Sé muy poco acerca de las admisiones de pregrado, pero conozco a varios oficiales de admisiones de escuelas de derecho que realizan una “revisión integral” de más de 5,000 archivos al año.
¿Alto, bajo o intermedio?
El oficial de admisiones generalmente tiene el poder de tomar muchas decisiones de admisión (de acuerdo con las pautas de la escuela) sin consultar a nadie más. Si el GPA y el puntaje del SAT están por encima de cierto nivel, y no hay una razón apremiante para rechazar al solicitante, el profesional de admisiones puede ofrecerle un asiento en la clase entrante. Del mismo modo, si estos números están por debajo de un cierto nivel, y no hay una razón apremiante para aceptar al solicitante, el profesional de admisiones puede rechazar al solicitante.
La mayoría de las escuelas llaman a estos dos rangos numéricos los números de “admisión presunta” y “negación presunta”. Entre estos dos números está el rango “discrecional”: los solicitantes cuyos archivos vale la pena mirar, pero sobre los cuales no se pueden tomar decisiones automáticas.
Tanto las decisiones de gama alta como de gama baja tardan menos de cinco minutos. No quedan muchos para “en el medio”. No conozco ningún gráfico completo para la licenciatura de UCLA, pero aquí está el gráfico real de los solicitantes de la Facultad de Derecho de UCLA: Información detallada de la escuela de UCLA Corté la mitad inferior de la cuadrícula; la parte que se omite tenía 500 solicitantes, de los cuales 25 fueron admitidos; 23 de ellos (de 200) estaban en la categoría “Sin GPA”, lo que generalmente significa estudiantes internacionales. Así que 300 eran archivos de “presunta negación”.
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Ahora veamos la parte que he guardado para nuestra revisión.
- Desde el extremo superior, parece que de los 850 principales (LSAT de 165 y superior), aquellos con aproximadamente 3.8 fueron admitidos presuntivamente. Eso es alrededor de 675 archivos con una revisión de 5 minutos o menos.
- Todas las personas por debajo de 155 y 3.9, o cerca de 750 más, fueron presuntos negadores.
- Además, en el rango de 155-164, con calificaciones por debajo de 3.75, aproximadamente 1350 más son negaciones presuntivas rápidas, tal vez 2 minutos cada una. Debemos agregar nuestros 300 omitidos en esta pila.
Así que 1425 archivos necesitaron una revisión de 5 minutos, y 1650 son una revisión de 2 minutos.
1425/12 = aproximadamente 120 horas, o tres semanas de trabajo. Los otros 1650 toman alrededor de una semana y media. Entonces podemos hacer una revisión holística de 3000 aplicaciones en 5 semanas. Con una plantilla de diez, podemos revisar 30,000 en cinco semanas. Solo nos quedan 2.000. Si cada uno recibe una revisión de 15 minutos, podemos terminarlo fácilmente en los tres meses entre el 15 de enero y el 15 de abril.
Así que un equipo de 1 podría revisar 5,000 aplicaciones de la Ley de UCLA en 4 o 5 meses. Supongamos que es un mes antes de las vacaciones de invierno y 4 meses después, y es fácil. Incluso suponiendo proporcionalidad, un personal de 20 podría revisar 100,000 aplicaciones. Pero más a menudo hay muchas más negaciones de “dos minutos”, por lo que realmente no toma tanto tiempo; Probablemente una plantilla de 15 podría facilitar el trabajo.
He visto a oficiales de admisiones capacitados revisar un archivo en menos de dos minutos. Creo que sería de ayuda si te das cuenta de que leer un ensayo o una recomendación no requiere mucho tiempo; Si el primer párrafo es aburrido o repetitivo, dejas de leer. Estos no son documentos de término que deben leerse de principio a fin, sin importar cuán aburridos o incorrectos sean. He escuchado a varios oficiales de admisiones decir que no leerán más allá de la primera oración en ciertas circunstancias.
Además, “holístico” no significa “leer todo”. Imagine un SAT (u otra prueba relevante) en el percentil 30. El oficial de admisiones busca la explicación. Si no hay uno, o si es uno malo, la revisión holística está terminada. El solicitante no ha cumplido con la carga de justificar por qué, bajo cualquier circunstancia, tomaríamos a alguien con este puntaje. Caso cerrado.
