Mi experiencia de esto al trabajar con muchos jóvenes talentosos se puede dividir en algunos pasos simples. Esto se toma desde una perspectiva de formación y gestión.
- No prepararse : esto puede ser una mezcla de arrogancia, ignorancia o simplemente pura mentalidad sangrienta. Las personas no se preparan para un evento crucial y se dejan con ganas en la situación real. ¿Por qué cree que cualquier organización militar tiene simulacros que deben repetirse cientos si no miles de veces en una variedad de escenarios? De modo que si ocurre el evento real, pueden realizar las tareas requeridas en el piloto automático. La gente dice que se prepara, pero lo que tiendo a ver es que un individuo puede realizar una tarea bien varias veces y se considera preparado en lugar de persistir a la perfección.
- Rush, Rush, prisa – Vamos a hacerlo rápido. Eso es lo mismo que hacerlo bien. Como cualquier gerente certificará cuando incorporen a un nuevo empleado, un error común que encuentran es errores pequeños. No revisaron un informe. No siguieron todos los pasos. Cuando se revela, el error es tan simple que puede hacer que te ruborices a segunda vista. El problema surge cuando las personas no verifican porque no escucharon las instrucciones proporcionadas. Por lo tanto, se produce un trabajo que no es utilizable o hace que el gerente se desgarre el cabello a medida que pasan todo el tiempo recuperando el proyecto de principio a fin para encontrar los errores.
- Oh, pensé que quería decir … Como se mencionó anteriormente, pero que merecen un punto propio son estas palabras clásicas. O algo por el estilo. Las personas están tan ocupadas pensando en lo que van a decir o hacer cuando reciben instrucciones que se pierden un punto crucial y se desvían en un curso totalmente equivocado. Tantos errores podrían evitarse si las personas disminuyen la velocidad y escuchan.
- No quería molestarte … Cuando las personas no hacen preguntas, deben estar preparadas para cometer errores. No importa lo fácil que sea tu tarea, no estás seguro, entonces debes preguntar. A los buenos gerentes les gustarán las preguntas, ya que esto demuestra que usted está dispuesto a aprender y no tiene miedo de preguntar. Aquellos que son inmaduros pueden sentir que muchas preguntas son un signo de estupidez, pero aquellos que no temen sacarse el cuello a menudo serán recompensados con más de lo que se les pidió.
- Verifíquelo una vez, dos veces, tres veces . He aludido al punto anterior, pero merece un punto propio. Siempre revise algo si va a entregarlo. Pídale a alguien que lo revise en el cual usted confía, ya que los pequeños errores hablan mucho sobre la persona que los comete. No puedo enfatizar lo importante que es volver a revisar su trabajo aún más si va a ser para alguien que está por encima de usted en la antigüedad. La ausencia de errores tontos significa alguien en quien se puede confiar con mayor responsabilidad
Espero que esto ayude 🙂 ¡He aprendido todo esto de la manera más difícil!
PS Mi mayor error tonto no es revisar dos veces la escritura, ya que acabo de publicar esta respuesta y ya detecté varios errores tontos, ¡jaja!
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