Panel: Pareces ser tímido y sumiso. ¿La gente te toma en serio?
Candidato (hombre): No lo hacen, hasta el momento en que abro la boca. Una vez que hago eso, las cosas cambian.
(Resultado – Admitido)
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Panel: ¿Recibiste comentarios sobre tu aplicación anterior?
Candidato (Heavy Bengali Accent): Sí, dijeron que mis habilidades de comunicación no estaban a la altura.
Panel: ¿Y qué sientes?
Candidato: Dado mi historial, no puedo hablar el inglés de la reina. Quiero construir una carrera en ingeniería. Puede que no suene impresionante, pero puedo explicar los dibujos mejor que nadie.
(Resultado – Admitido)
Panel: ¿Dinero o ética?
Candidato (mujer): Dinero.
Panel: Elaborado.
Candidato: no hay negro absoluto ni blanco perfecto; todo lo que veo a mi alrededor son diferentes tonos de gris. No soy poco ético, pero no veo ningún santo a mi alrededor. Para seguir adelante, necesito ser inteligente y jugar bien mis cartas.
(Resultado – Admitido)
Estas son entrevistas reales de ISB. Por cada historia de éxito, tengo al menos un candidato más que fue rechazado. Y después de haber realizado cientos de entrevistas reales, puedo asegurarle que los candidatos ganadores tienen atributos en común. La entrevista de MBA no está diseñada para ser difícil, y las preguntas anteriores no son las preguntas típicas, pero tenga en cuenta que el panel puede preguntarle cualquier cosa. Además, no te engañes creyendo que estos candidatos mostraron brillantez, lo hicieron, pero más que eso, mostraron autenticidad .
La entrevista de ISB será una entrevista de panel : tendrá dos o tres miembros que podrían ser alumnos o personal de alto nivel. Personalmente, no me gustan mucho los paneles de 3 miembros. No encuentro el proceso muy eficiente; Hay presión sobre los candidatos y un gran panel hace que el ambiente sea intimidante. Además, los miembros podrían tener una tendencia a luchar por el tiempo en el aire, lo que podría hacer que el proceso sea improductivo. Las escuelas B extranjeras tendrán un miembro : un miembro del personal superior o un alumno. En la India, la mayoría de las escuelas extranjeras tendrán entrevistas o “discusiones”. Las entrevistas de Harvard, como algunos de ustedes saben, serán conducidas por el personal.
No importa con quién se entrevista, la naturaleza de la entrevista sigue siendo bastante común. Para la mayoría de las escuelas, incluida la ISB, la entrevista permanecerá dentro de los límites de su propio perfil . En su mayor parte, no habrá preguntas de ‘truco’, y si las hay, serán de su propia función o industria, y solo facilitarán una validación de sus reclamaciones. Se instruye a las alumnas para que verifiquen si (a) te quieren en su grupo de estudio y (b) te quieren en tu red de alumni . Este pensamiento tiene méritos. Los alums tienen interés en la reputación de su escuela. Dado que han pasado por el viaje, querrán asociarse con los candidatos que muestran potencial. Entre las muchas estrategias que hay, aquí hay algunas que funcionan.
Acercarse a la entrevista como una conversación. La entrevista no es sobre respuestas correctas o incorrectas. Se trata de cómo responde y cómo fundamenta su reclamo . Tenga cuidado al utilizar estadísticas, ya que no se pueden discutir con ellas. No seas el alec inteligente. En general a las alumnas no les gusta la arrogancia. Intente medir el lenguaje corporal del evaluador y responda a él. Si quieren cambiar de rumbo o hacer otra pregunta, le darán señales. ¡Sigue su ejemplo!
Responda la pregunta y no ande por las ramas: solicite el panel por un minuto en caso de que necesite estructura . No memorices y no trates de cubrir todo. El panel puede evaluar qué tan desesperado estás por el MBA, y lo creas o no, esforzarse demasiado puede llevarlos a creer que estás necesitado. Los candidatos confiados y de alto potencial se consideran merecedores pero no necesitados. A menudo, un momento que muestra interés en un programa se presenta como necesidad. Una vez entrevisté a un candidato que hablaba sobre los clubes de los que quería ser parte, las clases que quería tomar y los alumnos con los que estaba en contacto. Ella no entró. El panel no quiere saber qué tan bien investigó el programa; quieren ver si se toma en serio su carrera y si ha tomado medidas para aprender y progresar.
Mientras se prepara para su entrevista, piense en ejemplos de su vida que le hayan dejado una impresión y luego intente aplicarlos a varias preguntas . Por ejemplo, un proyecto en el que trabajó en China o África podría ser relevante para varias preguntas de comportamiento sobre el manejo de personas, situaciones desafiantes o diversidad. Sigue los ejemplos de tu vida profesional, a menos que estés comprometido con un interés curricular. Las escuelas B están interesadas en tu carrera y saben que no vas a lanzarte la pelota para vivir. Como regla informal, el 80% de sus respuestas deben ser de su carrera profesional.
Todas las escuelas te evaluarán en comunicación. Comunicación no significa inglés fluido; significa pensar claramente y transmitir el significado . Sea honesto acerca de sus defectos y no parezca a la defensiva. Si puede, ubique sus debilidades como fortalezas o intente mostrar las medidas que ha tomado para mejorarlas. Una vez entrevisté a un candidato que fue despedido. Trató de enmascarar su desempleo al hablar de cómo se había vuelto más rico como resultado de sus viajes, que su trabajo no permitía. Una vez más, siguió y siguió. En última instancia, tuve que decirle que una evaluación solo era posible si él respondía las preguntas. No lo logró, y esto no fue porque estaba desempleado. Fue debido a su juicio: dudaba de la inteligencia del panel. Si fuera honesto acerca de su situación y explicara sus problemas, habría tenido una oportunidad.
Leer el periódico. Es poco probable que ISB le haga preguntas sobre temas de actualidad, pero pueden hacerle preguntas más profundas sobre su industria o función . Se espera que hable de manera inteligente sobre los asuntos que reclamó en su solicitud. Tener un control sobre los asuntos actuales relacionados con su industria le dará una ventaja.
Conozco a algunos alumnos y al personal que hacen acertijos y hacen trucos. No me gustan estas preguntas, y no son la norma, pero es posible que aún las tenga. Tómese un minuto o dos, pero si no puede resolver el rompecabezas, no pierda tiempo. ¡Recorre el panel a través de su proceso de pensamiento y rendirse respetuosamente!
El firme apretón de manos y la nota de agradecimiento: ¡dame un respiro! Nunca encontré a alguien que causara una impresión con un apretón de manos, y mucho menos recibir una oferta. La opacidad se manifiesta como simulada. No estoy diciendo que no se den la mano, mida el medio ambiente. Si el evaluador le pide que se siente y la mesa es grande, no tiene que caminar solo para saludar al panel. Lo mismo ocurre con la nota de agradecimiento: ¡córtala, porque nadie la lee!
