Los casos implican situaciones de base real para las cuales se proporciona al candidato un conjunto de datos sobre negocios o problemas de negocios. Estos pueden presentarse con un paquete de textos que incluyen gráficos, cuadros, información financiera y otras exposiciones.
La persona está intentando evaluar su capacidad para sintetizar muchos elementos situacionales diferentes en una comprensión cohesiva del problema en cuestión. Como candidato, deberá utilizar sus habilidades analíticas, conocimientos, experiencia y razonamiento deductivo para resolver el caso. Dado que se le cronometrará, los primeros dos a cinco minutos de la base de una parcela se deben usar con mucha prudencia.
A veces los hechos arrojados tal vez pocos. Aquí, la persona puede elegir deliberadamente esta vaguedad para evaluar el equilibrio del candidato, la reacción a situaciones desconocidas, la confianza general y la gracia bajo presión.
Lo que puedes hacer es,
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- Entender el objetivo detrás del caso.
- No se preocupe: no hay respuestas correctas para las preguntas del caso. Esto no es una señal de que algo haya salido mal. La persona está evaluando su capacidad para analizar y sintetizar los hechos, aclarar los hechos y establecer un marco.
- Tome notas: mantenga un registro de lo que dicen los demás. Puede que tengas que repetirlo más tarde.
- Piense en voz alta: para poder navegar con éxito el GD, debe actuar con rapidez y confianza.
- Usa marcos y conceptos para organizar tu respuesta.
- Si el problema es multifacético, descomponga la estructura compleja
No tengo una idea de todos los casos, pero si obtienes casos de negocios, la mayoría de los casos giran en torno a
Caso de ganancias decrecientes, Introducción de nuevos productos, Ingreso a nuevos mercados, Ingreso a nuevos mercados geográficos, Caso de selección de sitios, Fusiones y adquisiciones, Caso de respuesta competitiva y cambios en el entorno gubernamental o regulatorio.