¿Por qué los certificados tienen más valor que conocimiento?

Respuesta corta :
a) Los certificados son una etiqueta formal que dice “Este chico ha pasado por algún tipo de proceso de aprendizaje (con suerte)”.
b) El conocimiento es tu habilidad para comprender las fuerzas en juego.
c) La habilidad es la habilidad para aplicar tus conocimientos en la vida real. Esto es lo que es más apreciado por las empresas. Aplicación en la vida real.

Respuesta larga: como empleado, primero debe comprender el punto de vista de la empresa que lo emplea. Principalmente, baso esta respuesta en la experiencia de Software / Programación. Las cosas pueden variar para otros sectores.

1) Lo que necesitan las empresas es una persona que

  • Entender lo que se necesita hacer
  • Sea creativo en la búsqueda de soluciones a problemas.
  • Sea proactivo para resolver los problemas sin ser informado (también conozca el límite entre el poder del gerente para tomar decisiones y el suyo)
  • Haz el trabajo asignado para ellos
  • Haga más que el trabajo asignado para ellos (desempeña un papel en las promociones, consulte a continuación)
  • Tener un salario fijo (salario bajo si las tasas de mercado para su perfil lo permiten)
  • Ser de confianza para hacer el trabajo.
  • Ayude a los demás miembros del equipo a fin de completar el trabajo a tiempo.
  • Aumentar las ventas o la reputación con los clientes según sea el caso. Las empresas son para obtener un beneficio. Si ayuda a la empresa a mejorar su dinero, se asegurarán de que usted sea promovido.
  • Y, en general, reducir el trabajo del gerente.
  • Para ser promovidos, quieren a alguien que pueda desempeñar el papel de asistente de gerente / líder de equipo e interceptar y resolver problemas antes o en el momento en que ocurran.

2) El proceso de entrevista es un proceso de filtrado:
Dadas unas 100 o 1000 personas, son el PRIMER paso para filtrar a las personas . Esto ahorra tiempo para el empleador. Básicamente se trata de externalizar el filtrado basado en la evaluación de las universidades del candidato.

3) Match-making:
Después de esto vienen muchas rondas de entrevistas para filtrar criterios más finos y variados por

  • Departamento de recursos humanos,
  • Materia / habilidades técnicas,
  • Niveles de conocimiento (en profundidad y en amplitud),
  • Número de criterios cumplidos,
  • Habilidades de juego en equipo,
  • Habilidades de comunicación,
  • Capacidad y capacidad de aprender.
  • Separe tantos criterios como sea posible (no todos pueden ser posibles) de la lista del punto 1 anterior.

Lo que importa para los negocios es obtener ganancias. No su conocimiento o su certificado. Si el Conocimiento les ayuda a obtener un beneficio, tanto mejor por ello. Pero no es lo principal que están buscando, a menos que sea un área de trabajo que requiere mucha información. En cuyo caso, es posible que quieran que usted solicite patentes o algo a través de la compañía.

Es la habilidad que es más apreciada. La habilidad para entregar resultados a tiempo y de bajo costo.

Porque los certificados son más fáciles de verificar que el conocimiento.

Por ejemplo: soy un científico. Necesito un contador para hacer mis cosas de dinero (puede ser para el inicio que estoy pensando). Ahora no tengo idea de cómo saber si alguien es un buen contador o no. No puedo diferenciar entre el conocimiento bueno o excelente de la contabilidad. Todo lo que sé es que quiero un nivel de entrada para alguien (porque las personas exp exp. Requieren más pago). ¿Que haré? Probablemente elegiré a alguien que tenga el mejor certificado, es decir, con las mejores marcas en una institución bien conocida …
Las buenas referencias de los profesores aumentarán mi confianza, pero las referencias también son técnicamente certificados.

¿Cómo puedo creer que tienes conocimiento?

La mayoría de los certificados son solo respuestas a esta única pregunta.