En primer lugar, el tamaño de admisión no es desproporcionado para la marca
Harvard tiene una admisión de ~ 1000 para el MBA emblemático, así como otros 800 impares para los MBA ejecutivos. INSEAD también tiene aproximadamente un número similar para su curso de 18 meses
En cuanto a la exclusividad, ISB está compitiendo contra las IIM combinadas en la India. Así que, idealmente, debe resumir la ingesta de los 5–6 principales IIMs vs ISB. Ese número le mostrará que ISB sigue siendo premium en comparación con los IIM
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Ahora viene a tamaño como un proxy de exclusividad, no es una extrapolación correcta. ISB necesita poblar a los ex alumnos en el mundo corporativo para construir credibilidad a su intención educativa. Todavía somos solo 6000 exalumnos impares contra lacs de otros alumnos de la escuela. Por lo tanto, sigue siendo una ventaja cuando sale al mercado, pero lo más importante es que la red de alumbre tendrá que crecer exponencialmente para que la marca sea sostenible.
A la luz de lo anterior, el tamaño del lote es en realidad el menor de los problemas de ISB 🙂
Sí, estamos compitiendo principalmente con cursos de 2 años que están revolviendo gerentes de negocios con una experiencia relativamente nula. Así que la batalla más grande aquí es cambiar la mentalidad de Corp para que absorba a los gerentes de personas con experiencia en su jerarquía en los niveles de compensación deseados 🙂
Espero que esto te da una perspectiva diferente para reflexionar sobre
