¿Cuál debería ser el plan de respaldo de un estudiante de comercio si él / ella quiere romper el UPSC?

Como usted es un estudiante de comercio, le brindará muchos beneficios en el examen de la red de UPSC. ¡Vea algunos temas importantes que seguramente puede cubrir durante su graduación de comercio!

Papel – yo

Contabilidad y Finanzas Contabilidad, Fiscalidad y Auditoría

1. Contabilidad financiera: la contabilidad como sistema de información financiera; Impacto de las ciencias del comportamiento. Normas de contabilidad, por ejemplo, Contabilidad de depreciación, Inventarios, Costos de investigación y desarrollo, Contratos de construcción a largo plazo, Reconocimiento de ingresos, Activos fijos, Contingencias, Transacciones en divisas, Inversiones y subvenciones gubernamentales, Estado de flujo de efectivo, Ganancias por acción. Contabilización de las transacciones de capital social, incluidas las acciones de bonificación, las acciones con derecho, la opción de compra de acciones de los empleados y la recompra de valores. Elaboración y presentación de cuentas definitivas de la empresa. Amalgamación, Absorción y Reconstrucción de Empresas.

2. Contabilidad de costes: naturaleza y funciones de la contabilidad de costes. Instalación del Sistema de Contabilidad de Costos. Conceptos de costos relacionados con la medición de ingresos, planificación de ganancias, control de costos y toma de decisiones. Métodos de cálculo de costos: Costeo de trabajos, Coste de procesos, Costo basado en actividades. Coste de volumen Relación de beneficios como herramienta de planificación de beneficios. Análisis incremental / Costo diferencial como herramienta de decisiones de precios, decisiones de productos, decisiones de compra o compra, decisiones de cierre, etc. Técnicas de control de costos y reducción de costos: el presupuesto como herramienta de planificación y control. Costeo estándar y análisis de varianza. Responsabilidad contable y medición de desempeño divisional.

3. Impuestos: Impuesto sobre la renta: Definiciones; Bases de carga; Ingresos que no forman parte del ingreso total. Problemas simples de cálculo de ingresos (solo de individuos) bajo varios jefes, es decir, sueldos, ingresos de propiedad de la casa, ganancias y ganancias de negocios o profesiones, ganancias de capital, ingresos de otras fuentes, ingresos de otras personas incluidas en los ingresos totales de los beneficiarios. Fijar y desactivar la pérdida. Deducciones del Ingreso Total Bruto. Características / disposiciones salientes relacionadas con el IVA y el impuesto a los servicios.

4. Auditoría: Auditoría de la empresa: Auditoría relacionada con los beneficios divisibles, dividendos, investigaciones especiales, auditoría fiscal. Auditoría de banca, seguros, organizaciones sin fines de lucro y sociedades benéficas / fideicomisos / organizaciones.

Gestión financiera, instituciones financieras y mercados.

1. Gestión financiera: Función financiera: Naturaleza, alcance y objetivos de la gestión financiera: riesgo y relación de retorno. Herramientas de Análisis Financiero: Análisis de Razón, Flujo de Fondos y Estado de Flujo de Caja. Decisiones de Presupuesto de Capital: Proceso, Procedimientos y Métodos de Evaluación. Análisis y métodos de riesgo e incertidumbre. Costo del capital: concepto, cálculo de costos específicos y costo promedio ponderado del capital. El CAPM como herramienta para determinar el costo del capital social. Decisiones de financiamiento: Teorías de la estructura de capital – Enfoque de ingresos netos (NI), Enfoque de ingresos operativos netos (NOI), Enfoque de MM y Enfoque tradicional. Diseño de la estructura de capital: tipos de apalancamientos (operativos, financieros y combinados), análisis EBIT-EPS y otros factores. Decisiones de dividendos y valoración de la empresa: Modelo de Walters, Tesis de MM, Modelo de Lintners de Gordans. Factores que afectan la política de dividendos. Gestión del Capital de Trabajo: Planificación del Capital de Trabajo. Determinantes del capital de trabajo. Componentes del capital de trabajo – efectivo, inventario y cuentas por cobrar. Reestructuración corporativa con enfoque en fusiones y adquisiciones (solo aspectos financieros)

2. Mercados e instituciones financieros: el sistema financiero indio: una visión general. Mercados de dinero: Participantes, Estructura e Instrumentos. Bancos comerciales. Reformas en el sector bancario. Política monetaria y crediticia del RBI. RBI como un regulador. Mercado de capitales: Mercado primario y secundario. Instrumentos del mercado financiero e instrumentos de deuda innovadores; SEBI como regulador. Servicios financieros: fondos mutuos, capital de riesgo, agencias de calificación crediticia, seguros e IRDA.

PAPEL II

Teoría y comportamiento de las organizaciones, gestión de recursos humanos y relaciones laborales.

1. Teoría de la organización: naturaleza y concepto de organización; Entorno externo de las organizaciones: tecnológicas, sociales, políticas, económicas y jurídicas; Metas organizacionales: metas primarias y secundarias, metas únicas y múltiples; Administración por objetivos. Evolución de la teoría de la organización: enfoque clásico, neoclásico y de sistemas. Conceptos modernos de la teoría de la organización: diseño organizacional, estructura organizacional y cultura organizacional. Diseño de organización Desafíos básicos; Proceso de diferenciación e integración; Proceso de centralización y descentralización; Estandarización / Formalización y Ajuste Mutuo. Coordinación de organizaciones formales e informales. Estructuras mecanicistas y organicas. Diseño de Estructuras OrganizacionalesAutoridad y Control; Funciones de Línea y Personal, Especialización y Coordinación. Tipos de estructura organizativa funcional. Estructura matricial, estructura del proyecto. Naturaleza y bases del poder, fuentes de poder, estructura de poder y política. Impacto de la tecnología de la información en el diseño y estructura organizacional. Gestionando la cultura organizacional.

2. Comportamiento organizacional: significado y concepto; Individuo en las organizaciones: personalidad, teorías y determinantes; Percepción – Significado y Proceso. Motivación: Conceptos, teorías y aplicaciones. Liderazgo-Teorías y estilos. Calidad de vida laboral (QWL): significado y su impacto en el desempeño, formas de mejorarlo. Círculos de calidad (QC) Significado y su importancia. Gestión de Conflictos en las Organizaciones. Análisis transaccional, efectividad organizativa, gestión del cambio.

Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Industriales.

1. Gestión de recursos humanos (HRM): significado, naturaleza y alcance de HRM, planificación de recursos humanos, análisis de trabajo, descripción de trabajo, especificación de trabajo, proceso de reclutamiento, proceso de selección, orientación y colocación, proceso de capacitación y desarrollo, evaluación de desempeño y alimentación 360 Volver, Administración de Salarios y Salarios, Evaluación de Empleos, Bienestar de los Empleados, Promociones, Transferencias y Separaciones.

2. Relaciones industriales (RI): significado, naturaleza, importancia y alcance del RI, formación de sindicatos, legislación sindical, movimiento sindical en la India. Reconocimiento de los sindicatos, problemas de los sindicatos en la India. Impacto de la liberalización en el movimiento sindical. Naturaleza de las disputas industriales: huelgas y cierres patronales, causas de disputas, prevención y solución de controversias. Participación de los trabajadores en la gestión: filosofía, justificación, estado actual y perspectivas futuras. Adjudicación y Negociación Colectiva. Relaciones industriales en empresas públicas, ausentismo y rotación laboral en las industrias indias y sus causas y remedios. La OIT y sus funciones …

¡¿Gracias?!