¿Cuáles son las cualidades que las autoridades CAT, XAT, SNAP, NMAT buscan en un candidato? Además, ¿cuáles son algunos pasos sugeridos para lograrlos?

Gracias por la A2A

En cualquier buena B-School, hay ciertas cualidades de gestión que están inherentemente asociadas con los estudiantes (los aspirantes a gerentes).

Si bien hay algunas cualidades, eso podría ser embebido; hay virtudes que son inherentes a la forma en que uno es educado y más o menos es una función del entorno en el que ha crecido.

Déjame enumerar los ‘must-have’:

Confianza

  • ¿Tienes lo que se necesita para responder con convicción, a pesar de que el panel intenta cansarte con contra-preguntas y hacer todo lo posible para ponerte en duda? Si cree en lo que dice, afirme, apéguese a sus armas y elabore con suposiciones lógicas y bien definidas.
  • ¿Tienes la capacidad de decir no? Por si acaso, si se hace una pregunta muy ofensiva, puede aprovechar eso para su ventaja siendo ingenioso o decir cortésmente: ‘Lo siento. Pero elijo no contestar eso. En cualquier caso, el truco es no perder la compostura y eso es posible solo cuando tienes una inmensa confianza en ti mismo en tus habilidades.
  • Pasos para lograr la ‘confianza’ – ¡Practica! ¡Práctica! ¡Práctica! Conoce bien tus cosas. No blabber solo por el ‘yo lo sé todo’. Es la forma en que te preparas que infunde confianza en ti. Y, por supuesto, la clave es tener un buen sistema de apoyo moral a tu alrededor. Para mí, esa es la clave más importante para la necesaria dosis de confianza en sí mismo en tus habilidades.

Humildad

  • En un intento desesperado por impresionar al panel, los candidatos tienden a andar por las ramas. Este es un sorteo definitivo: que no sabes una mierda y que estás mintiendo. ¡No hagas eso! En su lugar, responde diciendo que no sabes la respuesta. Eso demuestra tu voluntad de estar abierto al aprendizaje continuo.
  • En caso de un debate o una discusión, sea cortés y, sin embargo, lo suficientemente humilde como para decir: “Me permito disentir”. ¡No te pongas belicoso o discutas solo por el bien de la discusión! No te hará ningún daño conceder la derrota a veces. Más bien, podría llevar a puntos de brownie por ser lo suficientemente humilde.
  • ¿Cómo ser humilde? – * risa risueña * Francamente, no lo sé. Supongo que es importante reconocer que la vida debe ser un proceso continuo de búsqueda de conocimiento. Podrías parar si quieres. Pero eso sería un desperdicio, ¿no es así? Nunca se puede saber todo. Usted podría estar equivocado. Cometes errores Pero tú aprendes de ellos. El reconocimiento de esto es lo que probablemente le permite estar conectado a tierra. Por lo tanto, humilde!

Destreza académica

  • Casi todos los que intentan el VAT / GD / PI son un genio por derecho propio. ¿Qué tan diferente eres? ¿Puedes aplicar conceptos teóricos para resolver problemas prácticos? Por ejemplo: me pidieron que explicara cómo las alas de un avión se someten al ciclo de estrés y conducen al crecimiento de grietas por fatiga y las formas de mitigar o ralentizar el proceso de crecimiento de grietas.
  • Antes de la entrevista del panel, asegúrese de conocer sus fundamentos. Conoce la jerga que hablas. Y para eso, es imperativo que te prepares bien. Por lo tanto, centrarse en el proceso en lugar del resultado.

Pensando en tus pies

  • Bajo una tremenda presión y desprecio de las miradas del panel, su habilidad para pensar, ser ingenioso y salir ileso de situaciones difíciles lo mantendrá en una buena posición. Eso es lo que te hace único en el grupo de triunfadores (inevitablemente, todos tus compañeros en una B-School serán exitosos por derecho propio) Me temo que eso es algo que realmente no puede ser bebido.

Conciencia general

  • Cualquier cosa y todo bajo el sol pueden ser preguntados. Sin embargo, en la mayoría de los casos, las preguntas formuladas corresponden a su perfil, intereses y asuntos actuales en general.
  • ¿Cómo preparar? ¡Leer! ¿Eres un lector voraz? Si no, lo siento! Si es así, bingo!

Liderazgo

  • Los gerentes exitosos saben cómo establecer objetivos alcanzables y trabajar para alcanzar los objetivos establecidos. Para los líderes, sin embargo, la fijación de objetivos es natural. ¿Eres un líder? ¿Y qué te hace tan único? ¿Usted, como posible estudiante, agregará valor a la Escuela B a la que aspira estar? Es tanto la B-School que agrega valor a tu perfil como lo es llevar los laureles a los portales sagrados a los que aspiras ser parte.
  • ¿Cómo ser un líder? – Trabaja en una historia que resalte tu ‘POR’ (posiciones de responsabilidades) y te haga destacar entre la multitud. Se le harán preguntas difíciles o se le darán casos en los que se evaluarán sus reacciones para resolver el caso. Trabaja en ellos. Use palabras clave para dirigir la entrevista a su ventaja (solo aquellas palabras clave / jerga con las que se sienta absolutamente cómodo)

¡Nunca digas nunca! Rock en

1. Esté preparado para justificar por qué dejó su trabajo. Algunos colegios te asarán. No hay nada de malo en ser honesto, pero puede haber preguntas de seguimiento, como que no se puede presionar, etc.

2. Tener un objetivo claro a corto plazo y, si es posible, un objetivo a largo plazo. Alinee su vida hasta el momento y el MBA para ello. Debes saber por qué haces un MBA.

3. Sé tú mismo. No trates de ser otra persona. Si te apasiona algo, dilo, escríbelo. Si no lees novelas no hace falta que lo digas.

4. Cualidades básicas que pueden buscar: liderazgo, jugador de equipo, ética, iniciativa, etc. Sin embargo, esto es de universidad a universidad y se puede evaluar de varias maneras.

5. Conozca los asuntos de actualidad, problemas en la industria de TI, cosas relacionadas con Accenture.

PS Todo esto funciona si ACE el CAT.