Convertirse en gerente de un equipo de 10 miembros no significa simplemente dirigir el equipo, sino que significa asumir la responsabilidad de la calidad, el rendimiento y el rendimiento (completar proyectos dentro de los cálculos de tiempo y costo dados), disciplina, aprendizaje y crecimiento de todos los miembros del equipo .
Cuando te conviertes en gerente, tu enfoque debería alejarse de ‘I’ a ‘Nosotros’. Esto no es tan fácil de hacer para un administrador por primera vez. Muchos gerentes no tan efectivos tardan algunos años en cambiar el enfoque de “yo” a “nosotros”.
Tiene que alejarse del enfoque autocentrado al enfoque centrado en el equipo para hacer el trabajo. Tienes que pensar como el capitán de un equipo de cricket centrado en “¿Cómo hacer el mejor uso de las fortalezas de cada miembro del equipo para completar todos los proyectos con una alta calidad y dentro del tiempo y costo presupuestados?”.
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Debes intentar ver cómo todos juntos pueden producir grandes resultados. ¿Puede hacer que 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 produzca resultados de calidad de 20 miembros del equipo utilizando inteligentemente las fortalezas de cada miembro del equipo?
Estudie / asista a programas de capacitación en las siguientes áreas para convertirse en un buen gerente:
- Gestión de proyectos
- Gestión de equipos
- Habilidades de comunicación efectiva (como gerente, debe comunicarse muy eficazmente con todos los miembros del equipo).
- Liderazgo
Estamos planeando llevar a cabo programas de capacitación gratuitos de 90 minutos utilizando Skype o una instalación similar en ‘ ¿Cómo convertirse en un gerente efectivo? ‘, en las próximas semanas. Si está interesado en asistir a dicho programa, envíe un correo electrónico a [email protected] Asunto: “¿Cómo convertirse en un administrador eficaz?”. También mencione, su ciudad y estado.
Si sus amigos están interesados, entonces cada uno debe enviar un correo electrónico separado.
Luego, le comunicaremos la fecha y la hora, cuando se anuncie un curso gratuito.
