¿Por qué Rachit Raj y Roman Saini obtuvieron calificaciones más bajas en la entrevista? ¿Cuáles son las cosas que según ellos deben evitarse en esa etapa?

Soy un individuo muy deficiente, imperfecto en la mayoría de los sentidos, necesito aprender MUCHO en la vida (los críticos en las redes sociales en línea me mencionan especialmente como mocosos egoístas, fanfarrones, necesitados de fanáticos, haciendo todo lo posible con una propaganda para obtener popularidad). Muchas de las razones de estas “bajas calificaciones” pueden atribuirse a las deficiencias mencionadas anteriormente.

Si ustedes tienen tiempo de usar LAR, es decir, la lógica, el análisis y el razonamiento (pocas perlas de sabiduría tiendo a hablar, cuando no me estoy auto-alabando y presumiendo), por favor considere estos hechos:

  1. 154/275 es del 56%. En épocas anteriores, antes de 2013, una puntuación de 168/300 (56%) se considera promedio, si no impresionante.
  2. Rachit obtuvo 138 puntos en la entrevista del 12 de mayo a la junta de Kilmensunga (ella dio muy buenos puntajes a casi todos los demás), nuevamente debido a sus propias faltas. Pero pocos meses antes, el 17 de diciembre de 2013, concedió una entrevista a IFoS en la que concedió una entrevista a Alka Sirohi (no se le conoce por dar altas calificaciones). Adivina cuánto consiguió? 200/300. Entonces, ¿en serio me están diciendo que dentro de 5 meses, su personalidad se deterioró tanto?
  3. No nombraré a este aspirante, pero dio 6 intentos. Sus puntuaciones en la entrevista son las siguientes: 210, 120, 206, 126, 190, 217 (desde CSE-2008 hasta CSE 2013).

¡De 210 a 120! 120 a 206 de nuevo a 126! Gran variación según yo.
Yo descanso mi caso.

Querido amigo,

No sé acerca de su experiencia personal, pero aquí está mi lista personal de tareas y donaciones durante la entrevista.

Lo que se debe hacer y lo que no se debe hacer para el examen de personalidad:

  • Los miembros de la junta suelen ser personas de alto nivel y personas instruidas, por lo que le rindan el mayor respeto.
  • No sigas ninguna historia / rumores difundidos por otros. Evita detalles innecesarios.
  • No le preguntes al candidato anterior sobre su entrevista.
  • El consejo no tiene sesgos hacia nadie.
  • Nunca haga declaraciones radicales / descripciones generalizadas.
  • Acepta tus errores con valentía.
  • Habla con honestidad, sinceridad y modestia.
  • No le dé una respuesta apresurada.
  • Responda de manera ordenada y lógica y siempre mantenga contacto visual con los miembros de la Junta al responder.
  • Sea cortés y cortés.
  • No trates de ser demasiado argumentativo.
  • Sea consistente en sus puntos de vista. No cambie sus puntos de vista solo porque la Junta difiere en su opinión de su opinión.
  • Nunca intente presentar una apariencia inventada o respuestas políticamente correctas.
  • Si está teniendo una visión extrema, también debe poder justificar la misma.
  • Toma té o café, si algún miembro te ofrece lo mismo. Esto mostrará que está relajado y también ayudará a aligerar y relajar los procedimientos adicionales y les dará un toque informal.
  • Evite masticar chicles y otros artículos para masticar, ya que da una imagen negativa y descuidada.
  • Intenta sostener entrevistas simuladas frente a un espejo. Busque acciones / emociones injustificadas y trate de corregir cualquier deficiencia. Si es posible, registre sus propias respuestas y reprodúzcalas nuevamente para descubrir errores.
  • No critiques las políticas gubernamentales o incluso los individuos.
  • Duerme bien esta noche. Un buen y sano sueño te mantendrá fresco, alegre y relajado. De lo contrario, tendrás una cabeza borrosa y traicionarás una personalidad confusa. No podrá comprender las preguntas correctamente, ni podrá pensar con claridad.
  • No hables rápidamente. Hable despacio y con claridad para que los miembros de la Junta comprendan lo que está diciendo y no tengan que interrumpirlo o pedirle que repita sus puntos de vista.
  • La Junta lo revisará para conocer ciertos rasgos, como honestidad e integridad, exposición lógica, equilibrio de opinión, habilidades de liderazgo, estado de alerta mental, variedad y profundidad de interés, cohesión social, integridad moral, perspicacia, su respuesta a una situación peculiar, su Opiniones sobre temas variados.
  • A veces, los miembros de la Junta pueden presionarte. No se asuste: es una estrategia dirigida a medir el punto hasta el cual puede mantener la calma bajo presión y puede pensar originalmente incluso en situaciones de olla a presión. Intente parecerse a las hojas de té – muestre sus verdaderos colores cuando esté en aguas calientes.
  • Forme sus puntos de vista sobre temas de una manera lógica y racional apoyada por datos cuando sea necesario.
  • Para estar en contacto con los últimos acontecimientos / eventos a nivel nacional e internacional, los candidatos deben leer revistas y periódicos (al menos dos para entrevistas), ver programas de televisión de actualidad.
  • Suponga que todas las preguntas se hacen con una buena razón y responda de acuerdo con ellas.
  • Mantenga un archivo / carpeta para guardar sus certificados y documentos de manera organizada. Se verifican antes de entrar en la sala de entrevistas. (No es necesario llevar el archivo / carpeta dentro de la sala de juntas

Estos fueron los detalles de la entrevista de Rachit Raj. ¿Alguien puede decirme qué está mal en esta entrevista?

Fecha: 13 de mayo.

Sesión: Sesión de la tarde (2: 30 PM)

Presidente (CP): Kilemsungla Mam y otros 4 (3 señores y 1 Mam)

Inicio de la entrevista:

Yo: ¿Puedo venir en mamá?

CP: si entra

Yo: Les deseo buenas tardes.

CP: Toma asiento

Yo: gracias mam

CP: ¿Entonces Rachit eres de Patna?

Yo: Mamá, nací en Patna, pero ahora me estoy quedando en Jharkhand.

CP: ¿Tienes alguna experiencia laboral?

Yo: No mamá, no tengo.

CP: ok, entonces eres de Jharkhand, háblame de las industrias de Jharkhand

Yo: Mam Jharkhand, el estado creado en 2000 tiene varias industrias. La planta de acero Bokaro, el cemento Jaypee, la planta de acero Tata, los motores Tata, etc. y los principales centros industriales son Bokaro (ciudad del acero), Dhanbad (capital del carbón) y Jamshedpur (capital industrial).

CP: Como administrador, ¿cómo abordará el problema de naxalite allí?

Yo: Primero que nada, donde sea que esté publicado, intentaré analizar la situación y los problemas locales y la percepción de la gente. Luego tratará de averiguar por qué el naxalismo está creciendo allí. Si falta el desarrollo, trataré de dar desarrollo, si hay mal gobierno, trataré de rectificarlo.

Tomé el permiso de mamá para hablar sobre la realidad básica del naxalismo cuando interactué con algunas personas que se han unido a este movimiento.

Mamá dijo que sí. Todos los miembros estaban interesados ​​en escuchar.

Dije que aquellas personas que se unieron a este movimiento se debieron simplemente a la compulsión. Debido a la inseguridad personal y financiera y las atrocidades cometidas con ellos, sus problemas de tierras van a pedir ayuda a la policía. Pero la policía los maltrata y no registra sus quejas. De este modo, por razones de seguridad, se sienten atraídos por los naxalitas y se unen a ellos. Pero más adelante no están contentos con eso y realmente quieren dejarlo pero no pueden, ya que se les da un ultimátum de no hacerlo, ya que ellos o su familia podrían ser asesinados. .

Entonces, solo por la falta de gobierno, ley y orden e ineficiencia policial, los naxalitas están creciendo. Por lo tanto, uno necesita abordar estos problemas para controlar a los naxalitas.

CP: Como administrador, ¿cómo atraerás a más jóvenes y ganarás su confianza?

Yo: Una vez más, abordar los problemas de los jóvenes y buscar su apoyo en cada actividad será el enfoque clave. La apertura de más oportunidades de empleo, los centros de desarrollo de habilidades, los centros de formación profesional, las becas, el apoyo colectivista en todos los programas sociales y de desarrollo será mi metodología para atraer a más jóvenes y ganar su confianza para tener estabilidad y desarrollo.

CP: Como administrador, si tiene que crear una industria de agricultura orgánica, ¿cuáles son los pasos a seguir?

Yo: primero que nada, intentaré analizar el área y su idoneidad para la industria, luego involucraré a la gente local, después de eso planearé el diseño industrial y haré un análisis de las transacciones financieras. Mamá dijo que sí.

CP: hay muchos obstáculos en el trabajo de desarrollo en su distrito y estado, ¿cómo los abordará?

Yo: los obstáculos podrían abordarse analizando los problemas locales y aplicando el concepto de colectivismo. Si intentamos involucrar a más personas y ganar su confianza, será muy fácil superar las barreras. Se crearía una conciencia sobre los beneficios del trabajo de desarrollo y los líderes locales también podrían ser consultados para el mismo.

Mamá dijo ok

CP luego pasa la pregunta a la siguiente dama Mam (miembro 1; M1)

M1: ¿cuáles son los componentes del buen gobierno?

Yo: la buena gobernanza de Mam tiene principalmente los siguientes componentes:

1. Conectividad de personas: en el sentido de que hay un enfoque más centrado en las personas siguiendo los principios de la democracia.

2. El enfoque participativo debe estar presente para que todos sean escuchados.

3. Mayor grado de transparencia y rendición de cuentas.

4. Humildad con firmeza en el enfoque, inclusividad y mayor eficiencia.

M1: ¿cómo se ha realizado MNREGA en Jharkhand?

Yo: Mamá, no tengo esa información completa, pero puedo hablar algo, por favor, permítame:

Mamá dijo ok

Yo: Mamá MNREGA realmente ha hecho un buen trabajo en varios distritos como Palamau, Lohardaga, etc., en los que se han creado caminos de aldeas, bombas de agua, etc. Recientemente en Daltonganj se realizó un trabajo innovador en el área del estanque. También el empleo rural ha aumentado debido a ello y también la inclusión. Pero todavía hay mucho por hacer que solo puede ser perseguido por un enfoque colectivo y métodos libres de corrupción.

Ella dijo ok

M1: ¿cómo se ha llevado a cabo la Ley de los habitantes de los bosques en Jharkhand?

Yo: Mamá, este acto realmente ha marcado una diferencia en la vida de las tribus y la población rural de Jharkhand. Ahora que están mucho más conscientes de sus derechos sobre la tierra, etc. Mamá, por favor, permíteme hablar algo sobre la realidad de la tierra.

Mamá dijo que sí continúa

Yo: Mamá recientemente, un enorme vehículo motorizado utilizado en la construcción de carreteras mató a la serpiente larga que hibernaba y la serpiente se cortó en 3 partes. Los aldeanos se reunieron de inmediato para exigir alguna acción contra la persona interesada en relación con el acto de la vida silvestre y también por el uso ilegal de sus tierras. Los funcionarios forestales también tuvieron que intervenir. Por lo tanto, el incidente muestra que el nivel de conciencia de las personas y el acto de los habitantes de los bosques podría atribuirse a esto.

Mamá dijo que sí, sí.

M1: ¿cómo se han beneficiado las tribus con este acto?

Yo: Mamá, ahora son mucho más conscientes de sus derechos sobre la tierra, los productos forestales, los recursos, etc. Realmente ha traído un cambio positivo en la vida de las tribus.

Mamá dijo ok

Pasa la pregunta al siguiente miembro (M2)

M2: en 2004 se produjo TSUNAMI, cuéntame todo al respecto

Yo: Señor, la principal causa del tsunami fue la colisión de placas y el movimiento sísmico bajo el mar que causó una gran devastación e inundación en las partes de Kerala, Tamil Nadu, Andhra Pradesh, Andaman y las islas Nicobar, etc. Vidas y propiedades, pero este tsunami también tuvo un punto positivo.

M2: ¿cuál es el punto positivo en el tsunami?

Yo: Señor, enseñé una lección a la nación, a las personas ya los administradores que los principios de precaución son mucho mejores que las medidas reaccionarias.

M2: Recientemente, en el caso de Nirbhaya (Delhi), el joven de 17 años y medio que fue el verdadero culpable fue llamado juvenil y, según la ley, tendrá la ventaja de no completar la edad de 18 años; ¿Qué piensas, cómo debería ser tratado, qué debería ser la ley?

Yo: señor, fue realmente un crimen muy atroz y es triste que el niño de 17 años y medio no sea castigado. Debemos tratar de seguir a Estados Unidos y algunos países occidentales en este sentido, donde han definido claramente la madurez, la adolescencia y El límite de edad. La madurez física en los niños llega alrededor de los 13 años y mentalmente poco después, entonces ¿por qué los 18?

Tenemos que pensar en esta situación y el gobierno debe dar pasos proactivos para dar una ley que proporcione justicia justa a todos.

Señor dijo ok

Pasa las preguntas al siguiente miembro (M3)

M3: menciona 4 males sociales que prevalecen en la India?

Yo: señor, los males sociales que prevalecen en la India son: sesgo de género, discriminación de casta, dote, infanticidio femenino.

M3: ¿Qué es el sesgo de género?

Yo: señor sesgo de género es la discriminación sobre la base de sexo. Generalmente ocurre parcialmente con un solo sexo. La mayoría de los varones son preferidos y, a veces, se consideran superiores a las mujeres, lo que contradice el hecho de la igualdad.

Señor dijo ok

M3: ¿Cómo lo abordarás? Como administrador, ¿cómo funcionará para esto?

Yo: Señor, en primer lugar, trataré de encontrar la causa principal para esto y trabajaré para el empoderamiento de las mujeres. Involucrar a más mujeres, un nuevo código social, conciencia, etc. sería mi área de enfoque clave.

Señor dijo ok ok

M3: ¿qué pasa con la dote, estado actual, cómo reducir?

Yo: la dote Sir es básicamente la cantidad de dinero que debe pagar la persona que se casa. En general, se ve que las mujeres tienen que pagar cierta cantidad de dinero como un trato de matrimonio con la familia de su esposo. Básicamente, la dote es un mal social muy prominente de la sociedad india. En los últimos tiempos, aunque ha disminuido pero aún no ha salido de la sociedad. La conciencia, la comprensión mutua, la comprensión del concepto de igualdad, las leyes estrictas, etc., podrían utilizarse para reducirla y, definitivamente, en el futuro se puede ver como un mal social extinto.

Señor sonrió y dijo ok

M3: como oficial, se le dará una gran cantidad de dinero en dote, ¿cuál será su opinión y dirección?

Yo: un no estricto, pedí permiso para hablar algo personalmente

Señor dijo ok

Dije que mi mamá le dio dote pero ella está totalmente en contra.

todos sonrieron

M3: ¿Cómo motivar a los jóvenes para la igualdad de género?

Yo: Señor, ante todo, debe enseñarse la ley natural de la igualdad. La conciencia básica debe estar allí. Diversas herramientas sociales, ONG, capacitación social, código social, etc. para mejorar en ellas la igualdad de género.

Señor dijo ok

Pasa las preguntas al siguiente miembro (M4)

M4: ¿Quién es tu modelo político y por qué?

Yo: señor como tal, no hay un modelo político, pero en base a la agenda sí lo considero. En algún orden del día, la Sra. Indira Gandhi fue muy decisiva y en algunos, el Sr. AB Vajpayee, ya que siempre usó el enfoque de consolidación y llevó a todos juntos a dirigir el gobierno.

M4: ¿quién es tu modelo administrativo y por qué?

Yo: Sir TN Seshan, señor. Aunque las reformas electorales que ha iniciado son realmente notables, pero siempre hizo hincapié en el hecho de la ley y el orden y en hacer el trabajo conforme a las disposiciones de la Constitución de la India. Y uno como oficial de servicio de All India debe cumplir con la ley y el orden y siempre debe trabajar de conformidad con las disposiciones de la Constitución de la India.

M4: recientemente en las elecciones se usaron idiomas abusivos, ¿cómo controlar como persona publicada en la comisión electoral?

Yo: Es muy desafortunado ver todo esto. Uno debe respetar a los demás y debe usar la gratitud para obtener el apoyo del público en lugar de utilizar términos despectivos para los demás. El juicio rápido debería estar allí para estos casos. El código de la elección debe ser estricto y modificado. MCC debe ser implementado efectivamente. Se deben tomar medidas estrictas contra las personas que envían señales erróneas al público.

M4: ¿Cómo tener elecciones saludables? Sobre nuevo código electoral

Yo: Señor, para tener elecciones saludables debe haber una competencia sana. La transparencia debe estar allí en el proceso. Debe haber una gestión estricta del proceso que incluye la ley y el orden, el suministro de materiales durante la elección, el financiamiento de los partidos, la tenencia de cuentas transapentes, etc. La implementación estricta del Código de conducta modelo debe estar allí.

El nuevo código de elección debe tener principios de juicio rápido de casos electorales, nuevo código de conducta, más responsabilidad por parte de los partidos y los concursantes.

Señor dijo ok

M4: ¿Cuéntame sobre la constitución de la India?

Yo: Señor, es básicamente la ley suprema de la India e incorpora varias características para gobernar el país. contiene el preámbulo de la parte introductoria que se centra en la democracia, soberano, socialista, laico, justicia, igualdad, etc. Tiene 22 partes, 395 artículos, 12 listas.

M4: ¿qué pasa con las partes importantes?

Yo: señor parte 3 y parte 4

M4: dime la parte 3 y 4, y las diferencias entre ellas.

Yo: la parte 3 se relaciona con los derechos fundamentales y la parte 4 se relaciona con los principios directivos de la política estatal.

Los derechos fundamentales tienen una orientación negativa y todos los ciudadanos lo disfrutan, ya que es obligatorio, mientras que el DPSP tiene una orientación positiva y depende del estado para implementarlo, por lo que no es obligatorio.

M4: Dime 4 derechos fundamentales y 4 DPSP.

Yo: señor derechos fundamentales son:

Derecho a la vida, Derecho a la igualdad, Derecho a practicar cualquier religión, Protección contra la detención y Derecho a los recursos constitucionales

Los DPSP son un código civil uniforme, la organización de los panchayats de las aldeas, la separación del poder judicial del ejecutivo y la promoción de la paz internacional.

M4: en una situación crítica muy diferente, ¿cómo se adherirá a la ley y al orden? ¿Qué harás?

Yo: Señor, trataré de examinar la situación y luego consultaré a mis mayores y también a las personas interesadas, si así lo requiere, lo haré para lograr una mayor paz y un mayor interés nacional actuará en consecuencia. Mis acciones tendrán la base de beneficios para el grupo más grande y en el interés de la nación.

Señor dijo ok

M4: ¿cuáles son las diferencias entre el sistema parlamentario y el sistema presidencial de gobierno?

Yo: En el sistema parlamentario, el ejecutivo no está separado de la legislatura, mientras que en el sistema presidencial está separado. El sistema parlamentario se ve en la India y el sistema presidencial en los Estados Unidos.

Señor dijo ok

Pasa sobre el presidente.

CP: ella no hizo ninguna pregunta. Ella sonrió y dijo todo lo mejor para tu futuro y una vez más, sonrió y dijo que esperan no verte la próxima vez.

Saludé a todos los miembros y todos me dijeron que era un placer conocerte, lo mejor para tu futuro.

Dije gracias a todos y salí de la habitación.

(la entrevista fue de unos 50 minutos)

La junta fue muy cordial y amable!

Fuente: -iasdream

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