Comencemos con una situación simple.
Imagínese a usted mismo como entrevistador y entrevistando para un rol que es importante para su organización. Mientras revisa el currículum del candidato, observa que el porcentaje de su tabla es bastante bajo.
¿Cómo reaccionarías? ¿Cuáles serán tus pensamientos iniciales cuando veas esto?
Si me preguntas, tu pregunta natural para el candidato sería “¿Por qué? ¿Hay alguna razón para esto?”. La razón es que, incluso si el candidato no va a trabajar en los reinos de lo que estudió en la norma 12, da la impresión de que no era serio o tal vez no era lo suficientemente capaz o tal vez había una razón genuina que no podía actuar a pesar de que era totalmente capaz.
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Las dos primeras posibilidades son bastante serias para cualquier tipo de trabajo que haga en cualquier parte del mundo y, dependiendo de su seriedad para una organización, puede / no ser rechazado. Aquí es donde entra la tercera posibilidad, que tiene una razón genuina para no poder desempeñarse bien. Por lo tanto, siempre que pueda encontrar una razón por la cual el porcentaje de su tablero no sea un reflejo de su idoneidad para este trabajo, ¡usted es bueno! Tomemos un ejemplo, usted es un entrevistador que me entrevista.
Usted (entrevistador): tiene un porcentaje muy bajo, solo el 70%. ¿Qué salió mal?
Yo (candidato): Tuve un accidente en mi familia y no pude concentrarme en mis estudios. Pero si observas mi rendimiento en otros exámenes, me desempeñé muy bien.
Creo que la mayoría de los entrevistadores me considerarían después de esta conversación.
Aquí hay otra situación,
Usted (entrevistador): tiene un porcentaje muy bajo, solo el 50%. ¿Qué salió mal?
Yo (Candidato): Me interesé mucho por los deportes y no estudié bien.
Mi porcentaje aquí podría no ser suficiente para convencer al entrevistador, ya que podría pensar que no soy lo suficientemente serio. Además, no di ninguna otra razón como la primera situación, lo que probaría que soy un buen candidato y podría haber superado mis exámenes o haber hecho cualquier otra cosa que beneficiara a la organización.
Además, suponiendo que ahora ya tiene calificaciones bajas, no hay nada que pueda hacer al respecto. Así que haz lo mejor que puedas, prepara una buena razón convincente, y espero que lo logres. 🙂
