En primer lugar vamos a entender qué es un negocio. 
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- El negocio es un proceso de intercambio de bienes y servicios con el propósito de ganar dinero.
- Ganar ganancias es el objetivo principal de cada negocio.
- El negocio es una transacción continua entre compradores y vendedores.
- Es un proceso que consiste en riesgo e incertidumbre.
- El negocio es el resultado de la producción de bienes y servicios.
- Cada negocio tiene su propia responsabilidad social hacia sus clientes en el escenario moderno.
- El negocio involucra dos tipos de bienes que son bienes de consumo y bienes de producción.
Ahora veamos qué es Managment, es básicamente el arte de hacer las cosas con la ayuda de otros. Incluye planificación, organización, dirección, dotación de personal, coordinación, informes y presupuestos. Estos son conocidos como el PODSCORB de la gestión. 
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El estudio de negocios y administración nos permitirá identificar las tendencias y técnicas que se pueden usar en el día a día. Como parte del estudio de Negocios y Administración, obtendremos una idea clara de cómo funcionan las cosas en los negocios y la administración y también permitiremos estudiar sobre Mercados, finanzas, sistema de información, gestión de operaciones, relaciones con el mundo externo, etc.
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El éxito de cualquier negocio depende en gran medida de la efectividad de sus gerentes. Los buenos gerentes deben tomar las decisiones correctas y garantizar que la empresa pueda aprovechar cualquier oportunidad que se le presente.
Según el francés Henri Fayol (1841-1925), los directivos tienen que
- previsión y plan para determinar a dónde va el negocio
- Organizar los recursos necesarios para alcanzar estos objetivos.
- ordenarle a la gente que haga cosas
- coordinar las diferentes actividades
- controle las actividades para asegurarse de que se completen según lo planeado.
Los gerentes de una organización tienen que decidir sus prioridades y asignar recursos dentro de ella. Deben decidir qué es lo que hay que hacer y cómo hacerlo mejor. Un buen gerente debe impulsar el negocio hacia adelante, a medida que surjan nuevos desafíos, y asumir la responsabilidad de sus decisiones.
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Fuentes: http: //www.managementcourses.co….
http: //businesscasestudies.co.uk…
