Gran pregunta
La respuesta corta es que debes 1) entender las habilidades que te están probando y 2) perfeccionar esas habilidades para que puedas demostrar una fuerte aptitud en cada una de ellas.
Firmas como McKinsey, BCG y Bain lo están evaluando esencialmente en dos grupos de habilidades básicas:
- ¿Cuáles son los hábitos de estudio diarios que puedo incorporar en mi horario?
- ¿Cuáles son los consejos para sobrevivir a un curso de arquitectura?
- ¿Existe alguna relación entre el rendimiento en el estudio y la masturbación?
- ¿Qué flujos de ingresos puede establecer un estudiante universitario sin distraerse de sus estudios?
- ¿Por qué los estudiantes internacionales tienen que pagar el doble de las tarifas de los estudiantes de la UE para estudiar en una universidad del Reino Unido?
- Capacidad de análisis
- Habilidades “suaves”
Veamos las habilidades clave y discutamos por qué son importantes cada una. He escrito sobre estos dos conjuntos de habilidades con gran detalle aquí, pero voy a resaltar las partes clave aquí para esta respuesta.
Capacidad de análisis
- Estructuración de problemas: la resolución estructurada de problemas es una parte crítica del conjunto de herramientas de consultoría y, por lo tanto, también una parte crítica de la entrevista. Tendrá que demostrar esto repetidamente a lo largo de las entrevistas, pero de manera crítica, se lo evaluará de inmediato cuando su entrevistador le presente un desafío empresarial nebuloso. Esperará que puedas entender el problema, evaluarlo y proponer un marco lógico para recorrerlo y resolverlo.
- Matemáticas mentales: las empresas pondrán a prueba su capacidad de matemáticas mentales a lo largo de las entrevistas (y especialmente en las primeras rondas). A menudo, los candidatos se preguntarán por qué es importante ver si puede calcular con precisión los ingresos de $ 500M que crecen al 3% durante 5 años en su cabeza. Después de todo, ¿no podrías usar Excel en el trabajo? McKinsey y otros hacen una prueba para esto debido a lo que indica: las personas que son buenas en matemáticas mentales tienden a ser excelentes para desacreditar, probar y / o sanear rápidamente las hipótesis. Esto es increíblemente valioso en el campo de la consultoría porque en el transcurso del caso puede haber literalmente 1,000 hipótesis, grandes y pequeñas, que los miembros del equipo y los clientes tienen en el transcurso del compromiso.
- Gráficos y análisis de datos : los gráficos y datos son la lengua franca de la industria de consultoría. Además, dada la explosión de datos en la última década, una habilidad cada vez más importante es su capacidad para diseccionar grandes cantidades de datos y poder presentar con claridad información arrojada a partir de importantes cantidades de datos con gráficos de alto impacto y pantallas de datos. En caso de entrevistas, las empresas probarán su capacidad para analizar rápidamente las complicadas presentaciones de datos y eliminarán las ideas clave.
Habilidades blandas
- Comunicación: Esta es la habilidad que los candidatos con más frecuencia pasan por alto. La comunicación sólida es fundamental para conseguir una oferta de trabajo. ¿Por qué? La simple verdad es que si obtiene la respuesta correcta pero no puede comunicársela a su cliente (o gerente o socio), es inútil. La buena comunicación es estructurada, clara y concisa como un ex gerente de Bain enumera aquí.
- Habilidad de liderazgo: MBB y otros esperan que lideres desde el primer día! A medida que creces en tu carrera, lo único que cambiará es el tipo de liderazgo que se espera de ti. Por ejemplo, como un analista de reciente creación, esperarán que te guíes a través de los giros y vueltas de cualquier análisis con una guía mínima. Como Consultor, esperarán que lideres todo un flujo de trabajo. Como Gerente, esperarán que lideres un equipo pequeño y así sucesivamente. A medida que asciende en los rangos, directores, socios y directores gerentes, el liderazgo sigue aumentando.
- Motivación / motivación: la consultoría es un trabajo realmente difícil. Sí, hay grandes partes, como compañeros de trabajo extremadamente talentosos y una gran compensación, pero día a día el trabajo es extremadamente desafiante. Tendrá clientes exigentes, trabajo desafiante, plazos extremadamente ajustados y una larga lista de obstáculos. Ante estos desafíos, muchas personas, bastante, tirarían la toalla y dirían que no vale la pena. McKinsey, BCG y Bain están buscando a la pequeña minoría que sigue adelante para hacer el trabajo.
- Colaboración: su capacidad para colaborar con un equipo y un cliente es fundamental para su éxito en la consultoría (y, por lo tanto, fundamental para asegurar la oferta de empleo primero). Si bien cada consultor será propietario de piezas importantes de un caso, el cliente solo se preocupará y pagará millones por una recomendación sólida y coherente a su problema. Por lo tanto, tendrás que integrar continuamente tus flujos de trabajo con tus compañeros de equipo. Si no puedes colaborar con éxito con tu equipo.
Para obtener más color en cada uno de los soft skills, puedes ver este video que se detalla en cada uno:
