Como ingeniero con un doctorado, ¿cuál es la mejor manera de llegar a una posición de gerente en empresas de tecnología? ¿Obtener un MBA o un título similar o qué?

Estoy de acuerdo con la excelente respuesta de Joe Homan: es extremadamente raro que cualquier firma contrate a personas directamente en posiciones de “nivel de gerente”. Incluso si el rol no implica la “gestión de personas”, la experiencia que uno tiene con los procesos internos de una empresa, el presupuesto y las prioridades es más importante que cualquier grado (s) que haya obtenido.

Los obstáculos adicionales que se deben superar con un doctorado en ingeniería y el deseo de trabajar como gerente de una empresa de tecnología son enormes: la mayoría de los roles de doctorado en ingeniería se adaptan mejor a la investigación y el desarrollo, mientras que las empresas de tecnología actuales suelen estar más preocupadas por los productos que pronto tendrán importantes Impacto en el mercado rápidamente. Las habilidades requeridas de un gerente en tal situación son tremendamente desafiantes …

La única vía que quizás vale la pena seguir es la ventana de oportunidad posible gracias al auge de la demanda de aquellos con habilidades como “científico de datos”. En algunos casos, incluso aquellos cuyo doctorado no esté directamente relacionado con el análisis de datos tradicional se considerarán si se pueden combinar con la estrategia general de la organización; puede ser prudente mirar más allá de los “corredores técnicos” estándar:

Trabajo Data Scientist (Maplewood, MN)

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Obtener un MBA no le hará daño, pero no le garantiza nada en términos de ingresar a la administración.

Prácticamente todas las empresas para las que he trabajado intentaron promover desde dentro. Por lo general, se considera como una forma de recompensar a los empleados y, asumiendo que conoce la ética y las habilidades laborales del empleado lo suficientemente bien, es una propuesta de bajo riesgo para promover a alguien de un rol técnico o de negocios a un puesto de administración de nivel de entrada. A partir de ahí, puede hacer que se conviertan en más cargos de alta dirección a lo largo del tiempo.

Las empresas más grandes a menudo necesitan ocupar puestos de dirección desde el exterior. Tal vez no haya suficiente talento disponible para promover desde dentro, o tal vez quieran introducir “sangre nueva” al traer a alguien de otra empresa o rol similar. Pero es probable que contraten a un gerente comprobado de otra firma, no que contraten a un técnico de otra firma para que ocupe un puesto de gerente.

Por lo tanto, es un largo camino para decir que necesita ingresar a una empresa de tecnología en un rol de tecnología o de negocios y trabajar para obtener un rol de gerente.

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