A2A. Abdul Khader Jeelani ya le ha dado el lado de la personalidad de varias especializaciones, prefiero las concentraciones de palabras, por lo que abordaré el lado práctico de la toma de decisiones al elegir qué opción es mejor.
Cada vez que se le da una opción, necesita averiguar cuándo debe hacerse la elección para que pueda recopilar toda la información adicional disponible para tomar una decisión informada. En un programa de MBA de dos años, la concentración se realiza en su segundo año, lo que significa que tiene un año completo de cursos que le brindarán información sobre qué cursos desea continuar, para concentrarse. Este método de elección es exactamente lo que hacen los gerentes. todos los días, cuando necesitan tomar una decisión, y en algunos casos, puede que no haya una opción clara, por lo que van con el “instinto”.
Mejor como bueno, mejor, mejor es un adjetivo de comparación, y no está claro si se aplica a las concentraciones. En una carrera gerencial, los gerentes deberán pensar “fuera de la caja” en áreas en las que no tienen capacitación académica formal, lo que significa que si aprenden algo en un programa de MBA es cómo aprender cosas nuevas y aplicarlas. Si observa el plan de estudios personalizado que ofrece Stanford GSB, encontrará muchas opciones electivas, y un gerente en una empresa nueva puede usar el espíritu empresarial, las finanzas, el liderazgo, el marketing, las operaciones y la gestión estratégica, solo por mencionar algunos. En este escenario, no hay mejor concentración ya que necesitarás muchas. Pero si su objetivo es dirigir empresas de nueva creación, entonces la concentración en el espíritu empresarial tiene sentido incluso si necesita a los demás.
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La buena administración no se trata de tomar buenas decisiones todo el tiempo con información limitada: una buena gestión (en realidad, buena) se trata de recuperar cuando se toman malas decisiones. La razón por la que menciono esto es que se aplica a su decisión al elegir una concentración, ya que es posible que una decisión estratégica no sea posible, especialmente si se encuentra en una posición gerencial que requiere una concentración para hacer el trabajo que está haciendo actualmente.
Conclusión: Usted está buscando subir al tren antes de que llegue a la estación. En un escenario donde se necesitan muchas habilidades gerenciales, elegiría una concentración que cumpla con sus objetivos actuales y posiblemente futuros. En la gestión, las decisiones no están escritas en concreto. Si lo fueran, estaríamos sin trabajo.
