¿Cuándo es valioso un MBA?

Los MBA se realizan mejor cuando se está cambiando a la Fase 2 de su carrera. La fase 1 de tu carrera suele ser justo después de tu licenciatura. La fase 1 es generalmente cuando se expone a un entorno de trabajo profesional por primera vez. Empieza a aprender los trucos como desarrollador, comercializador, asociado de banca de inversión, contable, etc. Trabaja a tiempo completo y comprende las habilidades laborales esenciales. Encontrará que los primeros 2 a 3 años son el período de mayor crecimiento: ganar y aprender.

Sin embargo, hay un punto para muchos cuando el crecimiento comienza a disminuir. O no se le asignan responsabilidades de administración adecuadas o no tiene las habilidades adecuadas para ello. Esto sucede debido a 3 razones principales.

  1. Nuestros títulos universitarios no hacen un buen trabajo de enseñar cómo administrar. Si bien una licenciatura en ingeniería ha enseñado métodos cuantitativos a la persona, estos programas son muy limitados en ciencias blandas.
  2. La mayoría de las personas aprenden habilidades de gestión de hacer realmente Sin embargo, la realidad a menudo nos obliga a ser más reactivos sin darnos mucho tiempo para ver el panorama general. Cuando aprendemos un deporte o un instrumento musical por nuestra cuenta, a menudo nos metemos en malas prácticas que son difíciles de desaprender. Claro, algunos genios se convierten en maestros por su cuenta, pero otros necesitan un entrenador / maestro.
  3. Algunos se dan cuenta de que su carrera profesional no es interesante y quieren salir del desarrollo, la publicidad, la contabilidad, etc.

Este punto suele aparecer entre mediados y finales de los años 20 (cuando tienes 4-5 años en el juego). Este es el momento ideal para hacer el MBA.

  1. MBA te permite cambiar de carrera. Un desarrollador podría incursionar en trayectorias profesionales completamente nuevas como Management Consulting o Investment Banking, o algo más cercano como Product Management. En lugar de pasar toda la vida odiando lo que haces, puedes experimentar múltiples caminos durante los 2 años (los MBA de 1 año no obtienen este lujo). Esencialmente es un botón de reinicio donde te conviertes en un interno una vez más.
  2. MBA te permite conectarte. Las clases de pregrado suelen ser homogéneas. La mayoría de las personas en tu clase de ingeniería tienden a ser geeks como tú y terminan en industrias similares. Los buenos programas de MBA son muy diversos y pueden ayudarlo a conectarse con un grupo diverso, desde políticos hasta empresarios y anunciantes y maestros.
  3. MBA te permite comunicarte mejor. Cuando eres un desarrollador por mucho tiempo, a veces puede ser más difícil para ti comunicarse con el resto de la organización. Incluso los desarrolladores con experiencia pueden sentirse muy frustrados ya que no entienden la jerga de los hombres de negocios ni pasan el tiempo para refinar la comunicación.
  4. MBA te da tiempo para reflexionar y entender. Cuando alguien está ocupado subiendo en la escala de la carrera, a menudo hay muy poco tiempo para comprenderlo todo y organizarlo. MBA te da la oportunidad en el momento adecuado para organizar y arreglar. Rumia y reflexiona sobre cómo podría haberlo hecho mejor en los últimos años y, con suerte, no cometa los mismos errores.
  5. MBA le permite ser más redondeado. Los estudiantes de ingeniería a menudo pueden ser demasiado analíticos y les resulta difícil captar personas de otros departamentos de la empresa (legales, contables, de marketing). De hecho, algunos ingenieros crecen para no tener ni idea de lo que hace el equipo de mercadeo o ventas al llevar su producto al mercado. Los estudiantes de mercadotecnia, por otro lado, pueden encontrar dificultades para hacer cosas cuantitativas. En un programa de MBA, intenta arreglar su punto débil y ser más completo. Es de esperar que tenga un amplio conocimiento de lo que hace una empresa completa, al mismo tiempo que sigue siendo un maestro en su ruta de destino.

Los que no tienen MBA, especialmente los de Silicon Valley, tienen muchos conceptos erróneos sobre MBA. No es ni mágico ni derrochador. Claro, puedes ser un gran administrador sin un MBA. Lo mismo podría decirse de cualquier programa (no necesita un título de CS para convertirse en programador, una clase de música para convertirse en músico, un entrenador para convertirse en deportista). Solo que hace que las probabilidades aumenten.

Por favor dedique algún tiempo a comprender las instancias;

Creo que es mejor que te hagas preguntas como:

Q1. ¿Es importante estudiar para todos?

P2: ¿Es importante estudiar ingeniería después del 12?

(Si realmente tenemos opciones como Arte / Medicina / Ciencias según la encuesta, contamos con aproximadamente 16.5Lah de ingenieros con más de 22 estudiantes en el año 2015–16 esp en India)

P3: ¿Es importante estudiar dominios de ingeniería distintos de CS / IT?

(Si nos dirigimos hacia el sector de TI para empleos después de la graduación, 95% de los casos).

P4: ¿Vale la pena mantenerse sin trabajo / sin interés en los trabajos del sector de TI después de la ingeniería?

P5: ¿Mi cambio a MBA después de la ingeniería se debe a las curvas y la hipocresía del sistema educativo o seguir a la oveja de ingeniería (casi el 70% de los casos, mi vecino ha realizado un MBA y gana un salario de 5 dígitos por debajo de 25) o un foso autodirigido ( perdiendo dinero)?

Permítanos hablar sobre el escenario tecnológico actual, creo que ustedes tienen razón, la mayoría de la gente no sabe el momento adecuado para obtener un MBA.

Por ejemplo, según los informes del WEF (World Economic Forum), AI (robots) arruinará con éxito la tercera parte del esfuerzo humano al reducir sus trabajos para 2030.

Pensar en hacer un MBA después de la graduación te deja en la carrera de rata para los trabajos es una cosa tonta (sin duda). Solo se abre la puerta en parte para sus carreras. De todos modos, en algún momento después de ingresar en la llamada empresa XYZ MNC, pasan algunos años decentes en el trabajo que le pagan un salario decente de 6 dígitos, pero es posible que no tenga una satisfacción laboral debido al trabajo. redundancia, favoritismo hacia los demás o puede ser nepotismo por parte de los RR.HH. / Autoridades, ¿qué haría usted para dejar la empresa?

Ver seguridad en el trabajo es una cosa que nunca se puede predecir (puede ser un caso personal / externo), incluso en los trabajos gubernamentales, tenemos el mismo escenario.

Trata de descubrir los campos que realmente te apasionan y los mejores resultados se pueden sacar de ellos. MBA es solo un título que no te mantendrá en la carrera.

Se enumeran algunos ejemplos de quiénes son exitosos sin tener un MBA: (Algunos)

Padmasree Warrior – Wikipedia: realizó su especialización en ingeniería química pero se dirigió a CTO -Cisco Systems. (De químicos a redes y esto es una locura, incluso ella nunca hubiera pensado en un cambio tan grande en sus primeros días de graduación) y no MBA hasta la fecha.

Jeff Bezos – Wikipedia: no tiene un MBA hasta la fecha, pero aún está en la lista # 3 de Forbes billionares-2017.

Jack Ma – Wikipedia: de un maestro ordinario a un magnate de los negocios.

(por supuesto después dado un Doctrado)

Ma ha sido invitado a menudo a dar conferencias en universidades como la Escuela Wharton en la Universidad de Pennsylvania, el Instituto de Tecnología de Massachusetts, la Universidad de Harvard y la Universidad de Pekín.

NR Narayana Murthy – Wikipedia

PD: Ver, la educación es solo una parte de la vida, no todo y MBA son solo 1/100 de las opciones que tenemos después de la graduación.

Si uno tiene el Triplet embebido:

CONCENTRACION-DEDICACION-DIRECCION

El éxito no es un gran problema y para esto no necesita hacer un MBA después de la ingeniería o la llamada graduación.

Tener un MBA lo mantiene seguro y promoverlo más rápido es una suposición absurda que más bien lo hace darse cuenta de cómo deben realizarse los trabajos de manera priorizada y, además, es el dominio de las personas en una organización que hace el trabajo.

Para sus sugerencias, los ejemplos mencionados anteriormente son IT / E-Comm y tenemos muchos ejemplos que se pueden tomar de Politics / Manufacturing / textil / Pharma etc.

“Siempre recuerda que la actitud es esa cosa que hace la diferencia”

-APJ Abdul Kalam

Y las personas mencionadas anteriormente ya lo han intentado, ¿por qué no lo hacemos?

Y, por supuesto, siempre es menos cuando hablamos de esta leyenda Dr.APJ Abdul Kalam.

( Viaje de un niño de papel al presidente de la India)

Mi respuesta es ligeramente desviada, pero aún tiene puntos válidos si se cuestiona.

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