es una relación entre quienes aspiran a liderar y quienes eligen seguir … El contenido del liderazgo no cambia, pero el contexto cambia. – Jim Kouzes, coautor del Leadership Challenge.
¿A quién seguirías voluntariamente?
¿Quién puede tocar tu corazón e inspirarte?
Y lo más importante, ¿cómo puedes hacer eso a los demás?
Relacionado:
El ex Ranger del Ejército JC Glick se detiene para profundizar en la resistencia.
Navy SEAL, Jeff Boss, rompe el liderazgo de tiempos de guerra aquí.
¡Muliply su genio con la asesora ejecutiva Liz Wiseman!
