¿Debería basarse el salario de un profesor en las calificaciones de los exámenes de sus estudiantes?

Mis estudiantes tuvieron una tasa de aprobación del 100% el año pasado. Y sin embargo doy un rotundo NO! para responder a esta pregunta.

Enseñar a los niños “dotados” dará como resultado puntuaciones más altas en los exámenes que a los niños de recuperación.

Vi los puntajes de los exámenes previos de ciencias en nuestra base de datos de puntajes, y pensé que eran mis puntajes de matemáticas de mitad de año. Resulta que se veían casi idénticos, con los estudiantes apilados en el mismo orden. (No es una sorpresa, porque el nivel de lectura y las capacidades intelectuales de los alumnos alcanzan el 70% del rendimiento en una prueba. El profesor y el entorno de clase son el 30% restante).

Mi grupo de estudiantes, que tenía una gran ventaja en la vida, era casi todos “competentes” en ciencias a principios de año. En otra escuela, podría romperse el trasero durante meses y no alcanzar los mismos resultados que obtuvimos en nuestro examen PRE, incluso antes de que el maestro conociera a los estudiantes.

(No voy a meterme en problemas con las pruebas, ¿cómo demuestra la competencia de las letras el dominio de la ciencia ? Diseñar un experimento sería una medida más realista …)

No hace mucho, enseñé matemáticas en una escuela donde siempre tuve una tasa de aprobación de <2% en las pruebas unitarias. Las pruebas fueron hechas por el departamento, basadas en los objetivos del estado, y todos los demás maestros también tuvieron una tasa de aprobación de <4%. Al parecer todos éramos horribles. Ese año fue el más duro que he trabajado …

Llevé esas mismas pruebas a mi nueva escuela y obtuve un promedio de 80%, con casi todos aprobando. La diferencia fue que mi nuevo grupo de niños tiene sistemas de apoyo de padres, abuelos, etc .; no languidecen en la pobreza extrema; han crecido en un ambiente de aprendizaje escolar enfocado en lo académico; llevan carteras a la escuela; traen útiles escolares y no toleran el mal comportamiento de sus compañeros de clase.

Puedo hacer lo mejor que puedo como profesor, pero ¿cuánto de esa situación esperas que yo solucione?

En lugar de pagarme un salario más alto por obtener el 100% en una escuela donde los niños se presentan con Starbucks lattes, ¿pueden desviar ese dinero para pagar los útiles escolares en mi salón de clases anterior, como $ 200 en papel de copiadora y lápices amarillos básicos? ¿Puedes poner dinero de la fianza para que Davonte recupere a su padrastro? ¿Puede ayudar a la madre de Amari a encontrar un trabajo que pague más de $ 8.25 por hora, y el transporte también? ¿Puedes encontrar padres para Keyshawn que trabajen en leer con él, ya que ahora está en noveno grado y solo lee los frentes de cada palabra?

Nuevamente, hago todo lo posible por mantener mi clase sin importar de dónde comienzan los estudiantes, pero es necesario que haya más apoyo para las comunidades desfavorecidas: apoyo financiero, apoyo del personal, participación comunitaria, programas de tutoría estudiantil. Las comunidades pobres, tal como están ahora, obtienen menos de todas esas cosas, no más.

Reflexionemos sobre la pregunta y reemplacemos la “enseñanza” para otras profesiones y los “puntajes de prueba” con algunas métricas relevantes y veamos si la pregunta todavía tiene sentido:

– ¿Debería basarse el salario de un oficial de policía en el número de detenciones?
– ¿Debería basarse el salario de un bombero en la cantidad de incendios extinguidos?
– ¿Debería basarse el salario de un funcionario de prisiones en el número de reclusos supervisados?
– ¿Debería basarse el salario de un fiscal en su número de condenas exitosas?
– ¿El salario de un soldado debe basarse en el número de muertes?

La respuesta para todas estas preguntas es un rotundo “no” porque no desea crear un programa de compensación en el que un funcionario público tenga un fuerte incentivo para controlar el sistema de alguna manera para aumentar su salario.

Hay profesiones donde el salario debe basarse en el rendimiento; Los atletas, contadores, abogados y vendedores vienen a la mente. El factor común para este tipo de profesiones es que los individuos en estas carreras son predominantemente responsables de su desempeño y hay muy pocos factores externos que juegan en estos trabajos; Un excelente vendedor generalmente, tanto en el mercado bueno como en el malo, superará constantemente a un vendedor mediocre o pobre. Un buen vendedor de diamantes podría mudarse a un nuevo mercado, o incluso a una nueva línea de ventas, y aún así hacerlo bien después de un breve ajuste.

No se puede decir lo mismo de un profesor. Vemos en las evaluaciones anuales que se llevan a cabo que un maestro calificado de un año como “altamente efectivo” se califica de “inefectivo” el año siguiente debido a calificaciones de exámenes deficientes o que no mejoraron. Esto solo puede suceder en un sistema donde usted tiene poco control sobre el resultado de sus estudiantes.

El siguiente artículo describe un experimento mental realizado por un líder en el sistema educativo finlandés; imaginemos que tomamos a un maestro de Finlandia, promocionado como el mejor sistema educativo y los mejores maestros, y los trasladamos a una escuela urbana en cualquier lugar de los Estados Unidos. ¿Qué pasaría en este escenario?
A pesar de lo que algunos reformadores de la educación implican acerca de la magia de amasar a los maestros, es probable que estas superestrellas académicas tengan resultados repentinos y sorprendentes con sus nuevos estudiantes. ( http://www.washingtonpost.com/bl …)

Si queremos que los maestros enseñen para el examen y tengan sistemas donde las escuelas y los distritos borren las respuestas de los estudiantes, como vimos hace unos años en Atlanta, entonces deberíamos continuar incentivando los altos puntajes en los exámenes.
http://www.nytimes.com/2014/09/3

Si queremos que los maestros que trabajan para mejorar cada año sean mejores que el año anterior, entonces deberíamos analizar los datos de las pruebas y usarlos a largo plazo para ayudar a informar la práctica de los maestros.

Esto no se hace ahora … Cuando los administradores miran los datos de prueba, no los analizan; no miran para ver las puntuaciones medias o la desviación estándar. No comparan los resultados a lo largo de los años para observar las tendencias. No comparan a los maestros en la escuela y observan si alguno de ellos lo está haciendo particularmente bien y lo alientan a compartir algunas de sus mejores prácticas. No buscan comparar el desglose de los puntajes de las pruebas en comparación con las escuelas con características socioeconómicas similares …

Nada de eso sucede … Todo lo que hacen es mirar la tasa de aprobación y ver si es más alta o más baja que el año anterior. No importa que el examen sea más difícil este año que el año pasado. No importa que la cohorte que tomó el examen haya tenido más estudiantes de inglés. No importa que un cambio de horario ponga a una clase en particular en el primer período de este año y casi ninguno de los estudiantes llegó a tiempo en comparación con el año anterior cuando la clase fue en el tercer período y el 90% de los estudiantes estaban presentes …

En pocas palabras, nunca deberíamos usar puntajes de exámenes de forma punitiva y nunca deberíamos crear una motivación lo suficientemente fuerte como para que las escuelas y los distritos hagan trampas en nombre de sus estudiantes.

Luego, todos los niños en sus escuelas primarias se mantendrían empatados primero en marcas del cien por ciento.

El salario del profesor debe basarse únicamente en su método de enseñanza. Los puntajes de los estudiantes no pueden reflejar legítimamente eso.

Existe un debate sobre el peligro de enseñar la prueba, que es lo que sucederá si el salario de un maestro se basa en los puntajes de la prueba.

El debate:

Contras
1. La prueba es el final de todo: cuando se enseña a una prueba, no hay otra manera de medir de manera efectiva lo que un estudiante ha aprendido, excepto por cómo se desempeña en la prueba. Esto aplica más presión tanto a los estudiantes como a los maestros.

2. No hay espacio para la creatividad: debido a que las pruebas son rígidas en los temas de las pruebas, los maestros están limitados a lo lejos que pueden desviarse del currículo. Mientras que aprender sobre biología marina puede ser algo que deja una impresión permanente en un estudiante, es probable que la biología marina no aparezca en una prueba a menos que sea una norma específica. Debido a que las pruebas son tan limitadas en las áreas que se evalúan, las áreas de interés para el maestro y los estudiantes a menudo se dejan de lado.

3. ¿Qué pasa con los diferentes estilos de aprendizaje ?: Las pruebas evalúan un estilo básico de aprendizaje. Aquellos que aprenden memorizando información y son buenos recitando ideas y conceptos que se les enseñan. Sin embargo, si eres un estudiante que aprende mejor mirando imágenes de conceptos o incluso si te desempeñas mejor cuando escuchas música, no tienes suerte cuando se trata de pruebas. Debido a que enseñar para un examen es singular en su objetivo, los estudiantes se agrupan en un solo grupo que no permite que el individuo se desempeñe de la manera que mejor le permita obtener una buena calificación.

Pros
1. Mantiene a los maestros responsables: las pruebas evitan que los maestros se vuelvan plácidos. Cuando los estudiantes se miden por medio de exámenes estandarizados, se puede ver cómo los maestros necesitan mejorar, así como si hay algún profesor que se está quedando sin trabajo. En un mundo perfecto, todos los maestros les enseñarán a sus estudiantes las habilidades que necesitarán tanto en el resto de su carrera escolar como en el mundo real. Sin embargo, es una verdad desafortunada que no todos los maestros se desempeñan tan bien como a muchos les gustaría. Mediante el uso de una varilla de medición, como las pruebas, la administración puede asegurarse de que su personal docente se desempeña de la mejor manera posible.

2. Desarrolla habilidades del mundo real: las pruebas no se realizan solo en educación. En el lugar de trabajo, los empleados son evaluados regularmente para asegurarse de que están teniendo un buen desempeño. Al usar las pruebas para asegurarse de que los estudiantes sepan que se espera que realicen, los maestros pueden preparar a los estudiantes para el mundo real y el empleo futuro.

3. Permite a los estudiantes establecer metas: cuando se usa un sistema de medición, como una prueba, los estudiantes pueden establecer metas por sí mismos. Cuando los estudiantes tienen algo por lo que esforzarse, es mucho más probable que alcancen los lugares que han sido establecidos por la administración y los maestros. Debido a que las pruebas ofrecen una manera para que los estudiantes evalúen sus logros a lo largo del año escolar, las pruebas se pueden utilizar para que los estudiantes tengan una sensación de logro.

A pesar de que las pruebas pueden no ser la actividad favorita de los estudiantes, e incluso los maestros. Si se usa de la manera correcta, las pruebas pueden ofrecer muchos beneficios. Sin embargo, si no se usa correctamente, puede hacer que los estudiantes se resientan de la escuela y del aprendizaje en general. Las pruebas pueden convertirse en una herramienta para ayudar a los estudiantes a lograr lo máximo posible, y es de esperar que así es como las escuelas lo utilizan.

3 Pros y 3 Contras de enseñar a una prueba

No. ¿Qué pasa si tengo que enseñar la clase de habilidad más baja en un sistema transmitido? Si el pago depende de mi capacidad para mejorar con lo que tengo que trabajar, entonces tal vez.

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