¿Por qué la gente hace un curso de MBA después de la ingeniería? ¿Cuáles son las ventajas o desventajas de hacer un curso de MBA en lugar de continuar con la ciencia?

MBA después de la ingeniería es como “ Shadi ka laddu “

करे वो पछताए, ना करे वो भी पछताए। (El equivalente en hindi de “la hierba siempre es más verde en el otro lado”).

Bromas aparte, esta es la realidad para la mayoría de las personas.

Cuando los estudiantes se incorporan a la ingeniería, la mayoría ingresó sin saber qué les gusta o qué quieren hacer por el resto de sus vidas. Cuando la ingeniería superó, la mayoría aún no lo ha resuelto, por lo que se incorporan a un trabajo o realizan estudios adicionales. Hay dos opciones obvias de estudios superiores posteriores a la ingeniería: MS de EE. UU. O MBA. Algunos van para M.Tech. Puedo decir con seguridad que la mayoría de los estudiantes aún no han descubierto lo que quieren hacer por el resto de sus vidas. Sin embargo, al final de la ingeniería y para aquellos que se unen a algún trabajo, en el primer par de años de su carrera, las personas identifican vagamente en qué son buenos y qué no les gusta.

Algunas ventajas de MBA después de la ingeniería:

• MBA hace hincapié en la creación de habilidades blandas, que es una de las habilidades más importantes de la vida
• MBA compra dos años más para que las personas se den cuenta de dónde quieren llevar sus vidas futuras. Hay algunos para quienes MBA es una respuesta para matar un poco más de tiempo, para evitar casarse o huir de las responsabilidades por un tiempo más.
• MBA se convierte en fundamental para abrir trayectorias profesionales alternativas para muchos de los que terminaron la ingeniería a regañadientes o se aburrieron del trabajo corporativo como ingeniero.
• Algunas personas que realizan un MBA ejecutivo o un MBA a corto plazo junto con sus trabajos, lo hacen para capacitarse en áreas que les ayudarán a seguir creciendo.
• Mi opinión personal es que a un ingeniero MBA le va excepcionalmente bien en el rol de colaborador individual.
• Si después de un MBA alguien se incorpora a un trabajo en el mismo dominio que su título de ingeniero, se ganan el respeto de los demás y se vuelven productivos y efectivos mucho más rápido.

¿Cuáles son las desventajas de MBA post Ingeniería:

• Si alguien hizo su ingeniería a regañadientes, fue un desperdicio de 1 año. Se podría haber ahorrado un año si hubiera obtenido un título de 3 años en lugar de 4.
• Un MBA en Finanzas después de CA o Bcom es mejor que después de ingeniería
• Un MBA en recursos humanos es probablemente mejor después de BBA en lugar de post ingeniería
• MBA en operaciones puede beneficiarse significativamente de un título de ingeniería
• General MBA es igualmente bueno después de cualquier graduación
• MBA en ventas y marketing no se beneficia específicamente de la ingeniería a menos que el trabajo de MBA requiera conocimientos técnicos

MBA después de la ingeniería no es un desperdicio de la licenciatura en ingeniería ya que muchas personas lo hacen sonar. Está bien que las personas tarden un poco más en identificar qué les conviene y qué les hace funcionar. Todos deberían esforzarse por reducir este período lo más corto posible.

No he hecho un MBA .

Puedo decir con seguridad que hacer un MBA después de completar mi licenciatura en ingeniería no tiene un efecto inmediato en la trayectoria profesional (Career Path – MBA – Harvard Business School). La razón por la que muchos prefieren seguir con un MBA se basa en la teoría de conjuntos.

En estos días, la proporción de empleos a candidatos está disminuyendo para los graduados de ingeniería. De manera similar, la proporción del solicitante para contratar se ha deteriorado aún más (¿Qué es la proporción del solicitante para contratar?). Hay muy pocas vacantes y aún menos anuncios de ellos. Muy pocos estudiantes tienen una inclinación por una industria de inicio. Esto se traduce en un desequilibrio entre el número de empleados y empleadores. Como resultado, el tiempo entre obtener un empleo después de la ingeniería ha aumentado.

Por ejemplo, si hay 200 ingenieros con las mismas habilidades y experiencia laboral que solicitan un trabajo. No han perseguido nada académico después de la licenciatura en ingeniería. En un mundo perfecto, todos tendrían la misma probabilidad de conseguir un trabajo. Ahora, si algunos candidatos de MBA + Ingeniería ingresan a este grupo, la probabilidad de obtener un trabajo aumenta ligeramente. Las industrias consideran el MBA como una cualificación adicional necesaria. Esta es una de las razones detrás de la tendencia.

Hay una muy buena razón para esta tendencia. En estos días, la producción de bienes y las ofertas de servicios más nuevos se basan en modelos científicos y económicos más precisos . El diseño y la fabricación concurrentes se han vuelto más comunes. Los negocios se han vuelto cada vez más multifacéticos y la variedad de partes interesadas ha aumentado.

( Imagen: “Cascada” tradicional o Método de desarrollo secuencial vs. Método de desarrollo iterativo en ingeniería concurrente)

Las demandas de los clientes han aumentado y también la complejidad de la gestión. En estos días, muchas empresas de ingeniería están cambiando de un estilo general de administración funcional a una administración de ingeniería más cuantificada. La gestión de ingeniería se ha convertido en un enfoque muy científico y una forma de ir para muchos trabajos relacionados con la ingeniería concurrente (¿Qué es la ingeniería concurrente?). Estos aspectos de los negocios modernos han creado una necesidad de empleados que son buenos tanto en ingeniería como en habilidades gerenciales.

No solo esto, sino que la ingeniería y la administración financiera se fusionaron para crear una nueva plataforma para la administración de costos y la planificación de proyectos. Los ingenieros también participan en negociaciones con terceros como compradores de bienes y servicios técnicos. El costo final del producto y la ganancia final obtenida por cualquier compañía se deben principalmente al costo de los insumos iniciales, como cemento, acero estructural, soluciones de software, etc. El trabajo se realiza en función de las tarifas por hora de las empresas, llamadas Man-hour. Estas horas de producción deben ser gestionadas por ingenieros de la nueva era. Los patrones, los gráficos (los cálculos de consumo y eficiencia de horas de trabajo) y los cuadros comenzaron a salir de las salas de juntas y comenzaron a entrar en la vida de muchos empleados de base . Se requiere un conjunto muy especial de habilidades para vivir y sobresalir en dicho entorno.

(Imagen: Una típica curva S de horas vs. tiempo)

Atrás han quedado los días en que las personas solían trabajar para una empresa durante décadas. En estos días, los empleados prefieren cambiar de una compañía a otra por múltiples razones. La gestión de la mano de obra y la gestión de la brecha de habilidades es esencial en las empresas de ingeniería. Como resultado, incluso dos campos aparentemente diferentes como RR.HH. e Ingeniería tienen que moverse de la mano. La tasa de deserción de los empleados (Cómo medir la tasa de deserción de los empleados) es algo que se ha convertido en un nuevo parámetro de la planificación del proyecto.

Si nos fijamos en el sylabus de muchas de las principales escuelas de MBA, encontraremos herramientas y métodos para hacer frente a estos nuevos requisitos de edad. A menos que estas habilidades sean aprendidas y aplicadas, no se puede confiar en la calidad, cantidad y eficiencia de la producción final de ninguna empresa.

Este nuevo cóctel de ingeniería y gestión es el nuevo colmo de los tiempos de hoy. Muchas vacantes de empleo nuevas solicitan específicamente candidatos que tienen un MBA y poseen el conjunto de habilidades relevante para los perfiles de trabajo de ingeniería y de gestión.

Dicho todo esto, hay ciertos aspectos que hacen que un MBA sea pasivo.

• Muy altas tasas de las escuelas de negocios
• No hay disponibilidad de puestos de trabajo, incluso para muchos pases de MBA
• Ausencia de oportunidades para innovar una vez que se ingresa en un rol de administración
• Obtener una buena puntuación en los exámenes de ingreso de MBA.

Lo que debo señalar aquí es que ha habido muchas personas antes, que no estudiaron después del quinto grado debido a miles de razones. Al escribir su primer cheque, muchas personas no estaban en posición de firmar debido a la falta de educación, sin embargo, esto nunca les impidió volverse muy ricos y respetables. MBA puede o no puede ayudarle a convertirse en un millonario . Pero definitivamente te ayudará a convertirte en un buen gerente .

Antes opinaba que no se necesitaba un MBA. Pero a medida que gané experiencia en mi trabajo, comencé a ver ciertos patrones y trayectorias que podría no haber visto como principiante. Siempre habrá 3 lados en cualquier observación, a saber, tu lado, mi lado y la verdad. Es esta verdad la que encuentro desconcertante.

Lo que realmente importa es la voluntad de ir más allá. Ejecutar un paso más allá de lo que uno es capaz y empujar los límites para lograr lo increíble. Porque uno aprende a hacer todo esto, todos los días, uno se vuelve imparable.

Años de arduo trabajo, esfuerzos continuos y un buen sudor a la antigua han sido y siempre serán la prima facea de tener éxito.

Y, por último, eche un vistazo a la brillante sonrisa llena de positividad y energía en la cara de este gran empresario, Sh. Dhirubhai Ambani.

(Imagen: Dhirubhai Ambani – Wikipedia. Este gran hombre no era un MBA, pero tuvo la visión que lo convirtió en lo que era. Un verdadero visionario en sentido real)

En los días posteriores al CAT, leí mucha no ficción para encubrir mis opiniones con hechos relevantes. Hechos que fueron inútiles, cuando todo lo que necesitabas era convencerlos de tus convicciones respondiendo la misma pregunta repetidamente.

“¿Por qué MBA?” Y especialmente, “¿Por qué MBA después de la ingeniería?”

No solo en las entrevistas, la misma pregunta se ha convertido en un punto de discusión cada vez más popular en trenes, autobuses y sigue siendo una fuente de crisis de identidad para algunos. Casi parece que todos los ingenieros son ingenieros porque fueron creados por sus padres.

Por lo tanto, hay una noción cínica de que una ingeniería de post de MBA es una decisión automática. Personas famosas de IIT / IIM de personas como Chetan Bhagat a menudo han sido objeto de cinismo similar. Y sin embargo, quedan sin tocar.

Sin ser tocado y celebrado, en cierto sentido, han hecho que las personas lo abandonen todo en busca de sus pasiones y creatividad interna.

Llegando a las respuestas, uno de los más comunes que he recibido es que un MBA le ofrece una vía rápida a las riquezas. Las diferentes versiones de la misma historia incluyen la idea de que te ofrece una plataforma de lanzamiento para una carrera exitosa o alguna que tenga una fuerte conexión.

En la primera sesión de marketing en MBA, nos informaron sobre algo llamado Marketing Myopia. Es la miopía relacionada con su último motivo de negocio. Es la misma Miopía que hace que la gente vea el dinero como la respuesta. Es negativo porque, primero, no dice nada acerca de usted, excepto que es codicioso y desesperado, y segundo, el dinero es solo el medio y la pregunta tiene que ver con los motivos.

Si bien estoy de acuerdo en que el atractivo del dinero y la felicidad puede hacer que sea difícil buscar en otra parte, pero debemos buscar mejores respuestas.

Curiosidad y creatividad.

Somos el resultado de las elecciones que hacemos, las elecciones que se rigen por nuestros deseos para satisfacer curiosidades específicas. Si hablamos de ingeniería, en particular, las curiosidades van desde las computadoras hasta las paredes de ladrillo. La curiosidad nos introduce a las cosas, pero la creatividad las hace interesantes.

Porque una vez que aprendas cómo es más fácil crearlo por tu cuenta. Luego puede seguir adelante para hacer sus propias versiones de computadoras o paredes de plástico de burbujas. La creatividad lo mantendrá interesante.

Nosotros, los humanos, somos casi similares a las organizaciones. Una chispa de creatividad crea una organización, pero es la innovación constante lo que la mantiene relevante. La innovación constante puede ser el resultado de un liderazgo objetivo o solo de algunos procesos antiguos, pero debe estar arraigada en la cultura. Si bien es más fácil decirlo que hacerlo en el caso de las organizaciones, es lo contrario cuando se trata de seres humanos.

“La creatividad sienta las bases para la administración, y la administración, a su vez, devuelve el favor al nutrirla”.

Una vez que aprendas a crear, debes aprender a vender. Una vez que aprendas a vender, debes aprender a crear nuevos. Pero para crear una y otra vez, puede ser útil aprender de los que han creado antes. Algo que un MBA le proporciona en un formato estructurado, sirvió 6-8 platos a la vez en una comida de 6 platos junto con marcas de participación en clase en los postres.

Un título en administración se compromete a responder muchas preguntas en un curso intensivo mientras usted obtiene las credenciales. Porque las credenciales cuentan pero aparentemente no cuando se buscan aleatoriamente y rara vez se capturan.

Hasta la próxima, permítame dejarlo con otra pregunta concreta aquí: ¿por qué todos estos MBA se están convirtiendo en escritores?

Fuente: Mi artículo en LinkedIn

Porque en el mundo real, por cierto, tratas con los seres humanos como clientes y trabajadores.

Debido a que los ingenieros con buenas habilidades técnicas se aburren en unos pocos años, haciendo lo mismo y sin una exposición de la gerencia, pueden quedar atrapados en un surco.

Debido a que para ganar dinero, una empresa necesita poner precio a sus productos y servicios, comercializarlos y crear canales de venta, analizar la dinámica de los datos y crear un equipo humano fuerte. La ingeniería no enseña nada de esto.

Debido a que no es común que las personas sean tan bendecidas como las habilidades de administración de personal de forma automática.

Porque Satya Nadella y Sundar Pichai también recorrieron el mismo camino.

Porque la ingeniería es sobre los objetos. La gestión se trata de ganar dinero real de esos objetos.

Porque la ingeniería es difícil, mientras que la administración es suave, amorfa, nebulosa como el mundo real.

Porque los ingenieros pueden hacer excelentes herramientas de datos, mientras que los administradores saben exactamente dónde implementarlos.

Porque los ingenieros saben el precio, los gerentes el valor.

Debido a que los ingenieros verán 1 + 1 = 2, y los gerentes saben que 1 + 1 puede ser 0, 2, 4 u 11, dependiendo de quién esté agregando y en qué circunstancias.

¡Porque IIMs y otras escuelas B son marcas promocionadas más allá de la imaginación en la India! Jaja.

Debido a que cuanto más se conecte técnicamente y se maneje la tecnología, más se demandarán las habilidades más blandas si no quiere verse como un imbécil total.

Porque en última instancia, somos una sociedad humana.

¡Viva la ingeniería! ¡Viva la gestión!

He dado respuestas detalladas a esta pregunta con diferentes giros anteriores. Puedes comprobar esto , esto o esto . Para cualquier orientación específica, puedes contactarme a través de mi blog, mi página de FB o mi canal de Youtube.

¡Todo lo mejor!

Diferentes tipos de personas prosperan en diferentes tipos de roles. Algunas personas sobresalen en las personas que enfrentan roles, mientras que otras son excelentes para la investigación y el desarrollo con una interacción humana mínima.

Lo que has pedido es * más * cierto para los indios o chinos. Aquí, la opción predeterminada de licenciatura para ir (debido a la presión social y de los padres) es Ciencia (Ingeniería o Medicina). Los padres no toman en cuenta su personalidad o inclinación. Simplemente te empujan hacia una carrera de ingeniería (o médica o, en algunos casos, una ruta CAish). Solo después de que este adulto haya terminado de estudiar ciencias, él piensa en su propio gusto personal: gustos o disgustos.

Mucha gente se da cuenta de que no están hechos para roles técnicos en este momento. ¿Qué hacer ahora? MBA es la puerta de enlace perfecta para cambiar a lo que podrían disfrutar más.

Por supuesto, muchas personas lo hacen por razones financieras ya que el título de MBA tiende a mejorar su salario promedio y sus perspectivas profesionales.

Por otro lado, en EE. UU. O Europa, donde las personas eligen a sus estudiantes de pregrado de manera más reflexiva, pueden estudiar directamente estudios de negocios o no de ingeniería. Por lo tanto, en West, no encontrará una correlación entre los estudiantes de ingeniería y los MBA porque los estudiantes de pregrado son más diversos y menos fragmentados.

Hice mi MBA después de BE y MS (Sí, no estoy muy orgulloso de eso 🙂). La cosa es que no sabía nada sobre negocios, finanzas, negociaciones, estrategia y sentí que realmente quería aprender todas esas cosas. Por supuesto, también hubo otros factores. Sentí que MBA me ayudaría a construir una comprensión más holística del mundo. Tenía sus pros y sus contras y los pesaba. Al final, me pareció una buena oportunidad para mi vida. Entonces, puedo ver por qué los ingenieros (especialmente los indios) se inclinan hacia un MBA más adelante en sus carreras.

Y si usted mismo lo está pensando, eche un vistazo rápido a ¿Por qué debería alguien hacer un MBA? – Estrategia escolar

La mayoría de los ingenieros que toman un MBA quieren aprender más sobre negocios para convertirse en gerentes o crear sus propias compañías.

En última instancia, un MBA es una excelente manera de mostrar a los reclutadores que usted tiene visión para los negocios. Sin embargo, sin experiencia práctica, deja la pregunta de ‘¿qué ha construido / administrado?’ Abierto a la interpretación. Aquí están mis pensamientos:

• Un MBA puede ser muy valioso para la creación de redes, puede hacer buenos contactos y divertirse. Pero, un MBA suele ser mejor para la banca y consultoría.
• Si bien esos programas se relacionan con la estrategia, el liderazgo y la administración, normalmente no van más allá de la teoría. Tendrá que encontrar un lugar para aplicar su educación.

Al final, todo se reduce a “¿cuál es tu objetivo?” :

1. Si desea obtener un empleo como gerente de productos, solicite un programa de tiempo parcial de 8 semanas como Product School. Eche un vistazo a nuestros instructores de gestión de productos y vea cuántos de ellos tienen un MBA. Todos ellos son PM de alto nivel en las principales empresas, como Google, Facebook, Lyft, Paypal y otras startups. Tenemos campus en San Francisco, Silicon Valley, Los Ángeles y Nueva York.
2. Si desea comenzar su propia empresa, puede comenzar ahora e invertir una fracción de la matrícula de MBA en su negocio. Si obtiene algo de tracción, incluso puede solicitar incubadoras de inicio y programas de aceleradores para obtener capital, espacio, un grupo de mentores, una metodología y una red que lo conectará con posibles inversores.
3. Si desea obtener más información sobre la administración de negocios en general en muchos dominios y tomarse un tiempo libre, es probable que esté más interesado en solicitar un MBA tradicional de tiempo completo de 2 años.

Bueno, en la era de hoy todos quieren llegar a la cima. Quieren saber cómo sabe el éxito. Para algunos se está pagando bien, para otros se está logrando un objetivo personal. La ingeniería se ha convertido en una religión en la India, todos la siguen ciegamente sin saber las consecuencias ni nada. Déjame elaborarlo más:

1. Los estudiantes en la India trabajan a tope (algunos no) para ingresar a una escuela de ingeniería.
2. Algunos despejan el examen, otros no, no importa.
3. El verdadero problema viene después de esto. Puedo garantizar que la mayoría de los ingenieros no saben lo que quieren con sus vidas. Ver aquí viene la parte principal, uno nunca debe creer en los objetivos, sino tener una visión de lo que quiere en la vida. Debemos mantener una visión sobre nuestro futuro, es la visión que nos mantiene sobreviviendo en el mundo. Más bien, establecemos objetivos como establecemos que el examen de ingeniería de compensación es un objetivo principal. Algunos no saben por qué lo dan, otros no saben qué quieren después.
4. Ahora empieza la universidad, todo arco iris y sol. Pero wow, pocos semestres, solo estudiar la noche antes de los exámenes, suena bien, ¿no es así? No, no lo es. Muchos de nosotros no podemos manejar la ingeniería. Seamos claros. Estudiar una noche antes del examen no nos hará mejorar y lo sabemos.
5. ¡Oh diablos! Ahora estoy atrapado en la ingeniería, criticándolo, ¿por qué lo tomé? ¿Por qué perdí mi tiempo en tal cosa? ¡Oh espera! ¿El tipo que está a mi lado va para un MBA? He oído que los trabajos en un MBA pagan bien (sin importar si es o no es algo para nosotros o no). Eso es todo. La mayoría de nosotros no sabemos qué hacer ahora. Entonces qué hacemos ? Nos seguimos el uno al otro. Tratamos de encontrar alternativas, y conformarnos con MBA. (Quiero dejar una cosa clara. No estoy en contra de MBA). Vea que estamos repitiendo el patrón aquí. Nuevamente estamos estableciendo metas, no teniendo una visión.

Para terminar la respuesta, creo que la mayoría de las personas lo hacen porque no saben lo que quieren hacer en su vida. Es un defecto importante en nuestra educación, evitamos que las personas sueñen, que intenten algo nuevo y se centren solo en conseguir trabajo. Hemos degradado el valor de la ingeniería. Y para escapar, lo hacemos MBA, es cierto.

PD: no he criticado ni a MBA ni a las personas que lo hacen.

Lo que pienso es que, uno debe buscar conocimiento, el éxito se convertirá automáticamente en el subproducto de él. Pero nosotros, como humanos, siempre tenemos el hábito de hacer las cosas a la inversa.

Cada uno tiene su propia razón para eso. Algunas de las razones comunes son

1. Más dinero: desafortunadamente en la India, un ingeniero como nuevo no recibe mucho salario si no es de una universidad bien conocida (IIT, NIT, etc.) y muy pocos ingenieros obtienen un buen paquete de otras universidades. La mayoría de ellos terminan en una empresa de TI como TCS, ARICENT, INFY, etc., que paga solo entre 3 y 3,5 lpa. Este es uno de los principales factores que eligen los estudiantes de MBA.

2. Más oportunidades de trabajo: después de realizar un MBA, las oportunidades de trabajo para los estudiantes se amplían enormemente en comparación con el trabajo de ingeniería. Así que, naturalmente, eligen MBA.

3. Saturación de puestos de trabajo: la mayoría de los aspirantes a MBA son profesionales de TI, y la principal razón por la que afirman haber realizado un MBA es que se aburrieron de sus trabajos en el sector de TI. No hay muchas oportunidades de aprendizaje y diversidad en el trabajo.

4. Crecimiento: en el mundo corporativo, todo el mundo está buscando oportunidades de crecimiento, lo que parece muy inferior si está trabajando como ingeniero en una empresa. MBA es un catalizador para ascender en la escala corporativa.

5. Perder interés en el campo técnico: también es una razón muy importante detrás de esto, un gran número de ingenieros pierden interés en el campo técnico y piensan que pueden desempeñarse mejor como gerentes en lugar de hacer un trabajo técnico.

6. Siga a los demás: algunos estudiantes simplemente siguen a otros que no tienen ningún objetivo en particular en su vida. Solo ven lo que hacen los demás y comienzan a seguirlos ciegamente.

7. Por último, pero no menos importante, la mayoría de los estudiantes que quieren hacer ingeniería tienen el sueño de ser seleccionados en IIT, pero desafortunadamente solo unos pocos pueden hacerlo para llenar ese vacío de fracaso en su vida. Los estudiantes intentan ser admitidos en IIM. Por eso eligen MBA por trabajo técnico.

Y sí, una cosa más que olvidé mencionar es que cuando los estudiantes no obtienen trabajo después de la ingeniería, eligen una ruta alternativa y MBA es uno de ellos y uno prominente.

Gracias

1. Porque nunca fueron ingenieros, pero de alguna manera llegaron a la ingeniería (debido a la educación, los padres, donde creces, etc.). Entonces, cuando terminan, se dan cuenta de que no disfrutan de esto, y unirse a un MBA es una forma de cambiar su trayectoria profesional. Conozco a algunos amigos de la universidad que hicieron MBA porque saben que las empresas de TI y las nuevas empresas están contratando gerentes de productos con experiencia en ingeniería.
2. Hay una idea errónea de que los empleos de “negocios” se pagan más, no es cierto en absoluto. En todo caso, es más probable que tenga éxito en las startups si tiene antecedentes técnicos. No puedes construir productos por ser un “producto y persona de negocios”
3. Mucha gente ve a MBA como un camino para entrar en “posiciones de gestión”. Es en parte cierto y no es cierto. De hecho, en la última década, las administraciones superiores son vistas como un desperdicio por parte de las organizaciones y cada vez más organizaciones se están moviendo hacia estructuras planas.

Soy ejemplo de un chico que vino a los Estados Unidos para realizar un MBA (lo abandonó porque me di cuenta de que no es necesario). En su lugar, me uní a una startup y aprendí habilidades empresariales que ningún MBA puede enseñarte. Pero no todos tendrán la suerte de encontrar tales oportunidades.

Un MBA es básicamente una institución, un lugar que te enseña conceptos básicos de negocios. Puedes hacer conexiones allí y aprender sobre un nuevo lugar (si viajas para hacer tu MBA). Es una forma de cambiar los engranajes. Además, a las grandes empresas les gustan los MBA porque la mayoría de los MBA están institucionalizados, quieren los empleos bien remunerados y las grandes empresas quieren empleados leales enganchados a los salarios.

A veces, las personas se unen a MBA después de un largo período en las empresas de ingeniería, de nuevo para cambiar el camino de sus carreras. Puede que te apetezca trabajar en estrategia, finanzas, etc.

Espero que ayude.

La razón para la categoría 1 es relativamente sencilla. ¿Por qué los profesionales del software van a un MBA después de la ingeniería? Irónicamente, se vincula de nuevo con la razón subyacente que hace que los comités de admisión de MBA queden desconcertados.

A pesar de estar a la vanguardia en su vida académica, la mayoría de los profesionales de software pierden sus identidades en el océano de personas sin rostro como ellos.

La crisis de la carrera de la mediana edad comienza a principios de la carrera. A diferencia de la generación anterior de profesionales que comenzarían a golpear la pared de vidrio después de 15-20 años de trabajo, para la generación actual, los ciclos de carrera son más cortos y más frecuentes.

Dentro de 3-4 años, toda la emoción de unirse a una nueva empresa con un salario más alto se extingue.

Para ingenieros mecánicos, eléctricos y mecatrónicos (sí, también recibimos uno de esa corriente) ingenieros que ya han realizado la transición fuera de su especialización académica, muy pocos expresan el deseo de volver a sus dominios originales.

Pero sufren el mismo síndrome de otro ladrillo en la pared como sus compañeros que tienen calificaciones relevantes en computadoras y software.

Un MBA parece ser una buena manera de romper con el desorden y agregar una cara reconocible. Agregue a esto el hecho de que la única forma en que los ingenieros de TI pueden ascender en los rangos de la industria del software es asumir la responsabilidad de la administración en el mismo campo (en lugar de un cambio diagonal u horizontal en áreas no relacionadas).

Así que unos pocos se convierten en líderes de equipo, gerentes de proyecto y comienzan a incursionar en nuevas áreas como la contratación, el desarrollo de negocios, la presupuestación.

Los dotados naturalmente (y políticamente entendidos) los manejan bien. Para los demás, un MBA internacional podría darle a su vehículo de carrera el pequeño empujón que necesita para comenzar nuevamente la fase de crecimiento.

El problema de la saturación del mercado y el exceso de oferta de habilidades similares está ahí. Pero un desafío más grande es lidiar con trayectorias profesionales que se mueven más lentamente. A diferencia de los ingenieros de software que pueden esperar convertirse en gerentes en 4-5 años, el camino hacia los roles gerenciales en otras industrias es terriblemente lento.

Profesional que ha tenido un buen desempeño en el rol de ventas y ha generado millones en ingresos para sus empleadores, existe un incentivo menor para que la gerencia mece el bote y lo traslada a un nuevo rol donde sus habilidades no han sido probadas.

Gente en roles técnicos (y no empresariales). Un ingeniero de producción puede pasar muchos años en un rol operativo en compañías que aún creen en el enfoque tradicional de las promociones basado en la tenencia. No importa cuánto potencial tengan, hay una larga cola de personas mayores esperando en fila para la salvación.

Bueno, no hay ciencia detrás de los ingenieros que intentan hacer un MBA. En primer lugar, hay una serie de ingenieros que se desmayan cada año y solo una fracción de ellos quiere realizar un MBA. ¿Por qué MBA? Bueno cualquiera de los siguientes

1. Mejor perfil, crecimiento de carrera y paquete sí de pago.
2. Oportunidad de transformar la carrera de trabajos técnicos a gerenciales o en áreas de interés como finanzas o marketing
3. La mayoría de los ingenieros provienen de universidades de nivel 2 o nivel 3 y, por lo tanto, aspiran a obtener un título en un instituto de renombre en la India o en el extranjero.

Post de perfil de trabajo MBA es un tema muy amplio, creo que estos artículos deberían darle más gyan en esa parte.

Perfiles de trabajo en la cadena de suministro después de MBA
Perfiles de empleo en finanzas Post MBA
Perfiles de trabajo en Marketing Post MBAPerfil de trabajo en empresas de TI Post MBA

Gracias por la A2A.

Mi universidad solo toma ingenieros para su curso de MBA. Como gerente de operaciones de producción o gerente de operaciones de TI, liderará un equipo de ingenieros mecánicos e informáticos, respectivamente. No puedes dirigir un equipo de ingenieros si no eres un ingeniero, ¿no? ¿Cómo los entenderás? Sin embargo, incluso sin un título de MBA, definitivamente puede progresar y convertirse en un gerente de operaciones de TI o un gerente de proyecto a medida que adquiera experiencia, pero no sabrá economía, finanzas, contabilidad de costos, etc., ya que su trabajo de TI puede o no haberlo necesitado. a lo largo de los años y es posible que no hayas aprendido esas cosas con experiencia. Usted hace un MBA para cambiar su perfil o para crecer más rápido. En última instancia, a medida que crezca sin un título de MBA, asumirá cargos de liderazgo de todos modos y se convertirá en gerente, ¿no es así?

El conocimiento que obtiene de su curso de MBA lo ayuda a comprender las implicaciones comerciales de las acciones que realiza su equipo o empresa.

Conoces ambos lados de la moneda, obtienes una vista de pájaro e incluso entiendes cosas como finanzas y economía para poder determinar los niveles de producción que deben mantenerse, la demanda en el mercado, etc. según lo que le digas a tus ingenieros cómo mucho para producir, cuándo y por qué.

Vine navegando aquí y noté el aluvión de respuestas que piensan que MBA es una tontería. su imagen de un MBA es una persona que usa traje, que no hace nada.

Bueno, déjame contestar a esa gente. Usted piensa que los MBA no contribuyen a la empresa tanto como lo hace un MBA. Bueno, déjame decirte que esto es cierto, pero solo hasta que seas una pequeña empresa con 10 personas e interactúes con pequeños clientes. En el momento en que necesita crecer, necesita optimizar su negocio y necesita personas con experiencia en negocios.
¿Puede un ingeniero no hacerlo? Por supuesto que puede. Con formación y práctica y experiencia. Pero es exactamente por eso que contrato un MBA. Él ha hecho todo esto en la universidad, donde le enseñaron cuáles son las formas posibles de hacer algo y cómo las compañías en el pasado las han hecho.

Un punto más, este se reduce al trabajo real que hacen. La mayoría de las personas no entienden completamente el trabajo requerido en la vida de un gerente, por ejemplo. Él hace mucho trabajo, solo ves la bonita diapositiva PPT que lo resume. Entonces crees que todo lo que ha hecho es hacer un hermoso PPT.

Usando un ejemplo …
Lo que estás diciendo es un equivalente a decir que los actores no hacen nada. Solo se paran frente a la cámara y se ven lindos. Claro, hay malos actores que hacen eso y se les paga. Pero la buena actuación requiere mucho trabajo, habilidad y experiencia. La mayoría de las veces, no tienes la habilidad suficiente para juzgar al actor. Las mil pequeñas cosas que un buen actor pasa desapercibido por la mayoría. Sólo cuando faltan descaradamente lo sentimos. Incluso entonces, no podemos poner nuestro dedo en ello.

En el caso de un gerente, si todo parece funcionar bien, y parece que el gerente no está haciendo nada, su trabajo está hecho. Cuando los gerentes fallan, a menudo lo ven como un montón de personas que renuncian, el desempeño de la empresa es deficiente o, en algunos casos, el cierre.

Cuando es la India, la gente suele considerar hacer ingeniería antes de pensar qué es lo que realmente quieren hacer con su vida.
No creo que realmente tenga la autoridad para comentar sobre eso porque eso es lo que incluso hice.

Pero algo que puedo decirles es que, una vez que completa un curso de ingeniería con éxito, realmente aprende muchas habilidades de la vida y en el camino, realmente se conoce mejor a sí mismo.

Ahora moviéndose a lo de MBA .

Vamos a hacerlo en 2 categorías:

1 . Personas que comienzan a trabajar, solo para darse cuenta de que, a menos que tenga un PG, trabajará como trabajador de campo. Por lo tanto, tienen la intención de tomar el grado de PG .
Ahora la gente que tomó Engg. De su voluntad se va para un M.Tech y otros para una maestría en administración de empresas ( MBA), ya que ahora pasaron 4 años de B.Tech.

2. Ahora viene la otra categoría, que aún no ha descubierto qué tienen que ver con su vida. Entonces, de nuevo siguen la manada y terminan perdiendo 2 años más.

Espero que tengas la idea ..!

En la remota posibilidad de que haya estado recorriendo la red en busca de datos globales relacionados con el MBA, se daría cuenta de que innumerables de la India tienen títulos de BE, B.Tech, M.Tech y bastante tiempo de experiencia laboral después de terminar su curso de construcción. No ve un patrón comparativo en diferentes llamamientos, por ejemplo, medicación, ley, fondo / contabilidad autorizada, empresa.

Clasificación 1: graduados de desarrollo de computadoras que trabajan en el negocio de TI (fundamentalmente programando mejoras y probando partes)

Clasificación 2: graduados de ingeniería con una especialización que no sea de TI (por ejemplo, arquitectos mecánicos, especialistas en electricidad, graduados en diseño de minas).

Clasificación 3: Ingenieros no de TI en piezas que no son de TI, p. Ej., Especialistas mecánicos que trabajan en una creación que organiza partes, estudios de diseño eléctrico que ingresan a la división de vitalidad, era de energía / dispersión / ocupación

Clasificación 4: Ingenieros que están a partir de ahora en partes organizadas de negocios (como publicidad y ofertas, dinero, etc.).

Obviamente, puedes combinarlos y combinarlos en muchos más cursos, pero con el propósito de ser sencillos, deberíamos tomar estos 4 tipos de arquitectos.

La forma en que el negocio de productos ocupa 2 de los 4 espacios aquí, también se refleja en las aplicaciones genuinas de MBA. Los adcoms se ven superados (y confundidos) por la cantidad de perfiles de aspecto prácticamente comparativo que obtienen cada año.

¿Por qué MBA posterior a la construcción?

El método de razonamiento para la clasificación 1 es moderadamente sencillo. ¿Por qué los expertos en programación optan por un MBA posterior al diseño? Por cierto, se conecta de nuevo a la razón oculta que hace que las juntas de Admisión de MBA queden desconcertadas.

Independientemente de estar frente a la manada en su vida académica, la mayoría de los expertos en programación pierden sus personajes en el mar de personas sin rostro simplemente como ellos. Peruse este post relacionado en la vida después de IIM / IIT.

La emergencia vocacional de la mediana edad comienza su inicio antes de la profesión. En lugar de la era anterior de los expertos que comenzarían a golpear el divisor de vidrio después de 15-20 años de trabajo, para la era actual, los ciclos vocacionales son más cortos y más incesantes.

Dentro de 3-4 años, todo el fervor de unirse a otra organización con una compensación mayor disminuye.

Para la clase 2, las cosas no son del todo diferentes. En la posibilidad remota que pensaste, están francamente marcados por trabajar en una industria para la que nunca fueron preparados por su escuela de construcción, estarías confundido.

Para mecánicos, eléctricos y mecatrónicos (sí, también tenemos uno de esa corriente) arquitectos que a partir de ahora han hecho una transición fuera de su especialización escolar, no muchos expresan un deseo de regresar a sus áreas únicas.

Sea como sea, soportan el mismo desorden de otro bloque dentro del divisor como sus asociados que tienen capacidades aplicables en PC y programación.

Un MBA aparece como un enfoque decente para dividir lejos del embrollo e incluir un rostro inconfundible. Agregue a esto la forma en que el camino principal para que los especialistas de TI asciendan a través de las posiciones en el negocio del producto es abordar la obligación administrativa en el mismo campo (en lugar de un movimiento de esquina a esquina o de nivel en zonas intrascendentes).

Entonces, una pareja se convierte en líderes de grupo, jefes de riesgo y comienza a jugar con nuevos territorios como el alistamiento, el avance de negocios, la planificación.

Los realmente expertos (y políticamente sabios) lo supervisan bien. Para los demás, un MBA en todo el mundo podría dar a su vehículo de vocación el pequeño obstáculo que necesita para comenzar una vez más la etapa de desarrollo.

Para las clasificaciones 3 y 4, el problema de la inmersión en el sector empresarial y el exceso de oferta de capacidades comparativas llega. Sea como sea, una prueba más importante es manejar formas de profesión de movimiento más lento. En lugar de diseñadores de programación que pueden esperar terminar con el supervisor en 4-5 años, el camino a partes administrativas en diferentes empresas comerciales es terriblemente moderado.

Para un experto de clase 4 que se desempeñó bien en la parte de negocios y produjo millones de ingresos para sus jefes, hay menos impulso para que la administración genere algo de estática y lo traslade a otra parte donde sus habilidades no se hayan probado.

Igualmente para personas de clase 3 en especialidades (y no partes de negocio). Un arquitecto de la generación puede pasar numerosos años en una parte operativa en organizaciones que aún tienen confianza en la forma convencional de residencia para hacer frente a los avances. Independientemente de la cantidad de potencial que tengan, hay una larga fila de adultos mayores sentados en fila para la salvación.

Si !! Esto se hace Debido a las necesidades y hechos de la Sociedad y la Comunidad, algunos lo siguen como una tendencia o algunos lo hacen por decisión propia.

No hay nada de malo en llevar a cabo esto.

¿Por qué viene esta condición?

• Falta de interés
• No finalización del curso a tiempo
• Falta de entrenamiento práctico
• Ambiente
• Al darse cuenta de que en la India, los graduados de MBA cobran más que sus colegas de ingeniería.
• Los graduados de B.Tech que no desean seguir con M.Tech a menudo terminan optando por un MBA.
• Algún lugar es como un juego seguro
• Siga sus ideales de IIMs NIMs y otros institutos prestigiosos

Y muchos otros

¿Cuáles son las razones por las que uno debe ir con el estudio de Gestión?

1. Un ingeniero que está en una función técnica y desea ascender en la jerarquía puede buscar un MBA para pasar fácilmente a una función gerencial.
2. Los ingenieros con un buen producto que han construido y que quieren convertirlo en una empresa comercial rentable pueden beneficiarse del estudio de administración y emprendimiento.
3. En un mundo impulsado por la tecnología, los ingenieros deben ir más allá de crear productos para ponerles un precio y ponerlos en el mercado por lo que valen. Un MBA ayuda aquí.

La capacidad de la persona con cierta experiencia laboral para interactuar, discutir y manejar una situación particular siempre tendrá un enfoque más práctico que uno más fresco.

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¿Cuáles son las universidades de MBA con mejor reputación en la India? ¿Cómo puedo obtener acceso a las mejores universidades de MBA en la India?

Todavía me pregunto por qué la gente trabaja duro, rompe IIT / IIM para convertirse en cantante o formar su propia banda o, más bien, ser un escritor 🙂

después de pasar tantos años y gastar el dinero de los impuestos de la gente de la India que ingresa en IIT e IIM, estas personas se dan cuenta de que esto no era para ellos.

Vea el valor antes de tomar un curso, no corra la carrera de ratas y tenga la confianza de enfrentar al mundo con lo que le apasiona.

Hacer una maestría en administración de empresas (MBA) después de la ingeniería de Mech es valioso solo una vez que tenga experiencia laboral. Posiblemente eso le ayudaría a aprovechar roles estratégicos específicos o roles funcionales en esa corriente

Qué casualidad !

Hace dos días, aparecí en GD de reclutamiento de campus para una empresa y nos dieron exactamente el mismo tema para discutir. Así que déjame dar mi opinión-

¿Por qué?

• Una licenciatura en ingeniería mecánica es bastante básica e introductoria en cuanto a materias y contenido del curso en cuestión en varias universidades. Así que nadie (siempre hay excepciones) va a ser un gran ingeniero de inmediato después de completar su título, requiere mucho más que eso. Es casi similar a otras licenciaturas de muchas maneras.
• Un estudiante de pregrado mecánico ya ha tomado cursos a diferencia de otros grados tales como:

• La investigación de operaciones
• Ingeniería Industrial
• Economía de la Empresa
• Diseño y desarrollo de productos
• Temas de Gestión

Estas asignaturas ya introducen un estudiante mecánico a la dirección.

Campo.

• Tenga en cuenta que la cantidad de graduados en ingeniería mecánica se desmaya cada año. ¿Piensas que? Cada uno de ellos va a conseguir un trabajo en organizaciones de Core Mechanical. No es posible.
• Muchos estudiantes tienen una gran aptitud hacia la economía y la gestión. ¿Van a desperdiciar allí el grado mecánico?
• En lo que respecta a B.Com y BBA, no puede compararlos con una educación de ingeniería y hay varias razones para ello. Pregúntele a un chico que estudió en una escuela de ingeniería bastante buena. ¿Cómo habría resultado si no hubiera seguido la ingeniería?

Esta es totalmente mi versión y cualquier objeción es bienvenida.
En primer lugar, cualquier persona que quiera unirse al servicio de administración debe tener un título de posgrado, así que ¿por qué no ingeniería? Lo siguiente es que si hay personas en la administración con diferentes antecedentes educativos, esto lo hace diverso, brindando una variedad de puntos de vista sobre los problemas que enfrentan y lo hace útil para la administración.
MBA es una cosa que le permite a un ingeniero no poder involucrarse en el desarrollo de cosas, pero abrir las dimensiones en el campo de la gestión de las cosas que hacen. Hablar de un ingeniero de producción y un MBA es muy útil para ellos. Y después de todo es genial manejar las cosas.
Y la última, en India, sigues tu corazón o tu pasión después de hacer B.Tech.