Ser un suboficial fue el trabajo más difícil que he tenido, pero no de la manera en que la mayoría de la gente piensa que es difícil. No me gustaba ser un suboficial por la misma razón por la que no seguí los pasos de toda la familia inmediata y no fui a la enfermería. Empatía. Tengo demasiado
Había algunas cosas muy fáciles acerca de ser un suboficial: siempre estar más al cuadrado de lo que esperas de tus soldados; siempre sea más competente en las tareas de lo que usted pide que realicen; siempre apoya a tus tropas y haz todo lo posible para evitar que la mierda ruede cuesta abajo, asegúrate de que se detenga contigo cuando sea posible; sea generoso con los elogios cuando sus tropas hagan algo bien, corrija en silencio y en privado a sus tropas cuando hagan algo mal. Si eso fuera todo lo que se necesitaba para ser un suboficial, habría sido uno sobresaliente. Estaría escribiendo esto como un CSM retirado con tres décadas de experiencia.
Pero lo dejo. Por supuesto, el Ejército me hizo muy atractivo dejarlo, la década de 1990 fue una época en la que derroté a los suboficiales de nivel medio en arados compartidos, pero sopesé mis opciones y decidí que no era para mí. La última vez que tuve una responsabilidad de supervisión de alguien fue en marzo de 1997, cuando tomé mi maleta de tango de eco y me convertí en un colaborador individual, algo que desde entonces he hecho con mucho gusto.
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No me gusta estar involucrado en situaciones que no puedo arreglar. Especialmente no me gusta meterme en esas situaciones para empeorarlas. Sin embargo, esto no es realmente algo que un NCO pueda evitar. Algunas de las cosas que se destacan como especialmente espantosas son:
– Uno de mis soldados tuvo todos sus cheques de renta / energía / gas / agua rebotando después del día de pago. Resulta que su novia de la escuela secundaria nunca le dijo que estaba embarazada, pero seis años más tarde, su estado natal le arregló su salario por completo, excepto los $ 50 obligatorios que deben dejar, sin previo aviso. El CO fue realmente duro sobre los cheques devueltos, y no quería escucharlo. Obtuvo un 15 y un 15, lo que sólo empeoró el problema. Su esposa y los tres hijos que él conocía eran los que terminaron sufriendo, y tuve que quedarme allí impotente y ver cómo caía esa tormenta de mierda.
– Uno de mis soldados estaba esperando con ansia la Navidad “consciente” de sus niños pequeños, el niño tenía aproximadamente tres años. Llegó a la lista de tareas para Christmas KP, una rotación de 24 horas. De esto podía hacer algo, mentí abiertamente. Me presenté para KP en su lugar, y afirmé que mi tropa estaba escupiendo mocos de un extremo y otra mierda, y que no debía manejar comida. Fue una “victoria” para mí, pero no debería haber conllevado riesgos finales de carrera, solo la decencia humana común. El DFAC en vacaciones es una ciudad fantasma de todos modos, y nadie va allí, incluso si todavía están en el cuartel.
– Estaba la tropa que obviamente tenía una discapacidad mental, a la que nunca se le debería haber permitido alistarse, pero que aterrizó conmigo. No porque encajara en mi sección, sino porque me encargaron echarlo.
– Puedes repetir el párrafo anterior con el niño que era gay.
– Puedes repetir el párrafo anterior con el otro niño que es gay y falsificó un certificado de nacimiento para alistarse, aunque cuando lo compré ya tenía 18 años. No sé si se escapó de casa para escapar de ser gay en una pequeña ciudad, pero su pelotón ciertamente creía que era gay, y lo atormentaba muchísimo. Los procedimientos de su capítulo incluyeron un intento de suicidio y un tiempo en el piso mental de Leonard Wood ACH.
– Hice que varias tropas se suicidaran con varias combinaciones de bicicletas de calle o vehículos, a veces con alcohol involucrado. Esa es una situación que simplemente apesta, y ningún nivel de información de seguridad alguna vez llegó a esos tipos.
– Tenía una tropa que contrajo algún tipo de meningitis y desapareció por más de 20 días. Lo llevamos en el informe de estado como AWOL, pero no un mes más tarde, su novia nos dijo que estaba en un hospital civil a 50 millas de distancia. ¿Le importó la cadena de mando? No Era un muy buen soldado, se enfermó mucho y pasó tres semanas en una UCI. Todas mis protestas cayeron en oídos sordos.
Tengo docenas de otros incidentes similares a los anteriores. Lo que me enseñó fue que puedo manejar bien a las personas, pero no me gusta manejar a las personas, y por lo general, son solo un dolor gigante en el culo. En realidad, después de escribir esto, estoy más convencido de que me hubiera sentido muy feliz como oficial de subvención.
Así que durante los últimos 21 años, he evitado cualquier tipo de función de gestión, y con gusto contribuiré individualmente hasta que muera, pero nunca volveré a desempeñar una función de supervisión.
