¿Cuál es el mejor instituto para la capacitación del examen PMP en Bangalore?

Escribí una respuesta a una pregunta similar aquí. Respuesta de Roji Abraham a ¿Puedo conocer los institutos de certificación PMP más conocidos de la India?

Antes de hacer mis sesiones de PMP en 2014, en Bangalore, hice un poco de investigación evaluando institutos (hablando con la gente, revisando foros en línea, revisando los comentarios de los estudiantes, llamando a los institutos para preguntar sobre el contenido del curso, el precio, etc.) antes de hacer una lista corta los 2 institutos a continuación:

Simplemente aprender Tienen una reputación muy fuerte y un gran contenido y apoyo en el curso (no escuché muchos aspectos negativos sobre ellos después de hablar con varias personas aparte de la tarifa del curso, no estoy seguro de cuánto es ahora).

Conocimientos de la madera . – Finalmente elegí este porque, debido a los dos que seleccioné, tuve un acceso más fácil a su centro de capacitación. Me pareció que la entrega del curso fue satisfactoria y que los folletos del curso también fueron buenos. También proporcionaron un buen contenido electrónico en su sitio web y 10 pruebas gratuitas de práctica PMP (simulacros) en línea. Sin embargo, no utilicé todas las pruebas simuladas de PMP porque encontré que las preguntas eran bastante mediocres, sobre todo porque encontré que el lenguaje era erróneo (e incomprensible) a veces, este podría ser un problema típico para los bancos de preguntas de los institutos indios. Sin embargo, no es difícil obtener buenas pruebas de simulación alternativas para el PMP, por lo que no debería importar mucho.

[ OBSERVE: No estoy afiliado con ninguno de estos dos institutos y no tengo ninguna ventaja de ninguno de ellos por recomendarlos en Quora ]

También hay sesiones impartidas por el Capítulo PMI de Bangalore que supuestamente son buenas (aunque me parece que solo recibo comentarios a través de fuentes externas).

También debe darse cuenta de que el contenido cubierto por los REP será más o menos similar dado que seguirán el PMBOK5 oficial. Habrá una diferencia en la calidad de la entrega dependiendo de las personas que tomen la capacitación (lo que técnicamente no debería importar mucho, ya que utilizarían material estandarizado proporcionado por sus compañías de capacitación). Los principales diferenciadores para usted deben ser el costo del programa, la facilidad de acceso a los centros de capacitación y los recursos proporcionados (libros de preparación, folletos y contenido exclusivo en línea) por parte de estos institutos de capacitación. Busque el máximo retorno de la inversión. Dicho esto, los buenos capacitadores pueden hacer que las sesiones sean más interesantes (de lo contrario, estas largas sesiones pueden ser muy tediosas), por lo que, si sabe algo sobre alguien particularmente bueno en estos institutos, intente ver si puede participar en las sesiones de esa persona.

Un consejo importante: no evale la calidad de un instituto escuchando solo a sus promotores. También le aconsejaría que se ponga en contacto con sus colegas / amigos de la oficina que hayan tomado la capacitación de PMP en el pasado reciente (verifique con el equipo de Recursos Humanos o de Aprendizaje de su organización: tienen un registro de PMP generalmente o buscan PMP entre sus contactos de LinkedIn ). Dichas personas pueden darle su opinión personal sin ser parcial y en base a sus consejos y sobre qué proveedor puede brindarle el mejor retorno de la inversión, atienda su llamada.

Ultima palabra; En caso de que busque clases en línea como alternativa, lea esto también: Respuesta de Roji Abraham a ¿Alguien sabe de un buen audiolibro o podcast de PMP para la preparación de exámenes?

PD : ¿Está buscando una guía de PMP que lo ayudará a planificar su preparación de PMP a la perfección en solo un mes, mientras sigue trabajando a tiempo completo? Revise mi libro Be A PMP Ace en 30 días en la Tienda Kindle: sería muy valioso para su preparación. Incluso puede leerlo gratis si está suscrito a Kindle Unlimited.

Modos de entrenamiento PMP

Puedes obtener entrenamiento PMP en 3 modos diferentes. Hay obvios pros y contras de cada modo.

1. entrenamiento en el aula

2. Modo de autoaprendizaje – simplemente llamado entrenamiento en línea

3. Modo dirigido por un instructor – llamado entrenamiento en línea en vivo

De estos cursos de autoaprendizaje son los más baratos.

Entrenamiento en el aula

Los cursos de formación presencial son los mejores para aprender. Pueden aumentar sustancialmente las posibilidades de su éxito.

Para hacer un entrenamiento en el aula, debes encontrar al mejor entrenador en Bangalore. El entrenador es el aspecto más importante de una formación en el aula. Pasarías 4 días con el entrenador. Si el entrenador no es bueno, entonces estos 4 días se perderán y su dinero irá por el desagüe.

La mayoría de la gente busca el mejor instituto, pero creo que el entrenador es más importante que el instituto. Un aspirante permanece en contacto con el entrenador durante 4 días. El instituto tiene muy poco papel durante estos 4 días. No significa que el instituto no sea importante. Un buen instituto proporcionaría un material de estudio completo y un buen soporte posterior al taller. Pero primero encuentra un buen entrenador y luego elige el instituto. Puedes buscar en LinkedIn para encontrar buenos entrenadores en Bangalore.

Los cursos presenciales suelen ser los más caros. Pero en la India se puede hacer una capacitación en el aula por menos de 15000 INR.

Entrenamiento de PMP en Bangalore

Puede considerar el programa de aula PMP de PMP Close – PMExperto. Ofrecen un paquete combinado de capacitación regular en el aula y un curso en línea de autoaprendizaje. La capacitación en el aula es buena para los conceptos de aprendizaje y comprensión, mientras que el curso en línea es bueno para el autoestudio y la preparación de exámenes.

Ashwini Rao (un entrenador con una experiencia inmensa) conduce la capacitación en el aula para PMExperto en Bangalore. Puede contactarnos directamente con PMExperto para obtener más información sobre la capacitación.

Si decide no realizar una capacitación en el aula, puede consultar las otras opciones a continuación.

Cursos de autoaprendizaje

Estos cursos son buenos si tienes buena autodisciplina y auto motivación. Si decide realizar una capacitación de autoaprendizaje, debe leer la revisión y comparación de los 6 cursos populares de capacitación de autoaprendizaje – Mejor curso de capacitación en línea de PMP – 6 Mejores cursos comparados.

Puede ahorrar mucho dinero al tomar un buen curso de autoaprendizaje; por lo general, un buen curso cuesta entre $ 200 y $ 400. Los precios de 6 cursos populares se mencionan en el artículo anterior.

Cursos de Instructor Led

Estos cursos son buenos si necesita un programa de capacitación definido con cierta flexibilidad. Estos son mucho mejores para aprender que los cursos de autoaprendizaje, pero no son tan buenos como los cursos presenciales. Si decide ir a un curso guiado por un instructor, debe leer la revisión y comparación de los 6 cursos populares de capacitación de PMP en línea dirigidos por un instructor – Mejor capacitación en línea en vivo de PMP – 6 cursos populares comparados.

Estos son más costosos que los cursos de autoaprendizaje, pero algo menos costosos que los cursos presenciales. Por lo general, un buen curso dirigido por un instructor cuesta entre $ 200 y $ 2000. Los precios de 6 cursos populares se mencionan en el artículo anterior.

Guía de preparación de exámenes

Para saber más, debe visitar el siguiente enlace y descargar la guía gratuita de preparación de exámenes PMP

Cómo obtener la certificación PMP – Guía de descarga gratuita

Esta guía proporciona información completa sobre el examen PMP, que incluye:

1. Criterios de elegibilidad para el examen PMP

2. Pros y contras de los diferentes modos de entrenamiento.

3. Enfoque de estudio para aprobar el examen en primer intento.

4. Horario sugerido para la preparación del examen PMP

5. Material de estudio recomendado para la preparación del examen.

Todo lo mejor.

Prefiero el aprendizaje en línea en lugar de asistir a la formación en el Instituto. Permítanme compartir mi experiencia para obtener la Certificación PMP.

Hoy me da una gran emoción y placer de éxito que pude sentir después de haber superado con éxito el examen de certificación PMP en el primer intento. Esta es una de las certificaciones que se ubicaron en mi cola de espera durante bastante tiempo, ya que estaba a punto de ser ascendido como gerente sénior y hoy pude pasar por el mismo.

Ya que creo firmemente en compartir el Conocimiento y la experiencia, encuentre la estructura a continuación que seguí firmemente con la creencia positiva de pasar el examen. Si se dedica, apenas lleva 30 días preparar y romper el examen.

Las siguientes preguntas de práctica me ayudaron mucho a descifrar el examen con facilidad 93%.

Este curso es más adecuado para aquellos que NO tienen tiempo para perder en centros de preparación de exámenes o cursos de video

Más de 1000 preguntas de práctica PMP sobre Udemy 100% de garantía de pase:

Ir a PMP Practice Test 2018 en udemy

Asegúrese de completar todo lo anterior antes de intentar el examen. Debería obtener un 70-75% de calificaciones para todas las pruebas en línea antes de intentar la prueba real. Esta es la indicación de que estás listo.

(45% de descuento aplicado. Oferta por período limitado) Más de 1000 preguntas. Nuevas preguntas añadidas cada semana de nuevas preguntas de examen.

Código de cupón: SKILLCERTPRO1

Acceso de por vida.

El examen de PMP se basa en la Especificación de examen de PMP ,

que describe las tareas de cinco dominios de rendimiento :

1. Iniciando el proyecto (13%).
2. Planificación del proyecto (24%).
3. Ejecución del proyecto (31%).
4. Seguimiento y control del proyecto (25%).
5. Cierre del proyecto (7%).

El examen consta de 200 preguntas de opción múltiple escritas según la especificación de PMBOK y el Código de ética de PMP. El examen es libro cerrado; No se permiten materiales de referencia. Veinticinco de las 200 preguntas en el examen son preguntas de “muestra” que se usan para ajustar el grado de dificultad y precisión del examen y, como tales, no se cuentan ni están en contra de un examinador. Estas preguntas se colocan al azar a lo largo del examen. El examinado solo es calificado en su competencia en 175 preguntas. Los números entre paréntesis describen el porcentaje de preguntas para cada dominio.

Referencias de artículos

Cada elemento del examen (una pregunta con sus posibles respuestas) tiene al menos dos referencias a libros estándar u otras fuentes de gestión de proyectos. La mayoría de las preguntas hacen referencia a la Guía de PMI A para el Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos ( también conocida como Guía de PMBOK).

El Marco de gestión de proyectos incorpora un ciclo de vida del proyecto y cinco grupos principales de procesos de gestión de proyectos:

1. Iniciando
2. Planificación.
3. Ejecutando
4. Monitoreando y controlando.
5. Clausura.

Abarcando un total de 47 procesos.

Asignados a estos cinco grupos de procesos se encuentran diez Áreas de conocimiento de gestión de proyectos:

1. Manejo del proyecto de integración
2. Gestión del alcance del proyecto
3. Gestión del tiempo del proyecto
4. Gestión de costes del proyecto
5. Gestión de la calidad del proyecto
6. Proyecto de Gestión de Recursos Humanos
7. Gerencia de Comunicaciones del Proyecto
8. Gestión de riesgos de proyectos
9. Gestión de adquisiciones de proyectos
10. Gestión de partes interesadas del proyecto [4]

Los procesos de estas áreas de conocimiento se describen por sus entradas, herramientas y técnicas, y salidas. El PMBOK también enfatiza la interacción y la interdependencia entre diferentes grupos de procesos. Por ejemplo, las salidas de un proceso pueden ser utilizadas por uno o más procesos diferentes como entradas.

Propósito

Las organizaciones gubernamentales, comerciales y de otro tipo emplean a gerentes de proyectos certificados por PMP en un intento por mejorar la tasa de éxito de los proyectos en todas las áreas de conocimiento, aplicando un conjunto de principios de gestión de proyectos estandarizados y en evolución, tal como figura en la Guía PMBOK de PMI.

En diciembre de 2005, la credencial de PMP era la número 7 de las 10 mejores certificaciones de TI de ZDNet.

En 2012, la credencial PMP fue calificada como una de las principales certificaciones por parte del CIO.

En 2015, la credencial PMP fue clasificada como la certificación número 4 por Global Knowledge, detrás de 3 certificaciones de seguridad.

Proceso de examen

Un ejemplo de un Certificado PMP emitido por el PMI a los candidatos que aprueban el Examen Profesional de Gestión de Proyectos.

La red global de los centros de pruebas de Prometric proporciona el examen PMP como una prueba basada en computadora. También ofrecen una opción en papel para ubicaciones sin centros de pruebas Prometric cercanos. El examen consta de 200 preguntas (” elementos “). 25 son elementos de prelanzamiento, que no están incluidos en la calificación del examen. Prometric calcula la puntuación basada en los otros 175 elementos. Cada elemento de opción múltiple tiene una respuesta correcta y tres respuestas incorrectas.

Los candidatos que toman la prueba basada en computadora reciben sus resultados (aprobados o no aprobados) inmediatamente después de completarlos. PMI también evalúa los niveles de competencia en cada grupo de procesos de gestión de proyectos en 4 niveles. Por encima del objetivo , objetivo , debajo del objetivo y mejora de las necesidades . Los examinadores proporcionan estos resultados al candidato en un informe de calificación después del examen. Los candidatos que toman las pruebas en papel reciben los resultados de sus pruebas y los informes de calificación generalmente dentro de las 4 semanas.

La investigación muestra que las áreas de conocimiento más difíciles del examen PMP® son la gestión de la calidad, la gestión de la integración y la gestión del tiempo.

Artículo escrito

La escritura de artículos es un proceso continuo en PMI, y periódicamente agregan nuevas preguntas de cuatro opciones ( artículos ) y eliminan otras. Los escritores de artículos utilizan la Especificación de examen de PMP para identificar el contenido y las referencias de los artículos (textos o estándares de gestión de proyectos) para verificar su exactitud. Las personas que son activas en el campo de la preparación de exámenes PMP (capacitadores, desarrolladores de cursos, autores de libros, etc. ) no pueden participar en la redacción de artículos.

Pre-requisitos para ser elegible

Los candidatos deben haber completado un diploma de escuela secundaria o un título de asociado con 60 meses y 7,500 horas de experiencia en gestión de proyectos, o un título de licenciatura con 36 meses y 4,500 horas de experiencia en gestión de proyectos. En ambos casos, los candidatos también deben tener 35 horas de contacto de educación en gestión de proyectos. La solicitud para el examen y la verificación de la educación y la experiencia se realiza en línea en el sitio web de PMI. Los candidatos sin la experiencia requerida pueden considerar CAPM, Asociado Certificado en Gestión de Proyectos, también de PMI.

Requisitos de credenciales continuos

Los requisitos de credenciales continuos también se denominan CCR. Para mantener la calificación de PMP, se deben obtener 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) a lo largo de un ciclo de tres años, a partir de actividades como la investigación, la creación de artículos, hablar sobre temas relacionados con la gestión de proyectos o participar a tiempo completo en la gestión de proyectos.

Los titulares de credenciales pueden obtener PDU para el mantenimiento de su credencial a través de cursos académicos formales o cursos ofrecidos por un proveedor (REP o Componente). Sin embargo, estas son solo dos de las cinco categorías de oportunidades de obtención de PDU en las que un titular de credencial puede participar.

A partir del 1 de diciembre de 2015, los CCR se actualizarán para alinearse con las habilidades identificadas por el empleador representadas en el Triángulo de Talentos de PMI, una combinación de conocimientos técnicos, de liderazgo y de gestión estratégica y comercial, para garantizar que los titulares de credenciales estén equipados con habilidades relevantes de manera continua. entorno empresarial cambiante.

Si tiene alguna pregunta llámeme. Feliz de ayudar.

En lugar de optar por una formación fuera de línea, te sugiero que hagas una capacitación en línea. Bueno, podría ser un poco parcial cuando te pido que te unas a una capacitación en línea, pero es totalmente razonable. Porque si estás invirtiendo tu tiempo y dinero, entonces ¿por qué no aprender de ” lo mejor “?

Hoy en día, la mayoría de los institutos en línea ofrecen una mejor capacitación en comparación con los fuera de línea. Además, la inversión de tiempo también es menor con la capacitación en línea, ya que puede unirse a su clase desde cualquier lugar. Esto ahorra su tiempo de viaje y dinero también. Además de eso, en caso de que pierdas a tu clase, siempre puedes regresar y ver su grabación. De esa manera, nunca tendrás que preocuparte por perderte la clase.

Edureka es uno de los proveedores de capacitación en línea de más rápido crecimiento con el sistema de aprendizaje más efectivo del mundo. Proporciona una plataforma de aprendizaje en línea e interactiva que está revolucionando la educación profesional en línea. Se ha convertido en un destino principal para los profesionales que buscan mejorar sus habilidades en diversos temas de la manera más interactiva y eficiente posible.

Para su referencia, adjunto un video de capacitación de PMP:

¿Qué es la Certificación PMP?

Project Management Professional® Certification (PMP) es un programa de certificación profesional reconocido mundialmente en gestión de proyectos, que legaliza la educación y la experiencia de un profesional en gestión de proyectos.

Es ofrecido por el Project Management Institute (PMI), EE . UU . En la industria de TI, el término gestión de proyectos se refiere a un enfoque metódico para el desarrollo de software a través de etapas bien definidas llamadas inicio, planificación, ejecución, control y cierre.

En la actualidad, hay un total de 729,552 titulares de credenciales que están activos, 284 capítulos autorizados en 210 países y territorios en todo el mundo. Este es un número muy grande en sí mismo. Vea la imagen de abajo para averiguar el aumento en el número de miembros certificados PMP activos en los últimos años.

¿Por qué la Certificación PMP?

A continuación se presentan algunas de las ventajas de obtener la certificación PMP:

• Certificación mundialmente reconocida.
• Carne de res es tu currículum
• Conduce a alza empinada en su salario
• Expande tu alcance en el mercado.
• Se obtiene preferencia de los empleadores.
• Le proporciona mejores oportunidades de trabajo
• Mejora tus habilidades de gestión de proyectos
• Mejora tu rendimiento.

Además, la certificación PMP tiene reputación en varios sectores e industrias en todo el mundo:

¿Por qué la Certificación PMP con Edureka?

El curso de preparación del examen PMP® de Edureka está diseñado para ayudar a los aspirantes a profesionales a obtener la certificación PMP® en el primer intento. El objetivo de este curso es capacitar a los gerentes de proyecto actuales y futuros para administrar el proyecto de manera más eficiente y efectiva a lo largo del ciclo de vida de la gestión de proyectos.

Este curso es impartido por capacitadores certificados por PMP , que tienen años de experiencia en capacitación. Estos instructores han estado practicando la gestión de proyectos y programas con algunas de las principales organizaciones en todas las industrias. Aprovechan su rica experiencia práctica en la industria para ayudar a los participantes a comprender la aplicación práctica de las 10 áreas de conocimiento cubiertas en ‘La Guía de PMBOK®’ (Guía del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos) – Sexta edición .

Además, con este curso podrá obtener el número requerido de PDU para presentarse al examen.

Si realizas un curso aquí puedes disfrutar de los siguientes beneficios:

• Sesiones dirigidas por un instructor
• Estudios de casos de la vida real
• Asignaciones
• Acceso de por vida
• Soporte experto 24 x 7
• Proceso de dar un título
• Foro

Para saber más acerca de las características del curso Edureka , puede consultar aquí: Capacitación de certificación PMP .

A continuación se muestra el esquema básico de la Capacitación de certificación PMP proporcionada por Edureka:

• Introducción a la Certificación PMP
• El entorno del proyecto
• Rol del Gerente de Proyecto
• Manejo del proyecto de integración
• Project Scope Managemnet
• Gestión del calendario de proyectos
• Gestión de costes del proyecto
• Gestión de la calidad del proyecto
• Gestión de recursos del proyecto
• Gestión de la comunicación del proyecto
• Gestión de riesgos de proyectos
• Gestión de adquisiciones de proyectos
• Gestión de los grupos de interés del proyecto

Para entrar en detalles, puede visitar aquí: Plan de estudios del curso PMP .

¡No lo aprendas solo, MAESTRO con Edureka!

Curso de Gestión de Proyectos Contenido y Plan de Estudios

La gestión de proyectos es la disciplina de proyectar o planificar cuidadosamente, organizar recursos de motivación y control para lograr objetivos específicos y cumplir criterios específicos de éxito.

Los cursos prácticos de capacitación en gestión de proyectos lo ayudarán a ofrecer soluciones más inteligentes a tiempo y dentro del presupuesto. Desde clases básicas de administración de proyectos hasta seminarios de capacitación avanzada para gerentes de proyectos sénior, Be práctico brinda las habilidades necesarias en cada nivel de su desarrollo.

Esquema del curso:
Preparación para el examen

• Que esperar
• Ambiente de examen
• Aprendiendo estrategias
• Pasando Estrategias

Marco de Gestión de Proyectos

• Introducción al PMBOK
• Estructuras organizacionales
• Roles de Gestión de Proyectos
• Resumen de proyectos

Manejo del proyecto de integración

• Marco de Gestión de Proyectos
• Proceso de gestión de la integración del proyecto
• Proyecto Plan de Desarrollo
• Habilidades de Gerente de Proyecto
• Carta del proyecto
• Patrocinadores de proyectos
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Responsabilidad profesional (ética)

• Asegurando integridad y profesionalidad
• Base de conocimientos de gestión de proyectos
• Mejora de la competencia individual
• Equilibrio de intereses de los interesados
• Interacciones con miembros del equipo y partes interesadas
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Gestión del alcance del proyecto

• Procesos de gestión del alcance del proyecto
• Estructura de desglose del trabajo (WBS)
• Planificación de proyectos y controles de costos
• Declaración de Trabajo (SOW)
• Aprobaciones y comentarios de clientes
• Control de cambio de alcance
• Oficinas de gestión de proyectos
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Gestión del tiempo del proyecto

• Procesos de gestión del tiempo del proyecto
• Lista de actividades
• Métodos de diagrama de red de proyecto
• Métodos de estimación de la duración
• Camino critico
• Impertinente
• Desarrollo de horarios
• Estrellarse
• Seguimiento rápido
• Asignación de recursos y nivelación
• Holgura / flotación
• Gestión de la variación y valor ganado
• Control de horarios
• Dependencias
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Gestión de costes del proyecto

• Procesos de gestión de costes del proyecto
• Requerimientos de recursos
• Métodos de estimación de costos
• Presupuesto de costos
• Tipos de Costos
• Presupuestos
• Contingencia / Fondos de Reserva de Gestión
• Conceptos de valor ganado
• Análisis de valor ganado e informes de gestión
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Gestión de la calidad del proyecto

• Procesos de gestión de la calidad del proyecto
• Visión general de los conceptos de calidad
• Deming / Juran / Crosby
• Planificación de Calidad / Aseguramiento / Control
• Normas ISO
• Modelo PDCA
• Costo de calidad
• Sistemas de control de calidad
• Control del Proceso Estadístico
• Diagramas de flujo / cuadros de control
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Proyecto de Gestión de Recursos Humanos

• Proyecto Procesos de Gestión de Recursos Humanos.
• RAM (Matriz de Asignación de Responsabilidad)
• Teorias motivacionales
• Métodos de gestión de conflictos
• Tipos de poder
• Tipos de estructuras organizativas
• Funciones y responsabilidades
• Manejando Técnicas de Cambio
• Evaluaciones de desempeño
• Estilos de liderazgo y evaluaciones
• Proyecto Team Building Building
• Evaluaciones del Gerente de Proyecto
• Project Manager Habilidades exitosas
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Gerencia de Comunicaciones del Proyecto

• Procesos de gestión de comunicaciones de proyectos
• Modelo de comunicaciones
• Tipos de comunicacion
• Gerente de proyectos de comunicaciones
• Equipos efectivos de comunicación y ejercicios.
• Estilos y habilidades de gestión
• Documentación / Archivos
• Informes de rendimiento
• Estado e informes funcionales
• Lecciones aprendidas
• Sala de Guerra Comunicaciones y Presentaciones
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Gestión de riesgos de proyectos

• Procesos de gestión de riesgos de proyectos
• Riesgo definido
• Tipos de riesgo
• Factores de riesgo
• Identificación de riesgo
• Fuentes de riesgo
• Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Análisis Cualitativo de Riesgos
• Estrategias de respuesta al riesgo
• Priorizando el riesgo
• Planificación de contingencias
• Soluciones
• Valor esperado
• Árboles de decisión
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Gestión de adquisiciones de proyectos

• Procesos de gestión de adquisiciones de proyectos
• Tomar / Comprar Decisiones
• Elementos de un contrato
• Tipos de contrato
• Espectro de riesgo
• Gestión de contratos
• Ciclo de compras
• Proceso de adquisición
• Tipos de especificaciones
• Negociaciones
• Administracion de contratos
• Declaración de Trabajo / Contratos
• Propuestas
• Plantillas
• Herramientas y Técnicas
• Ejemplo de preguntas para el examen

Para más detalles, visite Project Management Training en Rajajinagar | Entrenamiento de certificación PMP en Bangalore O llame al 9242079119

Hola,

¿Te gusta asistir solo a la formación presencial? En general, sugerimos a las personas que realicen capacitación en línea para prepararse para el examen PMP.

Es posible que la mayoría de los institutos actualmente no tengan buenos capacitadores y, por lo tanto, a veces no valía la pena invertir mucho dinero en las capacitaciones en el aula, ya que es posible que no proporcione los conocimientos necesarios.

Por lo tanto, debemos tener cuidado al seleccionar los institutos al conocer primero los detalles del capacitador y hacer una verificación de antecedentes adecuada antes de unirse a las clases.

Comparativamente, las capacitaciones en línea son mucho más baratas y las personas podrían trabajar en su tiempo libre y captar la idea y el conocimiento requeridos si presentan sus mejores esfuerzos y trabajo sincero para prepararse para el examen.

Debe al menos pasar de 2 a 3 horas diarias para revisar los materiales de estudio y comprender los conceptos y las mejores prácticas que deben implementarse para administrar con éxito cualquier proyecto.

Podemos realizar los entrenamientos en línea en nuestro tiempo libre y poder seguir los materiales del estudio según lo sugerido y también tomar los exámenes simulados que ayuden a dar una idea sobre qué tipo de preguntas se harán en el examen PMP real.

Este tipo de entrenamiento es para aquellos que quieren estudiar sobre la marcha o cuando tienen tiempo. Su rango de costo es de $ 70 a $ 400. Whizlabs es uno de los mejores cursos de autoaprendizaje en línea que puedes probar. También ofrecen 1000 preguntas de práctica con su entrenamiento de auto estudio.

Más información sobre el examen de certificación PMP

Aquí le proporciono parte de la información útil para aprender el examen de certificación PMP.

• ¿Cuál es el mejor libro para la preparación de la certificación PMP que no sea PMBOK?
• GUÍA MÁXIMA para preparar el examen de certificación PMP®PMP®
• Capacitación de auto estudio – Certificación de Project Management Professional (PMP) ®

También puede tomar algunos cursos de auto capacitación que están disponibles en el sitio web Simplilearn o udemy.

¡¡Espero que esto ayude!!

Si está buscando ayuda para prepararse para los exámenes de certificación PMP, envíeme un mensaje.

Antes de llegar a la respuesta, me gustaría decir qué factores hacen que un instituto sea mejor para la capacitación de PMP.

• El instituto debe tener una licencia de certificación válida.
• El instituto debe poder realizar una capacitación en el aula en tiempo real para una mejor comprensión de los conceptos.
• Deben tener un sistema completo de atención al cliente y en línea para guiarlo en cada paso.
• El instituto debería darle la oportunidad de elegir también el modo de enseñanza en línea.

Solo aquellos que cumplan con los mejores y más transparentes estándares mencionados anteriormente podrán otorgarle la certificación correcta. Koenig Solutions es el mejor instituto para tener una certificación PMP, ya que cumple con todos los estándares de la industria sin fallar.

No hay una segunda opinión de que la certificación PMP es una de las herramientas más potentes para tener una carrera exitosa. Al ver esto, muchos institutos afirman proporcionar la mejor capacitación de PMP en Bangalore. Pero no todos son tan dignos. Así que haz tu elección con mucho cuidado. Buena suerte.

Sobre la formación PMP

El Project Management Professional (PMP) es la certificación para gerentes de proyectos más buscada y reconocida por la industria. La Certificación PMP permite a los gerentes de proyectos trabajar virtualmente en varias industrias en cualquier parte del mundo.

El curso de capacitación está desarrollado por profesionales activos y expertos, y luego es revisado por la comunidad de gestión de proyectos antes de que se publique, para garantizar que siempre refleje el estado actual de la profesión. Las organizaciones ahora están enfocadas en desarrollar habilidades de liderazgo, negociación y resolución de conflictos junto con las habilidades tradicionales de TI y técnicas. Proporcionamos la capacitación más reciente según los requisitos de la industria de los profesionales que tienen las habilidades adecuadas con la certificación reconocida a nivel mundial de Collabera TACT.

Los objetivos

El objetivo del taller es permitir a los participantes obtener una comprensión básica de la metodología y los procesos de gestión de proyectos. El taller cubre conceptos de gestión de proyectos de nivel intermedio a avanzado, con un enfoque especial en las tareas críticas, las actividades y los desafíos relacionados con el proyecto que enfrenta un gerente de proyecto en la vida laboral cotidiana. Este taller está alineado con la última Guía de PMBOK (6ª edición) y ayuda a prepararse para el último plan de estudios de la certificación PMP. Además de cubrir el contenido de certificación, este programa también ofrece información práctica sobre los desafíos de la administración de proyectos en el mundo real, las mejores herramientas de la industria, los procesos y las mejores prácticas seguidas.

¿Qué ofrece PMP Certification Training?

La gestión de proyectos ha evolucionado significativamente.

Este es un programa de capacitación en línea que consta de varios módulos de capacitación en gestión de proyectos. La capacitación PMP cubre una amplia gama de temas, incluyendo. El curso de capacitación también lo lleva a través de las diferencias entre la gestión de proyectos y la gestión de operaciones. La Capacitación de Certificación de PMP ha sido diseñada para permitir a los gerentes / profesionales administrar el proyecto de una manera más eficiente y efectiva con la ayuda del Ciclo de Vida de la Gestión del Proyecto.

¿Qué habilidades aprenderás de PMP Training?

Al final de la Capacitación para la preparación del examen PMP, el alumno podrá comprender las características básicas del proyecto y también qué es la gestión del proyecto. La capacitación también le permite hacerse una idea de la Oficina de Gestión Estratégica y Gestión de Proyectos. Comprender el ciclo de vida de la gestión de proyectos también forma parte de este programa de capacitación. La influencia de múltiples factores en un proyecto, el aprendizaje de varios procesos y sus interacciones comunes a la gestión del proyecto se cubren durante la capacitación de PMP.

¿Quién debería hacer la capacitación de PMP y qué requiere?

La capacitación de certificación PMP de Collabera TACT es la más adecuada para los profesionales empleados como líderes de equipo o gerentes de proyecto. Profesionales y estudiantes que aspiran a hacer una carrera como Gerentes de Proyecto también pueden beneficiarse mucho de esta capacitación.

Graduado

Mínimo de 4500 horas de experiencia en gestión de proyectos, durante los últimos 8 años consecutivos, que cubren los 5 grupos de procesos, si el candidato posee un título universitario en el momento de la solicitud.

Diploma

Mínimo de 7500 horas de experiencia en gestión de proyectos, durante los 8 años consecutivos que cubren los 5 grupos de proceso, si el candidato posee un diploma de escuela secundaria o una credencial de escuela secundaria equivalente al momento de la solicitud.

Las personas interesadas pueden llamarnos al 7227 048 673.

Los institutos de capacitación en Bangalore han aumentado exponencialmente y deberías poder hacerlo en la mayoría de las ubicaciones. Además, muchos de los institutos de renombre pasaron al modo de capacitación solo EN LÍNEA por razones económicas.

Personalmente prefiero la capacitación en el aula de calidad, ya que PMP tiene un amplio programa de estudios y es difícil mantener la concentración en la capacitación en línea.

Además, la capacitación en el aula proporciona un mejor compromiso con el capacitador y otros participantes con actividades como juegos de roles, sesiones de lluvia de ideas, etc., que hacen que la preparación de su PMP sea divertida y efectiva.

Pruebe el entrenamiento en clase de PMP intensivo de 5 días de PMill en primer intento de Skillogic en Bangalore.

Puedo entender tu situación. El libro de PMBOK cubre algunos ejemplos y escenarios que son relevantes y llamativos. Recomiendo encarecidamente unirse a la capacitación de PMP de algún reputado de PMI de gran reputación. Ayuda mucho a comprender los módulos junto con ejemplos de relevancia y escenarios relacionados con la industria. Otra ventaja es que obtiene 35 PDU para cubrir su elegibilidad para el examen PMP.

En lo que respecta a la capacitación, he encontrado simplilearn (PMI REP 3147) con excelentes cursos, instructores certificados con más de 20 años de experiencia y otras características (materiales de estudio alineados con la guía de PMBOK, prueba simulada, sesión de resolución de dudas, interacción con otros aspirantes, etc.) Eso trabajaría en nuestra ventaja. Ayudará a aclarar la mayoría de los aspectos básicos y, después de hacerlo, el libro PMBOK sería mucho más fácil de usar.

Creo que, independientemente del entrenamiento, es necesario repasar el libro de PMBOK antes del examen real. Espero eso ayude.

Si está interesado, puede encontrar los detalles en su sitio web Certificación PMP

¡Buena suerte amigo!

Me gustaría comentar en base a mi experiencia personal.

1. Maderas del conocimiento
2. Aprendizaje simplificado

Recomiendo KW para la preparación de PMP debido a su cobertura de contenido, la calidad de Trainer por excelencia y muy profesional, y las oportunidades para intentar una buena cantidad de preguntas simuladas.

Recomiendo Simplilearn Learn debido a la facilidad de acceso y modo de aprendizaje, cobertura de contenido, costo y enfoque general.

Con respecto a los libros de apoyo, tanto Rita como HeadFirst son buenos y cualquiera de ellos es suficiente. La preparación principal ocurre al intentar preguntas y entender por qué una respuesta salió mal.

Hay toneladas de otros lugares para el entrenamiento de PMP, pero aun así recomendaría solo estos dos, además de una sugerencia para realizar tantas pruebas simuladas como sea posible.

Todo lo mejor.

Edición 1:

Aunque no tengo una experiencia personal con ellos, pero he escuchado que Quint también es bueno en las capacitaciones de PMP.

Por cierto, están realizando un lote en Bangalore los días 18 – 19 y 25 – 26 de marzo de 2017.

Hola,

Hay muchos institutos que brindan los 35 horas de capacitación requeridos; puede encontrar la lista en el siguiente enlace PMP Training Centers Mumbai, PMP Certification Bangalore India

Si preguntas al mejor instituto uno …

Pocos institutos son propiedad de una sola facultad: asumen la propiedad, proporcionan asistencia previa y posterior. Pero falta la experiencia de mejores prácticas etc.

Pocos Institutos son impulsados ​​por la empresa: puede obtener una buena oportunidad para conocer profesores de varios expertos presentados, pero a 1 no le importa cuánto entendió y no le brindarán apoyo en nuestras dudas, etc.

El que elija dependerá de su conocimiento, exposición y experiencia.

La mejor manera de decidir su conocimiento es realizar una prueba simulada de PMP (encontrará muchas en Google) (necesita al menos un 40% en función de su proyecto básico de trabajo)

Pero por favor entiende

PMP está diseñado con un marco de trabajo de algo así como un proyecto de 50 millones de dólares. Donde se completan todas las herramientas utilizadas. Esperan que usted tenga el conocimiento de los 10 grupos de conocimiento, 47 procesos y 5 fases …

En cualquiera de los casos, 4 días de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., solo incluye una breve introducción a estos temas (No olvide el tiempo perdido en el almuerzo, la pausa para el té, la introducción y las consultas de cada uno de ellos desde diferentes dominios y base de conocimientos)

Por lo tanto, personalmente creo que necesitas aprox. 200 Hrs. de tutoría (esto le enseñará los conceptos, mejores prácticas, software, aplicación real, etc.)

Si requiere

Puedo entrenarte perfectamente para ser un PMP. (Pero esto estará en línea a través del visor del equipo o Skype) Nuestro aprobación es un poco práctico. Tenemos un total de 200 horas. de su programa de capacitación (70 horas de capacitación individual en línea, 70 horas de tareas y 60 horas de preparación para el examen). (Esto va en 5 fases: Introducción, antecedentes, mejores prácticas, ejemplos en vivo, rompecabezas, etc.).

Solo para destacar que tenemos un proyecto de 30 millones de dólares, que incluye el estudio de viabilidad del proyecto, Business Canvas, Charter, Estimaciones, WBS, Paquetes de trabajo, Lista de actividades, relación, Informes lógicos, PERT, estimaciones, nivelación de recursos, monitoreo en términos de IPC , SPI, S Curves, etc. Le brindamos la oportunidad de trabajar en esto.

Solicito que asista a una conferencia de inicio para obtener una confianza en mi conocimiento y experiencia. La primera conferencia será gratuita.

Saludos,

Dhawal Thakkar.

Applica Consultancy (sitio web en construcción)

celular no +91 88578 45454/99214 99150

Obtenga la mejor capacitación de certificación PMP con PMI Guía de PMBOK – Revisor de quinta y sexta edición y el pyme Sr. Nitin Shende en vinsys.com

con más de 25 años de experiencia en consultoría y capacitación en gestión de proyectos globales en la capacitación de certificación PMP en Bangalore.

Vinsys está realizando una Capacitación de Certificación PMP® Acreditada PMI® de tiempo completo de 4 días en Pune, distribuida en 2 fines de semana.

Nuestro entrenador El Sr. Nitin es miembro del equipo de Revisión de Experto en la Materia (SME, por sus siglas en inglés) y del equipo del “Proyecto final de Revisor y Colaborador” para la Guía de PMBOK® Quinta edición y Cuarta edición publicadas en todo el mundo en 2012 y 2008 respectivamente.

Obtener un valor increíble: –

Aprenda de PMBOK® Guide Quinta edición y revisor y colaborador de la cuarta edición

Copia del material de referencia del contenido de PMBOK®

Más de 250 páginas de material de curso (Rs. 3,000 / -) con preguntas de los exámenes de práctica

Más de 750 preguntas de práctica de pruebas de CD por valor de Rs. 1,500 / – disponible a precio de descuento del 50% de Rs. 750 / –

Conozca los procesos centrales de gestión de proyectos de alcance, tiempo y costo

Aprende a través de ilustraciones interactivas, prácticas y sesión de intercambio de experiencias.

Averigüe su nivel de preparación realizando pruebas en diversas áreas de conocimiento.

Ofertas especiales:-

1) Oferta anticipada: – Obtenga un 10% de descuento en la capacitación de PMP

2) Descuento de grupo: – Inscríbase en el curso como un grupo de 3 y obtenga un 15% de descuento en la capacitación de PMP. (Para obtener más detalles, envíe un correo electrónico a [email protected] )

Si está buscando un reputado instituto de capacitación para unirse a la capacitación de PMP, le recomendaría altamente myTectra Learning Solutions. Proporcionan la mejor formación en el aula y sesiones en línea también.

Acerca de myTectra

myTectra es una compañía de desarrollo de habilidades basada en Bangalore que ayuda a transformar personas y organizaciones para obtener beneficios reales y duraderos. myTectra ofrece Capacitación en el aula, Capacitación en línea dirigida por un instructor y Capacitación corporativa, junto con soporte a pedido 24×7.
myTectra ofrece cursos de tecnología y negocios a profesionales y estudiantes de todo el mundo en una capacitación en línea diferenciada dirigida por un instructor en tiempo real. myTectra ofrece capacitación en aula en Bangalore y Chennai en India. MyTectra es una opción flexible y rentable que permite a las empresas capacitar a tantos o tan pocos empleados como sea necesario, desde un solo equipo o departamento hasta todos en su organización.
myTectra brinda capacitación en capacitación AngularJS, programación en Python, Big Data y Hadoop, diseño y desarrollo web, desarrollo de aplicaciones iOS, desarrollo en Android, capacitación en PHP, ciencia de datos, computación en nube, marketing digital, finanzas y contabilidad, recursos humanos y más de 300 cursos. . Los cursos están especialmente preparados por expertos que supervisan la industria de TI con un ojo de halcón, responden a las expectativas, cambios y requisitos de la industria y los incorporan a nuestros cursos.

myTectra ganó premios por

Innovadora empresa de formación online del año 2016.

Empresa de Aprendizaje Global del Año 2015.

Premios a la industria del entrenamiento para el mejor entrenamiento

Los Premios de Capacitación de TI – Ganador de oro 2014

Visítenos en: http://www.myTectra.com

Síganos en: https://www.facebook.com/myTectr …

myTectra (@mytectra) | Gorjeo

https://www.linkedin.com/company …

+91 9019191856 | [email protected]

JustPMP ( http://www.JustPMP.com ) es una de las mejores escuelas de capacitación de PMP dirigidas por un instructor en línea que brinda capacitación de PMP. Sus tarifas son muy asequibles en comparación con cualquier otro instituto de capacitación.

Los instructores son siempre accesibles para cualquier duda y consulta .

Una vez finalizada la capacitación, proporcionarán un certificado de 35 horas de contacto (PDU) que puede reclamar durante la presentación del formulario de solicitud de PMP.

JustPMP proporciona a continuación cosas durante el curso de capacitación de PMP
1. Notas de PMP basadas en los últimos cambios del programa de exámenes de PMP en http://www.justpmp.com/resources
2. Dos pruebas de práctica de PMP de longitud completa http://www.justpmp.com/online-test
3. Notas sabias del Capítulo de PMP en http://www.justpmp.com/pmp-notes
4. Lecturas de PMP Refreshments antes de su examen de PMP
5. Sesión de aclaración basada en la solicitud del alumno.
6. Si se perdió algún tema, asista a la clase de otros lotes de capacitación de PMP.
7. Publica el soporte del curso hasta que no salgas el examen de PMP
Para obtener información detallada sobre tarifas y horarios de capacitación, visite http://www.JustPMP.com/training-schedule

Ofrecen clase de demostración PMP GRATIS antes de inscribirse en el curso. Esta clase de demostración le ayudará a comprender su curso de capacitación de PMP y los detalles del examen de certificación de PMP. Regístrese para la clase de demostración en http://www.JustPMP.com/enroll

PD: soy el entrenador principal de JustPMP.com para el curso de capacitación para la preparación de exámenes PMP. Entrené y ayudé a muchos estudiantes a preparar y aprobar el examen. Puede contactarme para cualquier capacitación de PMP en http://www.JustPMP.com/contact

Hay 3 modos de entrenamiento que los institutos han comenzado a ofrecer hoy en día, a saber. Entrenamiento en el aula, entrenamiento en línea y entrenamiento virtual.

De estos, prefiero la capacitación en el aula, ya que aumentan sustancialmente las posibilidades de éxito. Pero creo que entrenador es el término más importante en la capacitación, ya que los aspirantes deben estar en contacto con el capacitador durante 4 días durante la capacitación. Entonces, hay un papel muy pequeño del instituto durante estos 4 días. Pero esto no significa que el instituto no tenga ninguna función, el crédito es que solo un buen instituto puede proporcionar material de estudio completo, mejor apoyo posterior al taller y, por supuesto, un buen capacitador. Así que puedes elegir institutos que tengan buenos formadores.

Uno de los mejores institutos con sede en Bangalore que conozco es KnowledgeHut. Es una empresa educativa que mejora las habilidades que ayuda a transformar a las personas para obtener beneficios. Leí sobre el conocimiento, pero es un proveedor de educación registrado de PMI y ha capacitado a más de 300,000 profesionales en todo el mundo. Cuenta con más de 9 acreditaciones por nombres de renombre mundial como Project Management Institute, Scrum Alliance, APMG, EC-Council, GARP, CompTIA y otros.

Antes de unirse a cualquier instituto, debe conocer los criterios de elegibilidad y los beneficios de este curso. Aquí estoy compartiendo mi experiencia completa sobre este curso.

Criterio de elegibilidad

Licenciatura o equivalente global

1. Mínimo 3 años de experiencia profesional en gestión de proyectos.
2. 4.500 horas dedicadas a liderar y dirigir proyectos.
3. 35 horas presenciales de formación en gestión de proyectos legales.

Diploma de secundaria, grado asociado o equivalente global.

1. Mínimo cinco años de experiencia profesional en gestión de proyectos.
2. 7.500 horas dedicadas a liderar y dirigir proyectos.
3. 35 horas de contacto de educación formal de gestión de proyectos.

Beneficios de la certificación PMP

1. Crecimiento en la carrera
2. Mejora tus habilidades
3. Expanda su comercialización
4. Ganar mas
5. aumento de salario

Después de conocer todos los hechos, puede ir con la certificación PMP en Bangalore

Ofrezco capacitación de PMP basada en PMBOK V6 con 35 horas de PDU que se pueden enviar en la ubicación de Bangalore. Envíeme un correo electrónico a [email protected] para más detalles

Detalles:

PMP es el certificado más reputado en Certificación de Gestión de Proyectos que ofrece PMI (organismo de certificación).

Ofrecemos la capacitación de PMP basada en la última edición de PMBOK SIXTH Edition.

5 días de fin de semana instructor de PMP dirigido por un profesional de PMP.

35 horas de certificado de PDU, que es un requisito previo para el examen PMP.

Pruebas simuladas y estudios de casos detallados.

Material impreso del curso de Machinsoft Technologies incluyendo entrenamiento estacionario.

Un plan de estudio detallado que incluye el apoyo completo de nuestro equipo profesional.

Una asistencia completa para tomar la membresía de PMI y la solicitud de examen de PMI

Proporcionar una asistencia completa para aquellos que son elegidos por PMI para el proceso de auditoría

Próxima sesión:

– El nuevo lote comienza el 3 de marzo de 2018 para la capacitación de PMP

Tarifas: INR 14,450 / – (Descuento disponible para los madrugadores)

Envíe sus consultas a [email protected]

Reserve sus tragamonedas antes del 15 de febrero de 2018.

El Curso Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) es una de las certificaciones más aceptadas a nivel mundial en el campo de la Gestión de Proyectos por el PMI (Instituto de Gestión de Proyectos), que es el órgano rector de PMP. PMP Training en Bangalore es la certificación reconocida en la industria que mejora las habilidades requeridas para la gestión de proyectos con las últimas pautas del PMI.

Para que los negocios inicien, desarrollen y completen con éxito el proyecto a tiempo, necesitan reclutar y capacitar a un candidato con sólidas habilidades de gestión de proyectos. Project Management es la solución para el departamento de administración de hoy en cualquier comercio. Si usted es uno de esos candidatos, aspirantes a profesionales y buscan puestos de trabajo valiosos en todas las industrias, entonces la Certificación PMP es la opción correcta para usted. Entre una encuesta reciente, actualmente hay 800,000 personas certificadas por PMP que hablan los mismos idiomas en todo el mundo.

Para obtener la certificación PMP, debe inscribirse en el programa de capacitación en certificación que proporciona la mejor institución de todos los países. Sprintzeal Pvt. Ltd. es la capacitación corporativa líder y ha estado sirviendo la Certificación de Aula de PMP con preparación para exámenes para aspirantes a gerentes de proyectos de los últimos 7 años. Sprintzeal es un ejemplo de este tipo que ha crecido rápidamente en respuesta a las tecnologías emergentes. Sprintzeal PMP formación de certificación, llega al marco que cumple con los requisitos de la persona con el fin de pasar el examen de PMP con una buena puntuación. Sus 3/4 días de entrenamiento cubren el programa de la 6ª edición de PMBOK. Más de 35000+ confían en Sprintzeal en más de 30 países para brindar la mejor capacitación de calidad en PMP.

El objetivo principal de PMP Certification Training:

1. El curso de capacitación PMP está diseñado para garantizar que pueda aprobar el examen PMP en el primer intento.

2. Esta certificación le ayudará a comprender el funcionamiento de cinco grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento explicadas por la guía de la 6ª edición de PMBOK.

3. Un individuo podrá obtener las 35 PDU necesarias para realizar el examen de certificación.

4. Podrá dominar las habilidades para administrar, ejecutar y entregar el proyecto con las mejores prácticas de gestión de proyectos.

Beneficios de la capacitación de certificación PMP en Sprintzeal: –

En Sprintzeal, nuestro instructor proporcionará a los individuos, el conocimiento, las técnicas y las habilidades para los cursos de certificación PMP necesarios para aprobar el examen.

1. Mejor comprensión de los términos, conceptos, teorías y métodos básicos de la gestión de proyectos que deben conocer para aprobar el examen PMP.

2. Nuestro instructor tiene suficientes experiencias que proporcionarán los últimos trucos y sugerencias para resolver el problema de la pregunta del examen PMP en poco tiempo.

3. Con la ayuda de estudios de caso, motivar a los participantes a utilizar los principios de la gestión de proyectos en su propia área de trabajo.

4. Con la ayuda de nuestro mentor, los candidatos pueden resolver el cuestionario de práctica de preguntas para mejorar la posibilidad de aprobar el examen.

Después de completar este curso, serán los beneficios de:

1. Comprender el lenguaje de gestión de proyectos utilizado por los gerentes de proyectos.

2. Entrega de los proyectos a tiempo, alcance y presupuesto.

3. Gane el certificado de 35 horas de contacto después de completar la capacitación; Autorizar para programar el examen PMP a nivel mundial.

Puntos clave:

· 35 horas de formación presencial interactiva.

· Guía de PMBOK 6ª edición de PMI.

· Certificación PMP Mock exam paper y proyectos.

· 35 horas de contacto / Certificado de PDUs.

· Atención al cliente 24/7.