La Universidad de Phoenix realiza todos los años el examen de liderazgo innovador LDR 300 para evaluar la capacidad del estudiante en el tema de Liderazgo. Todo el programa de estudios se basa en las diversas filosofías, teorías e implicaciones prácticas del liderazgo, el atributo más importante de los gerentes. El curso se divide en 5 semanas, que son igualmente importantes y hay un examen para cada semana. Nuestro portal en línea es el mejor facilitador de material de curso y herramientas de preparación para todos los exámenes LDR 300, como el examen final ldr 300 semana 5, el examen individual ldr 300 semana 4, el examen individual ldr 300 semana 3, el examen final de liderazgo innovador ldr / 300. Todos los ejemplos de preguntas y respuestas, como el examen final ldr 300, son preguntas desarrolladas por expertos después de una investigación exhaustiva de la tendencia pasada seguida por la universidad.
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Pregunta 1
Teniendo en cuenta un enfoque cultural del liderazgo, el liderazgo debe conceptualizarse como:
Responder
Una habilidad o habilidad
Un proceso social dinámico.
Un conjunto de comportamientos.
Una relación entre un líder y un seguidor.
Pregunta 2
¿Qué tipo de liderazgo es más similar al liderazgo transformacional?
Responder
Transicional
Transaccional
Laissez-faire
Carismático
Pregunta 3
Su jefe escucha los problemas personales de los empleados e intenta crear un ambiente de trabajo positivo siendo agradable, ansioso por ayudar, reconfortante y sin controversias. Esto es un ejemplo de:
Responder
Gestión de medio camino
Gestión de equipos
Gestión de club de campo
Gestión del cumplimiento de la autoridad.
Pregunta 4
La teoría de la contingencia se ocupa de ______ y _______.
Responder
Rasgos; situaciones
Lideres seguidores
Liderazgo; situaciones
Estilos; situaciones
Pregunta 5
El liderazgo se centra en el ________.
Responder
Importancia de los patrones de influencia lateral y ascendente.
Eliminación de la dependencia en las relaciones.
maneras de aumentar el seguimiento de un líder
Influencia descendente de un líder sobre sus seguidores.
Pregunta 6
¿Cuál de las siguientes teorías de liderazgo espera que el líder se preocupe continuamente por la motivación subordinada?
Responder
Teoria de la contingencia
Teoría del liderazgo situacional
Teoría del intercambio líder-miembro
Teoría del camino del objetivo
Pregunta 7
Argumentó que las principales actividades de gestión y liderazgo se desempeñan de manera diferente; Pero ambos son esenciales para una organización:
Responder
Jago
Bajo
Kotter
Zaleznik
Pregunta 8
Según la investigación, una forma en que las mujeres pueden avanzar en el liderazgo es
Responder
Actuando de manera masculina y asertiva, y no de manera femenina.
Al combinar la consideración individualizada con la motivación inspiradora.
Resistiendo fuertemente las amenazas estereotipadas.
Dirigiendo de manera más democrática que los hombres.
Pregunta 9
En el modelo de habilidades, ¿cuál de estas es una capacidad cognitiva general?
Responder
Habilidades para resolver problemas
Procesamiento de información
Motivación
Conocimiento
Pregunta 10
Aunque existen claras diferencias entre la dirección y el liderazgo,
Responder
La gestión es más valorada que el liderazgo.
Hay poca investigación para apoyar a uno u otro.
El liderazgo es más valorado que la gestión.
Las dos construcciones se superponen.
Pregunta 11
María ha gestionado la sala de correo durante 2 años. La gerencia considera a Mary como una persona con talento de liderazgo especial, como inteligencia, sociabilidad y determinación. ¿Qué enfoque utiliza la administración para evaluar a Mary?
Responder
Enfoque del rasgo
Enfoque de cuadrícula gerencial.
Enfoque de atribución
Enfoque de estilos
Pregunta 12
El modelo de liderazgo del equipo pone a quién o qué en el asiento del conductor de la eficacia del equipo?
Responder
Liderazgo
Necesidades satisfactorias
Lideres
administración
Pregunta 13
Los siguientes rasgos están asociados con el liderazgo carismático:
Responder
Inteligencia, autoconfianza.
Atractivo físico, altura.
Deseo de poder, deseo de ayudar a los demás.
Autocontrol, gestión de impresiones.
Al aire libre
Pregunta 14
Los factores críticos para desarrollar un programa de desarrollo de liderazgo basado en la cultura pueden incluir:
Responder
Se enfoca en la organización como un todo en lugar de la información individual, demográfica y la recopilación de datos formal.
Se centra en todos los niveles de una organización, desde la organización individual a la más amplia, recopila datos etnográficos y analiza muchos aspectos de las culturas.
No hay factores críticos. Los líderes deben ser enviados a varios países y se les debe permitir aprender de esa manera.
Inicia la evaluación en la fase de evaluación, recopila datos formales y se centra en el idioma de los participantes.
Pregunta 15
¿De qué manera son a menudo abordados el liderazgo y el poder?
Responder
Desde la perspectiva del seguidor.
Como poder posicional
Como una preocupación relacional para los líderes y seguidores.
Como forma de coerción.
Los eventos críticos de la vida afectan el liderazgo auténtico porque
Pregunta 16
Los subordinados que tienen fuertes necesidades de afiliación prefieren qué tipo de comportamiento de liderazgo?
Responder
Participativo
Orientado a objetivos
Apoyo
Directiva
Pregunta 17
Los cuestionarios sobre liderazgo situacional a menudo solicitan que los encuestados vean aplicaciones específicas de los estilos de liderazgo dentro de las situaciones, lo que puede resultar en:
Responder
Amplia gama de respuestas que son difíciles de validar.
Resultados que no están a favor del liderazgo situacional.
Percepciones negativas hacia las organizaciones.
Resultados sesgados a favor del liderazgo situacional.
Pregunta 18
¿En qué se diferencia el liderazgo de servicio de la teoría del camino-meta?
Responder
No se preocupa por la forma en que los líderes deben tratar a los seguidores.
Hace que la necesidad de completar la tarea sea necesaria antes de que las relaciones puedan prosperar.
Se enfoca en la necesidad de que los líderes se perfeccionen antes de ayudar a otros.
Se enfoca en los comportamientos que los líderes deben exhibir para poner a los seguidores primero.
Pregunta 19
De los factores de personalidad de los Cinco Grandes, ¿cuál es el más fuertemente asociado con el liderazgo?
Responder
Extraversion
Franqueza
Inteligencia emocional
Estatus social
Pregunta 20
¿Cuál describe mejor la razón por la cual el liderazgo situacional es tan práctico para los gerentes?
Responder
Su naturaleza específica.
Su naturaleza directa.
Ayudar a relacionar la demografía con el liderazgo.
Solo es aplicable a gerentes de nivel inferior.
Pregunta 21
De las bases del poder, la investigación indica que el poder ________ es más efectivo.
Responder
Recompensa
Personal
Legítimo
Coactivo
Pregunta 22
El líder está en el centro del cambio y la actividad del grupo, representando la columna vertebral del grupo u organización. El liderazgo es visto como:
Responder
El liderazgo como acto
Perspectiva de la personalidad
El liderazgo como comportamiento.
Enfoque de procesos grupales.
Pregunta 23
Los eventos críticos de la vida afectan el liderazgo auténtico porque
Responder
Refuerzan conductas modeladas.
Influyen en multitud de personas.
Son una ocurrencia común.
Actúan como un catalizador para el cambio.
Pregunta 24
¿Qué tipo de poder tenía Bill Gates cuando él y Paul Allen crearon Microsoft?
Responder
Coactivo
Referente
Experto
Legítimo
Pregunta 25
Si su superior le dice que le ofrecerá un aumento de sueldo siempre y cuando realice un trabajo adicional más allá de los requisitos de su trabajo, él / ella está ejerciendo poder ________.
Responder
coactivo
recompensa
legítimo
personal
Pregunta 26
Los estudios del estado de Ohio consideraron los comportamientos de consideración y estructura inicial como:
Responder
Causa y efecto
Alto valor y bajo valor
Distinto e independiente
Interdependiente
Pregunta 27
Durante un discurso pronunciado por el director de su departamento, él enfatiza repetidamente la importancia de alcanzar los objetivos establecidos por la organización. Luego pasa a establecer el marco para lograr los objetivos. Según la teoría de la contingencia, ¿cuál describe mejor a tu director?
Responder
Alta puntuación de LPC
Relación motivada
Tarea motivada
Posición de poder
Pregunta 28
Liz es una líder de equipo en una tienda de comestibles local. Recientemente, su jefe dijo que necesita abordar las actitudes negativas de los empleados. Para tratar de solucionar este problema, ella ha comenzado a otorgar tarjetas de regalo a los empleados que tienen grandes actitudes. ¿A qué intervención de liderazgo interno se dirige Liz?
Responder
Necesidades satisfactorias
Gestionando conflicto
Facilitando decisiones
Enfoque de objetivos
Pregunta 29
Sus padres y hermanos mayores son todos los funcionarios elegidos con éxito. Después de la graduación, muchos sugieren que debe buscar un cargo y, a su vez, ofrecerle su apoyo. ¿Cuál describe mejor el enfoque de liderazgo que se está demostrando?
Responder
Estilo de acercamiento al liderazgo.
El liderazgo como proceso.
Perspectiva del rasgo
Poder experto
Pregunta 30
Para crear cambio, líderes transformacionales ______________.
Responder
Valorar las opiniones de los miembros del grupo.
Centrarse en la tarea en cuestión.
Deja que los seguidores trabajen por su cuenta.
Convertirse en fuertes modelos a seguir para sus seguidores.
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