¿Son los oficiales de la IAS extraordinariamente inteligentes y polimáticos?

Los oficiales de la IAS no son expertos en ningún tema específico.

Su experiencia se basa en la gobernanza de personas de diferentes clases.

Los oficiales de IAS son como conectores que conectan diferentes sectores de la sociedad entre sí. Esta es una experiencia que también requiere gran inteligencia y práctica.

Cuando los oficiales de la IAS se publican como Magistrados de Distrito en un distrito, tienen que supervisar a todos los departamentos gubernamentales dentro del distrito. Desarrollan una comprensión adecuada de cada departamento y saben cómo pueden trabajar todos juntos.

Necesitas inteligencia general para dar sentido a la inteligencia técnica.

Tomemos el caso de los Tribunales Superiores como el Tribunal Supremo de la India. No hay tema en este mundo sobre el que no puedan juzgar.

  • Hoy están escuchando el tema de Triple Talak.
  • Mañana pueden estar escuchando un complejo asunto de impuestos.
  • Pasado mañana, el mismo juez puede estar tratando con un caso de propiedad intelectual.

Él emitiría un juicio sobre todos los asuntos que serán definitivos y vinculantes para el país, aunque los jueces no sean expertos en asuntos de religión, impuestos o derechos de propiedad intelectual.

Cuando somos expertos en cualquier tema, desarrollamos sesgos y visión de túnel. No vemos el mundo fuera de nuestra área de especialización.

Por ejemplo, fui oficial del IRS durante 25 años y puedo llamarme fácilmente como experto en impuestos. Sin embargo, debo admitir que tengo un sesgo en los ingresos, ya que durante toda mi vida me interesé en recolectar más y más ingresos para el gobierno.

De la misma manera, un asesor fiscal puede tener un tremendo conocimiento de las leyes fiscales, pero él también está predispuesto hacia las evaluaciones, ya que siempre las había defendido.

Solo un tribunal puede ser justo, ya que no han estado en ningún lado y, por lo tanto, no tienen prejuicios.

De la misma manera, los oficiales de la IAS pueden integrar toda la maquinaria de gobierno mediante su habilidad de gestión de personal porque no pertenecen a ningún departamento.

Los oficiales de la IAS pueden no tener un título en genética, pero son lo suficientemente inteligentes como para entender los fundamentos de la genética y saber cómo es útil para las personas. También pueden explicar su beneficio a otros no expertos como ministros, expertos legales, tribunales y a la gente común para la implementación efectiva de la genética.

Si doy una respuesta positiva, debería poder justificarla. ¿Qué justificaciones sólidas tengo para afirmar su superioridad sobre otras vocaciones? Aquellos que intenten argumentar que son seleccionados a través de un sistema de detección muy extenuante, no podrán fundamentar su reclamo por ningún argumento importante. Están haciendo un trabajo importante en la sociedad, pero eso es casi todo. Hay otros también que han estado dando una contribución igualmente buena al país, si no más. El argumento de que son generalistas, buenos en coordinación y puntos de unión, etc. es bueno siempre y cuando el gobierno no quiera cambiar el status quo.

Mi generación ha visto un cambio perceptible. Cuando éramos jóvenes, un médico del vecindario, que en algún momento también era amigo de la familia, nos trataba por todas nuestras dolencias. Es posible que administre cualquier píldora, pero la mezcla rosa en una botella de vidrio, con la medida de la dosis indicada en el costado por un corte de papel, siempre se entregó. Ahora no tenemos esa alma amigable. Si esto hubiera continuado, no habría prisa para los cursos de MD / MS. Las dolencias son cada vez más complejas, así como el tratamiento.

Usted ha dado un ejemplo particular para plantear ciertas dudas. Sería imprudente para mí discutir un caso particular, en ausencia de hechos completos. Para cualquiera que haya visto el funcionamiento de la Secretaría de Gobierno, el asunto es simple. Allí no se encuentran las reuniones, los productos químicos se mezclan y se toma una decisión después de que la mezcla cambia de color. O si una hélice de ADN se comporta de forma extraña, el Departamento no busca una solución. Lo que haría es procesar los documentos para la sanción de un proyecto. Escribiría notas para financiar por qué deberían estar de acuerdo en gastar dinero. Ellos pueden tomar el Departamento de Leyes en bucle para examinar cualquier problema legal, si hay alguno. Recomendarían y responderían cualquier consulta que la PMO pueda tener sobre una capacitación o delegación extranjera. Usted ve, esto es proporcionar servicios generales solamente, a los departamentos especializados.

Un oficial de la IAS de UP Cadre- AK Mustafi se convirtió en VC de la Universidad de Lucknow. Él era un graduado de matemáticas y estudiantes comprometidos en clase también. Su permanencia, de finales de los 60 fue muy exitosa. Solo porque era de UP Cadre. En su teléfono, la policía actuó con urgencia. Él podría resolver los asuntos con el gobierno del estado. ya que sus compañeros de servicio estaban allí para apoyarlo. Un académico habría sido mucho menos efectivo, aparentemente.

El día que decidimos llamarnos un estado de bienestar, el plan de juego debería haber sufrido un cambio. Sin embargo, nos gusta apegarnos a la administración colonial, vestigio de la historia.

Las cosas pueden cambiar a tiempo, puede que no sea pronto.

Me recuerda a un Oficial de la IAS que era el Secretario de Salud en el Gobierno de Orissa, lo que significa que era un Oficial de IAS muy importante. Mi amigo, un médico del gobierno, más precisamente un gastroenterólogo, se publicó en un centro de salud remoto en la zona rural de Orissa. Dicho centro de salud no contaba con instalaciones para gastroenterología. De hecho, existía la necesidad de un médico general, pero tal como sucede en el gobierno, un caballo y un burro son iguales y este amigo mío fue colocado en una ciudad donde no había un requisito de sus servicios como especialista.

Luego, este amigo le escribió al Secretario de Salud, jefe de la atención médica del gobierno, y le explicó su caso y le pidió que lo trasladara a un hospital más grande. Fue convocado por este secretario de Bhubaneswar. Durante la reunión, el Secretario de Salud lo reprendió diciéndole que, dado que su especialización incluía el tratamiento de mujeres embarazadas y el parto, ¿cómo podía decir que no había margen para utilizar sus servicios? ¡Obviamente, este “oficial gubernamental” se confundió entre gastroenterología y ginecología! Y este tipo era el secretario de salud. Así que puedes imaginarte de lo que es “capaz”.

La excelencia académica no se traduce necesariamente en excelencia profesional. Los funcionarios indios se seleccionan a una edad temprana con cero experiencia y luego se los arroja a un sistema arcaico y obsoleto. ¿Qué esperas de ellos? ¿Cambiar el sistema aplicando sus conocimientos bookish? Algunos hacen una diferencia con su propio ingenio, pero eso es una rareza.

No es de extrañar que la misma calidad de talento haga maravillas en el sector privado, pero no ha contribuido de manera significativa a la gobernabilidad que sigue siendo ineficiente e ineficaz.

La mayoría de los funcionarios públicos simplemente toman la ruta fácil, se ajustan al sistema existente y disfrutan de las ventajas.

Ya es hora de que India necesite reconsiderar la selección e inducción de estos oficiales.

Esta es la razón por la cual la India no está progresando en la forma que debería

Para comprender esto primero, debe comprender el sistema de cuadros en los oficiales de EEI. A los oficiales generalmente se les asignan deberes en los cuadros estatales respectivos a los que pertenecen y no se permite a ningún otro oficial servir en un estado en particular sin el cambio de permiso de los cuadros por parte del gobierno central. falta de oficiales de habilidades particulares en un estado

Segundo

Para convertirse en oficial, tiene que pasar el examen de servicio civil y cuya gente estudia arte como historia, ciencia política, etc., tiene ventaja sobre otras personas que dan el examen de servicio civil, pero en realidad necesitamos un oficial de IAS con backgroud de ciencia para entender el problema fundamental y crear Soluciones innovadoras a problemas particulares.

Espero que esto responda a tu consulta.

Las EEI son inteligentes solo en el campo de las artes y la dirección general.

Para los departamentos de salud, defensa, hogar, ciencia y tecnología, los funcionarios de los cuadros respectivos son muy competentes y quienquiera que diga que están sesgados está engañando a la población. India está realmente atrasada en mentalidad e inteligencia.