Como experto en consultoría de rendimiento y reclutador, rápidamente formulé preguntas sobre su currículum. A pesar de que las opiniones sobre los saltos de empleos están cambiando con las generaciones más jóvenes en la fuerza laboral, a las organizaciones todavía les gusta encontrar candidatos que sigan una trayectoria profesional bastante estándar.
Se dice que el plan de los Millennials y GenZ de dejar a un empleador en menos de tres años, tiene más de 15 a 20 empleos en la carrera laboral ( consulte el siguiente enlace del libro) . Para un empleador, esto supone un gran problema, especialmente con los altos costos de reclutamiento, incorporación, capacitación y, por supuesto, la retención de talento. Cuando se conoce la expectativa de que los nuevos empleados están listos para tomar dinero, adquirir habilidades a través del aprendizaje patrocinado por la empresa y luego dejar una oferta ligeramente mejor, entonces el guardia ya está listo. No es lo que la compañía puede hacer por usted, es lo que “va a hacer” por la compañía. No “lo que puedes hacer”, sino lo que “vas a hacer”. Piense en eso y en cómo agrega valor, cómo aplica sus habilidades para producir desempeño. Así es como usted se vende a usted y su kit de herramientas a los empleadores.
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Cuando busque un trabajo con un pasado profesional inconexo, no se le acerque a pensar cómo puede hacer algo con un CV para obtener un resultado. No puede ser más astuto que los sistemas ATS al reestructurar un CV para ocultar el volumen de negocios, ni lo hará más allá de las evaluaciones iniciales en la mayoría de los casos. Piense como lo haría un gerente de contratación, y ajústese desde esta posición y punto de vista. “¿Por qué querría verte por encima de los otros 5 solicitantes que llegan a mi escritorio después de los restregadores ATS, las evaluaciones iniciales y ahora, una entrevista”? Si el candidato A tiene habilidades, educación y permanencia similares con una mejor historia de trabajo, ¿por qué usted? Decir que se desempeña mejor no está realmente cuantificado o calificado, es subjetivo. ¿Qué le aporta a un empleador que realmente distingue su trabajo para el día 1 en el trabajo?
No quiero ser negativo aquí, pero esta es la expectativa. Los empleadores están buscando trabajadores calificados que puedan presentarse el día 1 y realizar con una incorporación, capacitación y manejo de mano limitados. Si creen que el talento se mantendrá por un tiempo y los ayudará a crecer, tanto mejor. Si saben que este talento no es solo un trabajador, sino alguien que es increíblemente apasionado por lo que hacen, y que quiere ser el mejor y busca orientación, mentores y conocimiento / aprendizaje continuo, bueno, es posible que tengamos un ganador. .
Las mareas del currículum de la facturación están cambiando, pero por ahora, sea 100% honesto acerca de las causas de las diferentes posiciones, pero cuando busque empleo, busque ser el mejor. En realidad, dilo.
Pregunta de la entrevista: ¿Qué te motiva a ir a trabajar?
Respuesta A: Me encanta trabajar con personas y contribuir a la misión de mi empleador.
Respuesta B: Quiero ser el mejor en “x” y creo que “compañía” puede beneficiarse de este deseo con su “proceso / tecnología”.
¿Qué contratarías si solo quedaran dos, todo lo demás igual?
